Hoe om spanwerk in die kantoor aan te moedig

Versterking van spanwerk in `n kantooromgewing kan help om `n gevoel van eenheid te skep, produktiwiteit te verbeter en werknemerstevredenheid te bereik. Die vestiging van doelwitte om `n span te vorm, die rolle en verantwoordelikhede van werknemers te verduidelik, gereelde spanbyeenkomste en sosiale aktiwiteite te organiseer, is effektiewe maniere om kameraadery en samewerking te verhoog. Ideaal gesien word die lesse wat tydens die oefeninge aangespoor word, weerspieël in die daaglikse bedrywighede, wat alle mense beter en doeltreffender sal laat werk.

conținut

Stappe
Deel 1bevorder `n samewerkende omgewing
Deel 2gebruik sommige aktiwiteite om saam te werk
Deel 3vind ander maniere om spanwerk te bewerkstellig

stappe

Deel 1
Bevorder `n samewerkende omgewing

Prent getiteld Kommunikeer effektief Stap 9

Deel `n gemeenskaplike doelwit In wese is `n span `n groep mense wat saamwerk om `n gemeenskaplike doel te bereik. In enige poging om spanwerk aan te moedig, moet u werknemers herinner dat hulle moet saamwerk om `n gemeenskaplike doel te bereik.

Herinner werknemers waarom die span waaroor hulle bestaan bestaan en die belangrikheid van samewerking en samewerking beklemtoon.
Prioritiseer die span se pogings volgens die gemeenskaplike doelwit wat tans op gewerk word.
Oorweeg om `n leuse, `n prys of `n motiverende plakkaat te skep wat spanwerk beklemtoon en beloon.

Prent getiteld Skryf `n Toekenningsvoorstel Stap 3

Ontwikkel `n visie wat die doel weerspieël. Benewens `n gemeenskaplike doel, kan jy oorweeg om `n visie vir werknemers om te volg, te skets. Dit moet die belangrikheid van spanwerk, gemeenskaplike waardes en insluiting in die werkplek herbevestig.

Die visie moet spesifiseer hoe insluiting in die werkplek moet lyk.

Probeer spesifieke verwagtinge van gedrag vir die span vestig. Dit moet `n betroubare, ontvanklike en koöperatiewe omgewing bevorder.

Verskaf spesifieke aanbevelings aan werknemers. Moenie veralgemenings of metafore gebruik nie - wees duidelik, bondig en spesifiek.

Prent getiteld Hanteer `n Werknemer`s Attendance Problems Step 2

Beveilig die rolle van die kantoor. Om `n bestuurder of toesighouer te wees, is jou rol soortgelyk aan dié van `n afrigter vir werknemers. Elkeen moet egter ook `n rol speel. Hierdie rolle moet duidelik wees vir die werknemers en behoort te help om die gemeenskaplike doelwit wat die maatskappy het te bereik.

Hersien die rol van elke werknemer van tyd tot tyd en herinner hulle wat hulle is.

Herhaal verantwoordelikhede en verwagtinge wanneer u werk en pligte delegeer.

Help werknemers om maniere te vind om mekaar te help.

Bevorder direkte kommunikasie Swak kommunikasie bedreig die welsyn van `n organisasie. Dit kan veroorsaak dat `n span werknemers fokus, vertroue en moraal verloor.

Dit is beter om per ongeluk met ander te kommunikeer as om `n bietjie te kommunikeer.

Probeer om elke aspek van die vak wat u in die hand het, te verstaan.

Verduidelik foute en misverstande sodra hulle ontstaan.

Versterk spanwerk en samewerking en erken die pogings van werknemers.

Prent getiteld Excel in `n Retail Job Stap 4

Sorg vir `n nie-koöperatiewe gedrag. Op `n sekere stadium kan jy iemand raak wat weier om as `n span te werk en wat probleme ondervind om saam te werk as jy toesig hou oor werksaamhede en `n span werknemers lei. Hierdie persoon kan van die tipe wees "eensaam" of eenvoudig nie in die gemeenskaplike doelwitte wat vir werknemers ingestel is, glo nie. Maak nie saak wat die situasie is nie, jy sal vooraf met hierdie gedrag moet handel om te verhoed dat ander werknemers geraak word.

Hou `n rustige en direkte gesprek met die werknemer om hul gedrag te hanteer. Verduidelik hoekom jou gedrag `n probleem is en moedig dit aan om dit ten gunste van die welsyn van die werksomgewing te verander.

Herinner hom dat hy deel is van `n span en dat hy die etiek en morele van so `n span moet aanvaar.

Probeer `n spesiale rol vir hierdie werknemer skep wat bevredigend en produktief kan dek. Neem jou ervaring, jou vaardighede en jou werk tyd in ag wanneer jy `n rol vir hom ontwerp.

Deel 2
Gebruik sommige aktiwiteite om saam te werk

Prent getiteld Ontwikkel kritiese denkvaardighede Stap 18

Gee `n duidelike fokus Dit is belangrik om vas te stel wat die bedoeling van elke aktiwiteit is en wat daar verwag word om daarmee te bereik voordat werknemers aan die oefeninge deelneem om `n span te vorm. Aktiwiteite kan (en moet waarskynlik) pret wees, maar moet uiteindelik `n doel dien en die skakels tussen werknemers versterk.

Maak seker dat die doelwitte die aktiwiteit bepaal wat jy kies. Moenie tyd mors met aktiwiteite sonder doelwitte net omdat dit pret is nie.
Kommunikeer vooraf aan die personeel wat die doel van elke aktiwiteit is.

Prent getiteld Dink soos `n grafiese ontwerper Stap 2

Versterk kommunikasievaardighede Een manier om meer konsekwente kommunikasie onder medewerkers aan te moedig, is om die boustene wat kinders gebruik om klein beelde te ontwerp, te gebruik. Dit vereis observasievaardighede, konsekwente leierskapsvaardighede en groepskommunikasie.

Verdeel werknemers in klein spanne (nie meer as vier mense per span nie).

Bou `n klein beeldhouwerk deur die boustene wat deur kinders gebruik word, te gebruik. Maak seker dat die beeldhouwerk vir die ander spanne verborge bly.

Versprei die nodige boublokke aan elke span.

Kies `n instrukteur van elke span (miskien die toesighouers of bestuurders) om tegelykertyd na die beeldhouwerk te kyk. Die oorblywende lede van die span moet by hul poste bly, weg van die beeldhouwerk.

Elke instrukteur kan die beeldhouwerk vir 10 sekondes op `n keer sien. Na daardie tyd moet hulle terugkeer na hul groepe en hul spanmaats rig om die beeldhouwerk te voltooi.

Prent getiteld Ontwikkel `n perfekte praat stem stap 9

Bou vertroue `N Goeie manier om vertroue onder medewerkers te bou, is deur een werknemer te lei. Dit is `n uitstekende geleentheid om mense te ontmoet wat nie saamkom of mekaar nie vertrou nie.

Toestand sommige hindernisse met stoele, bokse, keëls en ander dinge wat in `n kantoor mag wees, maar maak seker dat jy nie voorwerpe gebruik wat iemand seermaak nie.

Afsonderlike werknemers in pare. Fokus op om mense bymekaar te bring wat normaalweg nie goed saamwerk nie, aangesien dit die geleentheid sal wees om hul verhouding te verbeter.

Verkoop aan iemand en vertel hulle om nie te praat nie.

Laat jou maat jou deur die struikelblokke lei deur jou net `n paar mondelinge vrae te gee. Die doelwit is om die werknemer blindelings te laat slaag om die hindernisse te bereik en die ander kant te bereik.

Ontwikkel geduld en spanwerk. `N Goeie spanaktiwiteit vir werknemers is die oefening van "sorg vir jou rug". Dit dwing werknemers om saam te werk, geduldig te wees met mekaar en koördineer hul bewegings om as `n span te werk. U kan werknemers opdrag gee om koördinasie en geduld met mekaar te dra tydens hierdie oefening in hul werkslewe.

Skep `n begin- en eindreël.

Vertel al die mense wat saam met die gekoppelde elmboë staan.

Alhoewel ons bly gekoppel, beweeg werknemers saam as `n eenheid na die eindstreep sonder om enigiemand te verloor.

Om geduld regtig te bou, kan jy hulle keer en die oefening herhaal totdat hulle die finale lyn vir `n sekere tydsbeperking kan bereik. Definieer `n tydsduur wat uitdagend is, maar realisties, vir die afstand wat jy van hulle verwag om te dek.

Prent getiteld Berei voor vir `n werkonderhoud Stap 10

Laat werknemers `n aktiwiteit skep om `n span te vorm. Om werknemers te bedink en hul eie oorspronklike spanoefening uit te voer, kan dinge verander en motiveer om suksesvol te wees. Net so vereis dit spanwerk, aangesien elke groep werknemers as `n span moet werk om `n aktiwiteit te ontwikkel en die beste manier te verkry om dit te verhoog.

Skep `n vals probleem. Vertel werknemers dat hulle `n uur gaan spandeer om `n aktiwiteit te doen om probleme op te los, maar dat jy nie wil hê hulle moet weer iets wat hulle vroeër in die verlede gedoen het, weer beredeneer nie.

Gee elke groep werknemers hul eie unieke aktiwiteit om probleme op te los. Op hierdie manier moet hulle saamwerk en `n soort konsensus vorm oor watter aktiwiteit sal werk.

Wanneer elke groep sy eie aktiwiteit bewerkstellig het, neem elke groep werknemers deel aan die oefeninge van `n ander groep.

Deel 3
Vind ander maniere om spanwerk te bewerkstellig

Prent getiteld Toon werknemers Jou waardering Stap 5

Organiseer `n vergadering om saam met mense in die kantoor te eet. Om hulle van tyd tot tyd uit te nooi om `n maaltyd (soos `n pizza-byeenkoms) aan werknemers te bied, kan moraal bevorder. `N Groep eetvergadering kan egter baie meer effektief wees om `n gevoel van spanwerk en samewerking te bevorder. Werknemers sal deelneem en saamwerk om personeel met hul eie spesialiteite te voed, wat ook werk as `n metafoor vir samewerking binne die kantoor.

Kondig die groepdineervergadering vooraf `n week of twee voor, sodat werknemers die kos wat hulle benodig, kan koop en voorberei.
Vra werknemers om hul kulinêre sterkte te gebruik en moedig hulle aan om hul eie gesonde en heerlike bydraes te skep.

Begin `n sportliga. Spanwerk is `n belangrike deel van produktiwiteit in `n kantoor. Dit is ook `n natuurlike deel van sportspanne, wat verklaar hoekom baie kantore sportligas organiseer na werk. Om `n sagtebal- of bowlingliga te begin kan werknemers die geleentheid gee om saam te werk as `n span terwyl hulle ontspan en saam geniet.

Praat met ander kantore in die omgewing en kyk of hulle belangstel om by `n vriendelike en ontspanningsportal aan te sluit.

As ander kantore nie belangstelling toon nie, oorweeg om `n interne liga te begin wat net die deelname van die werknemers van die plek waar u werk, behels.

Kommunikeer met die plaaslike ruimtes (soos sportparke en bowlingbane) om uit te vind hoe om `n liga te begin en vra oor die afslag beskikbaar vir die groter spanne.

Prent getiteld Help Stoor die omgewing Stap 50

Oorweeg om `n liefdadigheidsgebeurtenis te organiseer. `N liefdadigheid gebeurtenis is nog `n goeie manier om werknemers betrokke te kry, aangesien hulle daarna streef om `n gemeenskaplike doel te bereik. U kan u eie geleentheid organiseer of werknemers registreer om deel te neem aan `n gebeurtenis.

Vra vir kommentaar van jou span as jy jou eie geleentheid sal hou. Praat met werknemers en vra hulle om te stem vir `n geleentheid om deel te neem aan en `n liefdadigheid wat voordeel kan trek uit so `n gebeurtenis.

Het werknemers wat belangstel om deel te neem, geld insamel of donasies versamel. Moenie donasies verpligtend maak nie, maar herinner werknemers hoe belangrik dit is om die liefdadigheid wat hulle kies, te help.

Byvoorbeeld, jy kan aansluit by `n loop wat `n oorsaak ondersteun of net die geleentheid bied om werknemers te vrywillig by `n bestaande liefdadigheidsorganisasie.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante