dmylogi.com

Hoe om `n werknemer se bywoningsprobleme te hanteer

Bystandsprobleme kan verwoesting op jou werkplek veroorsaak. Dit verminder kommunikasie, genereer spanning en verminder produktiwiteit. Die behoorlike hantering van probleme met werknemersbystand kan u help om hierdie probleme te vermy en `n doeltreffende span te hê.

stappe

Prent getiteld Hanteer `n Werknemer`s Attendance Problems Step 1
1
Stel duidelike verwagtinge ten opsigte van u bywoningsbeleid. Jy kan dit doen as jy iemand inhuurt, in die oriëntering van werknemers of jy kan dit in die werknemerhandleiding insluit. Beklemtoon die skriftelike hulpbeleid.
  • Prent getiteld Hanteer `n Werknemer`s Attendance Problems Step 2
    2
    Maak seker dat die reëls wat u gestel het ten opsigte van werknemerbystand, nagekom word. As u `n werknemer het wat gewoonlik laat is, herinner u hom aan die reëls en toepas wat `n beleid ten opsigte van dissiplinêre aksies aandui. As `n algemene reël, noem aandag een of twee keer voordat jy ernstig praat.
  • Wees konsekwent met jou beleid. As jy `n paar keer iets doen en soms nie doen nie, of `n mate van bevryding teenoor sommige mense toon nie, sal jy `n chaotiese omgewing skep waar niemand die reëls sal volg nie.
  • Prent getiteld Hanteer `n Werknemer`s Attendance Problems Step 3
    3
    Praat met die werknemer alleen wanneer hy simptome van afwesigheid begin toon. Dit kan chroniese laat aankom, te veel verskonings vir siekte of oormatige verlof om te vertrek. Vind uit wat aangaan in jou lewe om die probleem op te spoor en op te los. Probeer om bewyse van die waarheid te vind, vra die werknemer om byvoorbeeld `n mediese bewys of doodsertifikaat te bring, afhangende van wat die verskoning is.
  • Prent getiteld Hanteer `n Werknemer`s Attendance Problems Step 4


    4
    Adviseer u werknemer aangaande die bywoningsbeleid en gee hom `n afskrif van die werknemerhandboek indien u een het. Maak seker dat die werknemer die bywoningsbeleid verstaan ​​en hom `n vraestel onderteken wat dit bevestig. Plaas dit in die werknemer se lêer.
  • Maak seker dat die werknemer u permitbeleid verstaan ​​met genot of sonder betaling. Indien u op siekteverlof geregtig is, verlaat of verlaat sonder betaling, verduidelik dat u vooraf moet weet om u kalender te kan herskeduleer. As u polis dit stel, moet u `n mediese bewys by die siekte neem. Verduidelik ook wie verantwoordelik is vir die goedkeuring van die lisensies - wat jouself of ander toesighouers kan wees, maar wees duidelik daaroor.
  • Prent getiteld Hanteer `n Werknemer`s Attendance Problems Step 5
    5
    Verduidelik aan die problematiese werknemer dat sy afwesigheid ekstra werk vir die res van die werknemers genereer en dat dit nie regverdig is nie aangesien hulle nie vir die ekstra werk betaal word nie. Wanneer u maatskappy meer werk vind, is dit veral belangrik dat die werknemer in staat is om aan die kalender te voldoen. Dit kan ook interpersoonlike konflikte in die werkspan genereer indien werknemers iemand dek wat nie die hulpbeleid respekteer nie.
  • Prent getiteld Hanteer `n Werknemer`s Attendance Problems Step 6
    6
    Gebruik u beleid as `n riglyn vir dissiplinêre optrede. `N Oproep vir aandag is gewoonlik tydens die beradingsessie gepas, óf `n mondelinge of skriftelike waarskuwing dat die gedrag op ontslag kan eindig indien die houding voortduur. Jy kan net vir hierdie rede `n werknemer ontslaan, of dalk vir hom `n ander kans gee terwyl jy op soek is na iemand wat hom kan vervang. Indien die werknemer op salaris is, moenie vergeet om die afwesigheid van die salaris af te trek nie.
  • wenke

    • `N Polis wat altyd dien, is van geen afwesigheid nie. Dat dit onverklaarbaar is en onmiddellike ontslag veroorsaak. Sodra u `n werknemer toestemming gee om hierdie beleid te ontduik, sal die ander werknemers waarskynlik dieselfde taktiek probeer gebruik deur verskillende verskonings te gebruik. Vra altyd om getuienis wat die afwesigheid kan regverdig.

    waarskuwings

    • Wees nie bang om jou werknemers op te voed rakende bywoning en stiptelikheidskwessies nie. As hulle nog misloop nadat jy die aandag of aandag gegee het, gaan een stap in u bywoningsbeleid op om te bewys dat u hierdie saak baie ernstig neem.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om ontmoedigende werknemers te helpHoe om ontmoedigende werknemers te help
    Hoe om `n prestasieverbeteringsplan te ontwikkelHoe om `n prestasieverbeteringsplan te ontwikkel
    Hoe om `n werknemer te vuurHoe om `n werknemer te vuur
    Hoe om `n werknemer te dissiplineerHoe om `n werknemer te dissiplineer
    Hoe om die beleid en prosedures van u maatskappy te skryfHoe om die beleid en prosedures van u maatskappy te skryf
    Hoe om `n werknemerhandleiding te skryfHoe om `n werknemerhandleiding te skryf
    Hoe om `n regsgeding vir weerwraak te vermyHoe om `n regsgeding vir weerwraak te vermy
    Hoe om te gaan met oormatige afwesigheidHoe om te gaan met oormatige afwesigheid
    Hoe om stres in die werkplek te hanteerHoe om stres in die werkplek te hanteer
    Hoe om die prestasie van u werknemers te dokumenteerHoe om die prestasie van u werknemers te dokumenteer
    » » Hoe om `n werknemer se bywoningsprobleme te hanteer
    © 2024 dmylogi.com