Hoe om as `n span te werk

Spanwerk is fundamenteel om enige projek uit te voer of om die doelwitte te bereik, of dit nou van `n maatskappy, `n instelling, `n klaskamer of `n bepaalde organisasie is. Aansluiting van pogings en kennis kan die sleutel tot die effektiewe en gekoördineerde funksionering van enige groep mense wees. In hierdie artikel sal ons jou wys hoe om as `n span te werk en die groepsdoelwitte te bereik wat jy voor stel.

stappe

Herken die voordele van werk as `n span. Deur `n groep mense bymekaar te maak, skep jy `n atmosfeer van entoesiasme en kameraadskap wat die bereiking van enige doelwit versnel. Spanwerk word gebruik omdat dit `n aantal voordelige voordele het, soos:

Mense voel meer verbind tot die projek om deel te wees van die besluit van die projek.
Daar is talle nuwe idees wat kan help om die projek beter te ontwikkel.
Die lede dra hul kennis en pogings by en bereik `n tasbare resultaat, buiten hul individuele vermoëns.
Almal is verantwoordelik vir die vind van oplossings.
Die gehalte van werk neem toe as besluitneming gemaak word deur gemeenskaplike ooreenkoms.
Die tyd wat nodig is om besluite te neem, is minder.
Almal is verryk met die kennis van elkeen.
Daar is verskillende standpunte, wat die hantering van probleme verhoog.
Die vlak van frustrasie word verminder.

Evalueer waarom jy spanwerk nodig het. Die effektiwiteit van spanwerk is sodanig dat dit gebruik kan word om verskillende doelwitte te bereik, soos:

Verhoog die produktiwiteit van `n maatskappy

Verminder interne en eksterne diefstal

Projek kort en langtermyn doelwitte

Doen `n akademiese klas

Voltooi `n skoolprojek

Doen chirurgie

Speel `n speletjie sokker, basketbal, vlugbal, ens.

Hou die nadele van spanwerk in gedagte. Net soos alles is spanwerk nie perfek nie, en jy moet sekere nadele in ag neem sodat hulle nie die balans na die kant van die mislukking tik nie. Soms kan mededingendheid, aggressie en verdeeldheid teen jou speel. Wanneer u `n werkspan saamstel, moet u die persoonlikheid en sosio-sielkundige vermoë van die verskillende lede in gedagte hou sodat u nie verbaas sal word as:

Agressie, gemanifesteer as onverskilligheid, ironie, vyandigheid, ens.

Werkplek teistering

Blokkering, manifesteer as gebrek aan samewerking, permanente ontkenning, obstruksie van die werk, gebrek aan wil, afleiding tot minder relevante kwessies, ens.

Besluitneming voor die tyd

Oormatige bespreking oor oplossings, neem meer tyd as geskeduleer.

Dit maak die span bewus van die belangrikheid van elkeen van sy lede. Almal moet duidelik wees dat elke spanlid `n spesifieke bydrae tot die projek sal lewer. Daarom sal die finale uitslag afhang van elke lid wat sy funksie vervul. Die onafhanklike optrede van die lede sal nie lei tot die suksesvolle voltooiing van die projek nie.

Daar moet koördinasie tussen die lede wees, die individuele werk sonder interaksie tussen hulle is nie spanwerk nie.

`N Voorbeeld van goeie spanwerk is die menslike groep wat in `n operasiekamer werk. Almal het die uiteindelike doel om `n suksesvolle operasie van enige aard te bewerkstellig, maar almal help op verskillende maniere, begin met die chirurg en die narkotiseur, en volg deur die instrumentaliste, verpleegsters en die res van die span.

`N Voorbeeld van wat nie goeie spanwerk sou wees nie, sou `n pakhuis wees van verskeie items waarin elke persoon vir die een verantwoordelik is, sonder om vir die res omgee.

Versamel die regte mense. Nie alle mense kom saam nie en nie almal is opgelei om as `n span te werk nie. Diegene wat jou werkgroep vorm, moet `n atmosfeer van geselskap en toewyding kan skep waarvoor hulle dit nodig het:

Kommunikasie: almal moet openlik kommunikeer, wat `n vloei van kommunikasie moontlik maak.

Verantwoordelikheid: Almal moet verantwoordelikheid neem en hulself verbind om die beste van hulself te gee vir die realisering van die projek.

Vertrou: almal moet in almal se werk glo, want danksy werk en individuele toewyding sal `n suksesvolle resultaat behaal word.

Kies `n leier. Afgesien van die feit dat die werk groep is, moet daar altyd een of meer leiers wees wat reguleer, riglyne rig, beperkings bied, konflikte oplos, verwantskappe verwoord en belange verenig. `N Goeie leier is een wat in staat is om sy persoonlike briljantheid opsy te sit om die span vorentoe te beweeg en te verstaan dat die finale sukses die sukses van die hele groep sal wees. Hierdie "pos" kan gekies word deur te stem, aan die formele baas toegewys te wees of vasbeslote te wees om te draai, wat ookal die goeie funksionering van die groep moontlik maak.

Versterk spanwerk Hiervoor kan u verskeie groeptegnieke gebruik waarvan die doel is om die prestasie van die span te verbeter en groter integrasie te behaal. Sommige van hierdie aktiwiteite kan speletjies, sportuitdagings, buitemuurse vergaderings wees, enigiets wat hulle beter laat verband hou.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante