dmylogi.com

Hoe om `n menslike hulpbronne-afdeling te bestuur

Die departement menslike hulpbronne van `n maatskappy of organisasie is verantwoordelik vir die werwing en verhuring werknemers, bestuur voordele en salarisse, uit te voer opleiding en verseker nakoming van die reëls, probeer om enige kwessies tussen bestuur en werknemers en dra by tot `n suksesvolle kultuur op te los die werk Sommige maatskappye het slegs een persoon wat al die funksies van menslike hulpbronne bestuur en ander het `n hele span. Die departement van menslike hulpbronne het `n direkte impak op die sukses van die maatskappy en sy werknemers. Bestuur `n menslike hulpbronne-afdeling wat spesifieke funksies aan die lede van jou span toewys en `n professionele en gunstige omgewing bevorder.

stappe

Beeld getiteld Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 1
1
Vorm `n stewige span. Een van die funksies van die HR-afdeling (HR) is om goeie personeel vir alle departemente te huur. Maak seker die RR-afdeling. HH. wees baie goed beman.
  • Huur soveel spanlede soos u departement se begroting toelaat. Die aantal werknemers wat deur die RR departement benodig word. HH. Dit sal afhang van die grootte van die maatskappy waarvoor u werk en die funksies wat die departement verwag om te verrig.
  • Huur spesialiste vir elke funksie, soos voordele administrateur, afrigter en werwer - of as u min werknemers het, huur algemene persone wat verskeie funksies kan verrig.
  • Beeld getiteld Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 2
    2
    Praat met jou span oor hul verwagtinge. Maak seker dat alle lede van die RR departement. HH. verstaan ​​jou verantwoordelikhede.
  • Prent titel Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 3
    3
    Stel die hele maatskappy in kennis van u individuele verantwoordelikhede. Jou RR departement. HH. Dit sal meer effektief werk as die maatskappy se werknemers weet watter spanlid om te kontak om vrae te beantwoord oor die opgawe, registrasie van voordele, ens.
  • Beeld getiteld Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 4
    4
    Beklemtoon vertroulikheid. Die RR departement. HH. Hy het toegang tot baie persoonlike inligting en handel oor sensitiewe kwessies soos klagtes van teistering en arbeidsgeskille. Daarom is diskresie noodsaaklik.
  • Beeld titel Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 5
    5


    Onderhou `n deelnemende beleid vir bestuur en personeel. Maatskappypersoneel, sowel as hul leiers, moet gemaklik voel om die departement van menslike hulpbronne te betree om hulp te ontvang.
  • Beeld getiteld Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 6
    6
    Maak seker dat interdissiplinêre opleiding aan die lede van die RR-span verskaf word. HH. Dit sal u help om vakansies, siek dae en ander dae af te dek. Niemand sal moet wag om hulp te ontvang as een van u werknemers afwesig is nie.
  • Laat spanlede van u departement toe om met mekaar op te lei. Dit sal verseker dat almal die noodsaaklike aspekte van elkeen se werk verstaan.
  • Beeld getiteld Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 7
    7
    Moedig professionele groei in jou span aan. Laat jou RR personeel toe. HH. Doen seminare, klasse en woon vergaderings by wat jou kennis van die veld van RR sal verbeter. HH.
  • Stel geleenthede voor as daar swak punte in u span is. Byvoorbeeld, as niemand spesialiseer in die aantrek van talent nie, kyk vir klasse of publikasies en beveel hulle aan jou span.
  • Hou tred met die nuutste nuus en beste praktyke op die gebied van RR. HH. Word deel van professionele organisasies soos die Human Resources Management Society (SHRM), teken in om nuus te ontvang en betrokke te raak by ander RR-bestuurders. HH.
  • Beeld getiteld Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 8
    8
    Gee `n goeie voorbeeld. Die handhawing van `n professionele en positiewe gedrag sal jou departement aanmoedig om dieselfde te doen. Hierdie houding sal dan regdeur die maatskappy versprei word.
  • Prent titel Bestuur `n Menslike Hulpbronne Departement Stap 9
    9
    Maak seker dat alle maatskappybeleid en -prosedures in u departement gevolg word. Voltooi die hersienings betyds, hou jou begroting soos beplan en rapporteer aan die bestuur soos benodig.
  • waarskuwings

    • Maak seker dat u span die proses verstaan ​​vir die versoek om regshulp wanneer dit nodig is. In die geval dat `n werknemer `n regsgeding aanhangig maak teen `n ander werknemer of die hele maatskappy, sal die aksies van die RR-departement ondersoek word. HH. tydens enige regsproses. Stel u maatskappy se prokureurs dadelik in kennis.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om te leer om mense te leiHoe om te leer om mense te lei
    Hoe om `n toepaslike bestuurstyl te vindHoe om `n toepaslike bestuurstyl te vind
    Hoe om personeel te bestuurHoe om personeel te bestuur
    Hoe om die effektiwiteit van bestuur te meetHoe om die effektiwiteit van bestuur te meet
    Hoe om `n etiese kode te maakHoe om `n etiese kode te maak
    Hoe om `n besigheidsproses te ontleedHoe om `n besigheidsproses te ontleed
    Hoe om die vyf bestuursfunksies te leerHoe om die vyf bestuursfunksies te leer
    Hoe om `n klantediensmaatskappy in Colombia te skepHoe om `n klantediensmaatskappy in Colombia te skep
    Hoe om `n strategiese batebestuursplan te ontwikkelHoe om `n strategiese batebestuursplan te ontwikkel
    Hoe om `n kantoorhandleiding te skryfHoe om `n kantoorhandleiding te skryf
    » » Hoe om `n menslike hulpbronne-afdeling te bestuur
    © 2024 dmylogi.com