Hoe om ontmoedigende werknemers te help
Deel van `n effektiewe leier van `n span of direkteur is gewillig en in staat om werknemers te help wat ontsteld en ontmoedig word met hul werk. Dit is belangrik om te weet hoe om te erken wanneer werknemers ontmoedig word, die probleem definieer en hulle help om te werk. Leer hoe om ontmoedigende werknemers te help, sodat jou werksruimte altyd glad en gelukkig gaan.
stappe
1
Erken ontevredenheid. Die eerste stap om gehelpde werknemers te help, is om te erken dat hulle ongelukkig is. Kyk vir werknemers wat oorweldig is, wat oor werk, of kontrakuitvaldatums kla, of eensaam is en nie met mede-werkers in wisselwerking is nie. Al hierdie kan tekens wees dat hulle ontevrede is by die werk.
2
Praat met hulle privaat. Help ontmoedigende werknemers deur `n privaat vergadering met hulle te bespreek om die probleem te bespreek. Moenie hulle voor hul kollegas vra as hulle ongelukkig is nie, want dit sal hulle verleentheid maak en hulle nie bereid maak om te praat nie. Plaas eerder `n ontmoeting met hulle waar die twee privaat kan praat.
3
Laat hulle toe om vrylik te praat. Los werknemers se ontevredenheid op deur jou toe te laat om openlik te praat sonder vrees vir berisping. Verduidelik wat jy waargeneem het en waarom jy gevra het vir `n ontmoeting met hulle. Moedig hulle aan om openlik en duidelik oor die probleem te praat. Dit is baie belangrik dat die werknemer met u kan praat oor die probleem, selfs al behels dit `n ander werknemer, kliënt of selfs u.
4
Let op die ander werknemers. Kyk hoe ander werknemers rondom ontmoedigde werknemers optree. Dit kan jou help om te verstaan hoekom hulle ongelukkig is en hoe om hulle te help. Soek na tekens dat ander werknemers nie hul werklading bestuur nie, en in plaas daarvan ontevrede werknemers optel of nie die betrokke werknemer in die konstruksie van toerusting of beplanningsoefeninge insluit nie.
5
Verminder jou werklading U werknemers kan ongelukkig wees omdat hulle oorweldig en gesink word met te veel werk. Verminder jou werklading - ten minste vir `n rukkie - en laat hulle inhaal. As hulle `n lys van take het en voel hulle kan dit suksesvol hanteer, sal dit hul vertroue en hul bevrediging met hul werk verhoog.
6
Gee werknemers bestuurbare take. As werknemers ongelukkig is, omdat hulle nie die vermoë het om te hanteer wat hulle gevra word om te doen nie, gee hulle kleiner take wat meer hanteerbaar is. Laat hulle toe om op `n gemaklike vaardigheidsvlak te werk sodat hulle meer gewillig is om te vermeerder en meer vaardighede te leer.
7
Moedig hulle aan. Vertel ontmoedigde werknemers in sommige gebiede waar jy opgemerk het dat hulle jou verwagtinge uitnemend en oortref het. Om te weet dat jy tevrede is met jou werk, sal werknemers meer selfversekerd en gelukkig maak met hul werk.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om `n maatskappy piekniek te organiseer
- Hoe om nuwe werknemers op te lei
- Hoe om die sterk punte van werknemers te ontwikkel
- Hoe om `n toepaslike bestuurstyl te vind
- Hoe om restaurantwerkers op te lei
- Hoe om `n regsgeding vir weerwraak te vermy
- Hoe om `n unie te vorm
- Hoe om veranderinge in werksprosedures voor te stel
- Hoe om te gaan met oormatige afwesigheid
- Hoe om die effektiwiteit van bestuur te meet
- Hoe om werknemers omset te bereken
- Hoe om `n organisatoriese verandering te bestuur
- Hoe om `n geskenk vir jou werknemers te kies tydens die vakansie
- Hoe om `n dankie dag vir werknemers te beplan
- Hoe onontbeerlik as `n bejaarde werknemer
- Hoe om `n leier by die werk te wees
- Hoe om `n beter instrukteur vir jou werknemers te wees
- Hoe om `n doeltreffende toesighouer te wees
- Hoe om herwinning by die werk aan te moedig
- Hoe om kliënte te behou
- Hoe om `n betaalstaat te bereken