Hoe om `n goeie groepleier te wees

Om effektief in `n span te kan werk en dit te kan lei, is noodsaaklik in die huidige arbeidsmark, waarin elke werknemer deeglik geëvalueer word. Spanwerk is ook baie belangrik vir skool-, sport- en groepaktiwiteite. Om `n goeie spanleier te wees, moet jy luister en kommunikeer met diegene wat ooreenstem, respek vir hul idees en kommentaar toon en hulle aanmoedig. Jy kan `n goeie spanleier wees as jy `n positiewe houding, `n bietjie vindingrykheid en `n ontvanklike verstand het.

conținut

Stappe
Metode 1
Metode 2
Metode 3
Wenke

stappe

Metode 1

Vestig jou rol as leier

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 1

Implementeer `n hiërargie Ondoeltreffende spanleiers gee opdrag aan almal en vra `n mate van respek wat hulle nie verdien nie. Net so implementeer hulle nie `n duidelike en duidelike hiërargie binne die span as `n eenheid nie. As jy die leier is, is jy bo. Dit is jou wie die finale woord het en wie die funksies aan die lede van jou span toeken.

Organiseer `n vergadering met jou span, veral as jy nie as leier ondervinding het nie, of as jou span pas opgelei is. By die vergadering moet u die funksie van elke lid van u span bespreek en duidelik aandui vir elkeen van hulle wie hulle verslae moet aanbied.
Maak `n kaart wat die naam en posisie van almal bevat. U lys moet `n hiërargie hê waarin u en u posisie boaan is, moet u aandui wie verslae moet indien, ens.
Net so moet jy dit duidelik maak dat jy die funksies van almal sal respekteer en jy sal erken hoe belangrik en noodsaaklik elkeen is vir die sukses van jou span.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 2

Neem die tyd wat dit neem om te lei. Om dit te doen, moet jy gereeld en verantwoordelik met jou span kommunikeer en jou vrae beantwoord. Ook sal jy enige tekort moet oplos, alle probleme oplos en meer werk as ander, en oor die algemeen, vir meer tyd.

`N Ineffektiewe spanleier delegeer projekte en take aan ander, en gaan vroegtydig huis toe. `N Goeie spanleier verseker te alle tye dat almal op koers en georganiseer is, en vergoed vir enige nalatigheid.

Jy moet by jou span wees wanneer hulle jou nodig het. U moet ook perke stel waaraan almal moet voldoen. U moet u aandag aan u span gee wanneer dit nodig is, maar nie altyd wanneer daar twyfel ontstaan nie. Maak gebruik van u hiërargie om `n ketting van bevel te implementeer en u perke te bepaal.

Net so stel dit perke vir jou werkvolume en dié van jou span. Voordat jy die posisie van leier aanvaar, keer terug na `n dialoog met jou baas om jou werkvolume te verander, sodat jy tyd op jou span kan spandeer. Doen dan dieselfde vir jou span.

Om die spanleier te wees, is dit waarskynlik dat jy langer as hulle moet bly. Gaan werk vroeër of selfs oor naweke. Jou doel is om te voorkom dat al jou span dit doen. Stel limiete vir die werklading van jou spanlede, sodat hulle nie te veel oorweldig of gestres sal word nie.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 3

Gids hulle met jou voorbeeld. Dit is soortgelyk aan die tyd om te lei. Om die spanleier te wees, het jy waarskynlik meer voordele, `n hoër salaris en een of twee dae van vakansie - maar jy het ook meer verantwoordelikhede. Eintlik is jy die skuldige en verantwoordelik vir die foute van jou span.

Behandel al die lede van jou span met dieselfde respek. Kommunikeer op `n ontvanklike en opregte wyse, en wys hulle dat jy enige probleem kan oplos of die nodige aanpassings tot voordeel van die span as `n eenheid kan maak.

Respekteer ander spanne en mense wat aan ander gebiede behoort. Moet nooit ander mense of ander gebiede kritiseer nie, veral as jy naby jou spanlede is. As jy waarneem dat jy op `n sekere manier optree, kan jy dit goed ag om op soortgelyke wyse op te tree. Hierdie tipe gedrag is oneerbiedig en onprofessioneel, en die verantwoordelikheid val op jou persoon.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 4

Delegeer wanneer toepaslik. Jou taak is nie om jou take aan ander toe te ken nie - jy moet egter leer om die toepaslike tyd te bepaal om sekere take te delegeer, wat nodig is om `n goeie spanleier te wees. Vertel jou span duidelik wat hulle moet doen en bereik. Jy moet ook nie te alle tye beheer nie, en vertrou dat jou span die betrokke werk kan verrig.

U moet ook besluit word. As jy vinnige en goed ingeligte besluite kan neem, is mense meer geneig om jou te volg en jou te respekteer. As jy dinge afgee, sal jou span dit besef en mag dit `n swak beskou. Jy sal hulle moet lei en besluite neem, so jy moet voorberei om dit te doen.

Jy moet na jou span gaan as jy `n besluit gaan neem wat sommige van hulle sal beïnvloed of as dit waarskynlik is dat jy nie al die inligting het wat nodig is om `n ingeligte besluit te neem nie. Versoek `n verslag of werk die status van `n deel van `n projek op wat nuttig kan wees om jou besluit te neem. Praat met jou span oor jou opsies en luister na hul kommentaar.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 5

Bestuur projekte en lei mense. Om `n goeie spanleier te wees, moet jy leer om die verskil te bepaal tussen die bestuur van al die projekte waaraan jou span werk en die span wat hierdie projekte hanteer, lei. U sal toesig moet hou op u hele span en al die projekte. U moet egter elke lid van u span die funksies waarvoor hulle gehuur is, uitvoer.

Die bestuur fokus meer op die take. Dit fokus op die byhou van vergaderings en gebeure, die ontwikkeling en instandhouding van ander se skedules, en die verskaffing van voldoende tyd en hulpbronne om take behoorlik te voltooi.

Om jou span te lei, moet jy al sy lede ondersteun en motiveer, sodat hulle die toegewese take sal voltooi. `N Goeie leier beheer nie die lede van sy span te veel of vertel hulle hoe om alles te doen nie. Plaas eerder inspirasie en motivering vir jou span, om idees en metodes te gee wat die beste vir elke persoon pas.

Metode 2

Skakel met jou span

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 6

Verdien jou respek, moenie dit eis nie. Die mees waarskynlike ding is dat jy jou posisie as leier verdien, hulle het dit nie aan jou gegee nie, want dit was jou reg. Oorweeg dat dit die leier van `n span is, is `n voorreg.

U sal in beheer wees van u span en daarom sal u meer gesag hê as die ander lede. U moet egter u posisie as leier respekteer.
U sal hul respek verdien as u `n selfversekerde en bekwame lid van die span is. U moet `n positiewe houding teenoor u span as `n eenheid en aan elkeen van die lede toon. Luister na jou span en let op almal se kommentaar.
Soms moet jy geestelik wees en luister na jou intuïsie om op die oomblik `n besluit te neem. Dit is waarskynlik dat hierdie besluit nie altyd kan wees wat alle lede wil hê nie. Verduidelik duidelik waarom jy hierdie besluit geneem het en vra jou span om hul kommentaar te lewer.
Luister na wat jou span jou wil vertel en waardeer die idees wat hulle aan jou gee. Mense sal meer bereid wees om jou as leier te aanvaar as hulle weet dat jy alle menings sal waardeer en oorweeg.
Volg die skedules. As u span van mening is dat werk- en persoonlike skedules nie nagekom kan word nie, of as hulle nie respekteer nie, kan dit hul gemoedstoestand en die opinie wat hulle van u as leier het, benadeel. Maak seker dat almal `n tyd vir hul persoonlike lewe het. Praat gereeld oor weeklikse skedules en organiseer `n vergadering op Maandae om die week te beplan. Maak ook seker dat jou span genoeg tyd het om `n projek te beheer. `N Konflik kan ontstaan as jy `n taak onderbreek omdat `n ander taak ontstaan het. U moet u span lig sodra u weet dat hulle `n taak moet voltooi.
As `n ander gebied of jou baas jou `n taak of `n noodprojek toewys, sal jou werk as leier soms wees om uitstel te vra. Jy moet die een wees wat vir jou span inruil wanneer jy met ander areas handel.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 7

Luister na ander. U is die spanleier en die persoon wat die besluite neem. U moet egter, waar moontlik, die mening en idees van u span hê. Probeer om hierdie voorstelle waar moontlik te implementeer. Vra vir voorstelle oor hoe jy `n bepaalde probleem moet oplos of `n taak moet voltooi.

Aanvaar die voorstelle van ander mense. As iemand jou `n idee gee, fokus daarop. Oorweeg die manier waarop jy dit kan verbeter. `N Goeie leier praat nie net nie, hy luister ook. Wys jou span wat jy buigsaam is.

As iemand `n oplossing of idee voorstel, onderskat dit nie deur te sê dat jy daardie spesifieke metode alreeds probeer het nie. Jy moet nie sinne soos "Ja, maar ..." sê nie. In plaas daarvan om `n idee te bedink, dink weer daaraan - miskien voordat dit nie gewerk het nie, maar nou kan dit werk.

Oop praat met jou span. Vra vrae om meer inligting oor `n idee te kry. Jou werk as `n leier is nie om `n idee te verminder wat dalk nie werk nie, dit is om jou span te help om `n oplossing te vind.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 8

Sluit almal in. As iemand agter `n bietjie in `n projek of `n taak geval het, gee hulle jou hulp. Hou `n positiewe houding en spandeer tyd saam met hierdie persoon om die rede waarom daar `n probleem is, te ontleed. Ken `n taak aan almal, ongeag vaardigheid of vlak.

As jy jou hulp gaan gee aan iemand wat moeite het met `n taak, wys hom nie net hoe om dit uit te voer nie. `N vinnige demonstrasie sal nie help om jou spanlid te leer hoe om hierdie taak op hul eie te bereik nie, en dit sal waarskynlik hul geeste verlaag. Niemand wil onbevoeg of onbevoeg voel nie.

Hou `n positiewe houding en verwelkom die geleentheid om te help. Die feit dat daardie lid van jou span wil leer en verbeter, moet jou opgewonde maak. Leer `n lid van jou span wat is die stappe om te volg om `n taak uit te voer. As jy besig is, spandeer tyd om jou hulp te bied.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 9

Moedig jou span aan Soms is mense bang om iets te probeer, en dit is die tyd wanneer die leier betrokke moet raak. U moet die lede van u span aanmoedig. Wys jou span dat die taak gedoen kan word, selfs al is dit moeilik, en probeer om dit pret te maak. Vier die positiewe resultate wat deur `n persoon se werk verkry is.

Die entoesiasme is aansteeklik. As jy opgewonde voel, is jou span meer geneig om opgewonde te wees oor die projek. As jou span respek vir jou voel en jou as leier bewonder, sal jou emosie en jou geeste vindingrykheid en `n begeerte om behoorlik te verrig, bevorder.

Gee erkenning aan jou span as jy `n goeie werk gedoen het, al is dit `n klein een. Komplimente en klein erkennings kan meer effektief wees as die mees vrygewige. Selfs as jy nie `n verhoging as `n beloning vir `n goeie werk kan bied nie, sal die verskaffing van mondelinge waardering baie belangrik wees. As jou span besig is om `n goeie werk te doen, kan jy hulle eendag middagete neem om hul harde werk te vier. Vir middagete, neem gerus tyd om op `n persoonlike vlak met almal te skakel. Bespreek die werksgesprekke vir die kantoor. Ontmoet die lede van jou span wanneer hulle buite die kantoor is.

`N Eenvoudige "dankie" is baie nuttig. As jy `n tweede of twee neem om die lede van jou span te bedank, sal dit wys dat jy `n leier is wat omgee en afhang van jou span.

Metode 3

Voorsien leiding

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 10

Jy moet weet wat jy sê. As jy net so verward is as die lede van jou span, hoe sal hulle weet wat hulle moet doen? Die leier moet eers ondersoek, soveel moontlik inligting oor die projek hê en weet aan wie die take toegewys moet word.

Doen navorsing oor `n onderwerp of `n projek uit eksterne bronne, sodat jy al die nodige kennis sal hê om die vrae te beantwoord en idees te bespreek wanneer dit tyd is om jou span te lei.
Gee aandag aan jou span. Luister na elke lid en let op hul persoonlike sterkpunte en vermoëns. Om die take en funksies te versprei, moet jy die korrekte taak aan die regte persoon toewys.
U sal gesag hê en u sal u span die nodige gereedskap kan verskaf om die doeltreffendste te verseker as u soveel as moontlik leer oor hulle en die projekte waarin u werk.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 11

Geniet die leier te wees. Leiers moet dinge ernstig opneem - maar daar is geen rede waarom jy nie pret kan hê nie. Maak net seker dat jy nie te opgewonde raak nie. Jy moet `n balans opstel vir die belangrike taak wat uitgevoer moet word, en sodoende die goeie bui en energie van die span verseker.

Soms het jy waarskynlik `n slegte dag. Dieselfde kan met enige lid van u span gebeur. As `n lid nie weet hoe om `n taak te doen of gefrustreerd voel nie, is dit die tyd wanneer jy uitstaan. Help die lid van jou span met jou groot persoonlikheid en jou sin vir humor. Praat met jou kollega oor hoekom hy voel beklemtoon en gee hom jou hulp om `n oplossing te vind.

Die pret van die werk is om jou span te help. U kan oorweldig word deur al die beplanning, die verdeling van take en die plig om seker te maak dat alles betyds en in ooreenstemming met die standaarde voltooi is. Geniet die oomblikke wanneer jy iemand gaan help.

Prent getiteld Wees `n goeie spanleier Stap 12

Kyk wat die bui is `N Span sal nie behoorlik presteer as dit ontmoedig word nie. Jy moet `n positiewe houding gee, doelwitte verduidelik en wys dat werk gedoen kan word. Niemand sal werk om te probeer om `n onmoontlike doel te bereik nie.

As die span moedeloos word, moedig hulle aan om openlik oor die rede te praat. Dit kan `n groot probleem in die hele maatskappy wees, wat jy nie vinnig kan oplos nie. Op `n minimum sal jy `n paar vernuftige idees kan begryp wat vir jou span nuttig sal wees, selfs op `n klein vlak.

Hou vergaderings loop. Niemand hou daarvan om oor die basiese elemente van `n projek in `n verstikkende kamer te praat nie. Die beweging sal bloedsomloop bevorder en duidelikheid gee, wat goeie idees kan genereer. Hou indien moontlik vergaderings met jou span buite die kantoor, of selfs binne-in.

Speel speletjies as `n beloning of as `n manier om idees te bedink. Hulle kan ook tydens `n vergadering `n bal gooi waar hulle oor die doelwitte sal praat.

Stel pret doelwitte vir die span en beloon daardie doelwitte. U mag dalk `n paar doelwitte hê wat u span moet ontmoet in verhouding tot `n projek of area vlak. U kan egter ook doelwitte vir uself stel. U kan `n doel hê waarvoor u span `n deel van die projek moet voltooi teen `n sekere datum. As die span slaag, nooi drankies na werk of organiseer `n reis na `n prettige plek wat ook vir die projek nuttig is. Dit sal nie altyd gebeur nie, maar as jy in `n meer vindingryke omgewing werk, is dit waarskynlik dat jy jou span kan stap om hul skakels te versterk of om iets te ondersoek wat belangrik is vir hul werk.

Hanteer onmiddellik frustrasies. As jy weet dat iemand ongelukkig of ontsteld voel, moenie wag dat die situasie erger word nie. Praat met daardie persoon en kom saam na `n oplossing. Benewens om aan te toon dat jy aandag gee, sal jy ook aandui dat jy omgee vir haar.

wenke

Wees altyd vriendelik met die lede van jou span.
Hy toon altyd respek vir sy mening.
`N Goeie leier gee altyd hulp aan ander en verlaat nooit iemand nie.
As iemand `n fout maak, moenie kwaad word nie. Die lede van jou span is mense, en ons is almal verkeerd. Probeer net om te help en wees lekker. U werk is om foute te voorkom, om te demonstreer watter toepaslike maatreëls geneem moet word en om enige foute wat mag voorkom, reg te stel.
Moenie probeer om op `n baie dominante manier op te tree nie. Handhaaf `n vriendelike houding en wees respekvol.
Indien moontlik, kies die lede van u span wat behoorlik kan werk. As dit nie moontlik is nie, is jou taak om die minder geskoolde lid te lei en hom te help om `n beter lid van die span te word. Gebruik die hulp van jou kollegas. Maak hierdie persoon as `n span saam met die mees ervare lid, sodat die laasgenoemde kan demonstreer hoe hy of sy die werk moet verrig.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante