Hoe om `n positiewe moreel in die werkplek te skep

Praat dikwels met jou werknemers en ken hulle as jy moraliteit by die werk wil gee. U kan daaglikse vergaderings met u werknemers hê en met daaglikse doelwitte en huidige kwessies hanteer. As jou maatskappy te groot is, praat met jou bestuurders en toesighouers en laat hulle met werknemers kommunikeer. Maak seker jy het `n oop deur beleid vir alle vorme van kommunikasie.

Sluit jaarlikse verslae in waarin werknemers hul persoonlike doelwitte kan bespreek. Op hierdie manier kan die doelwitte van die maatskappy en die prestasies gekommunikeer word, sowel as die swakhede van die werknemer. Laat werknemers hul stem hê en hul probleme kommunikeer sodat die maatskappy hulle ondersteun om hul doelwitte te bereik.

Vermy negatiewe moraal deur ooreenkomste met werknemers volgens verslae te hê. Dit is beter om vergaderings persoonlik met elke werknemer te beplan en hulle te vra oor `n spesifieke onderwerp van werk. Dit sal die deur oopmaak vir hulle om hul idees te deel of om `n probleem te kla. Die idee is om die werknemer op `n professionele en persoonlike manier te ken, asook sy persoonlike doelwitte. Op hierdie manier sal werknemers nie probleme hê met iets en mettertyd groei en wreed word nie.

Toon respek en wees professioneel wanneer jy met werknemers kommunikeer. Moet nooit jou stem verhoog of sweer nie. Onthou, ondergeskiktes is `n noodsaaklike deel van arbeid of werk en moet behandel word met dieselfde respek wat jy van hulle verwag. Deur profesionaliteit en respek te demonstreer, demonstreer jy `n uitstekende manier om ander te behandel wat gereflekteer moet word.

Hou jou werknemers wat suksesvol is met opleidingsgeleenthede. Gee hulle die gereedskap wat hulle nodig het om goed te presteer. Belegging in u werknemers is `n aanduiding dat u belangstel in hulle.

Wys jou werknemers dat hulle `n noodsaaklike deel van die maatskappy is en dat sonder hulle die doelwitte nie bereik sal word nie. Jy kan positiewe moreel verhoog wanneer jou werknemers weet dat hulle nodig en waardeer word. So, hulle werk harder en is doeltreffend. As werknemers voorstelle bied en jy vind dit effektief en jy kan hulle inkorporeer, hul idees erken en beloon.

Herken die suksesse en toekennings van diegene wat dit behaal het. Jy hoef nie almal vir hul werk te beloon nie, want dit is die salaris, maar dit is belangrik om werknemers wat hul verwagtinge oortref het, te erken. Byvoorbeeld, in `n maatskappy mag dit die persoon wees wat die meeste verkope gemaak het, wat `n positiewe kommentaar van die kliënt of die persoon wat die meeste vrugte in die werk gegee het, ontvang het. U kan hulle met `n sertifikaat of `n geskenkkaart beloon. U kan selfs `n chipprogram begin sodat u verskeie kan versamel en pryse soos `n dag af kry.