dmylogi.com

Hoe om die beleid en prosedures van u maatskappy te skryf

Beleide en prosedures integreer die reëls, reëls, benaderings en beginsels van `n organisasie. Oor die algemeen word beleide en prosedures in `n handleiding ingesluit wat werknemers toegang kan verkry. Die manier waarop jy die beleid en prosedures van jou maatskappy skryf, sal afhang van die maatskappy se doelwitte.

stappe

Deel 1
Definieer u maatskappy se doelwitte

Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 1
1
Maak `n lys van die doelwitte. As direkteur of entrepreneur ken jy die doelwitte van die maatskappy beter as enigiemand anders. Hou in gedagte die doelwitte, die doelwitte van die werknemers en die bestuur en hoe u graag wil hê dat u besigheid oor `n paar jaar geposisioneer moet word.
  • Probeer dat die doelwitte nie net so spesifiek as moontlik is nie, maar ook bereikbaar en prysenswaardig is om daaraan te werk. Stel byvoorbeeld finansiële doelwitte wat binne die moontlikhede van u onderneming is en stel doelstellings vir die prestasie van u werknemers wat realiseerbaar is deur die beleide en prosedures wat u bepaal.
  • Sodra u die doelwitte gestel het, moet u verseker wees dat u dit as `n entrepreneur of direkteur verbind. Die formulering van doelwitte is `n baie belangrike eerste stap in die skryf van beleide en prosedures. Natuurlik is dit ook belangrik om tred te hou met die doelwitte.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 2
    2
    Maak `n lys van take en prosedures. Oorweeg die gebeure en daaglikse take van jou maatskappy. Skryf elke taak wat daagliks gedoen moet word sodat alles reg kan werk.
  • Oorweeg die volgende: Watter take benodig `n skematiese of formele aanduiding? Watter prosedures moet konsekwent uitgevoer word op dieselfde manier? In plaas daarvan om te fokus op klein take wat nie baie aanduidings benodig nie, beklemtoon die mees algemene punte.
  • Beeld getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 3
    3
    Maak `n lys van moontlike probleme en hul moontlike oplossings. Die beleid van `n maatskappy dien om dinge behoorlik te laat werk en vir werknemers en bestuurders om sekere prestasiestandaarde te hê. Dink aan die probleme wat mag ontstaan ​​as daar geen beleid in orde was nie. Dit sal u help om die beleide self te ontwikkel.
  • As jy dink oor moontlike probleme, maak kort idees om dit op te los of reg te stel. Besin oor die konflikte wat verband hou met die daaglikse aktiwiteite van die maatskappy, soos finansiële, interaksies tussen werknemers en kliënte, en gedrag en gedrag van werknemers.
  • Deel 2
    Skryf jou maatskappy se beleid

    Prent getiteld Skryf beleid en prosedures vir u besigheid Stap 4
    1
    Maak `n lys van die kategorieë van die beleide. As u die moontlike konflikte waaroor u beleide verwys, oorweeg, berei u die kategorieë voor. U kan byvoorbeeld kategorieë soos sekuriteit, organisasie, gedrag, betalings, voordele, vakansies of permitte en diskriminasie gebruik.
    • Wanneer inligting in `n handleiding versamel word, sal die afdelings organiseer en in stand hou, aangesien beleide gedeel deur kategorieë. Dit sal jou ook help om te besluit wat die belangrikste is en die aspekte in groter diepte aan te spreek.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 5
    2
    Gebruik `n skematiese formaat om die verskillende beleide onder elke kategorie te beskryf. `N Skema sal jou toelaat om dieper aspekte van elke beleid of kategorie te ondersoek en voorwaardes en spesifikasies by te voeg soos jy dit skryf. Gebruik nommers om elke afdeling of kategorie te bestel.
  • Begin met `n kort en sleutel beskrywing. Nadat u die oorspronklike idees ontleed en geskryf het, kan u teruggaan na die beskrywing en die afdelings dienooreenkomstig uitbrei.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 6
    3
    Dit brei die ooreenstemmende gevolge uit van die nie-nakoming van die beleid. Beleid laat `n maatskappy behoorlik funksioneer terwyl werknemers en bestuurders aan sekere standaarde onderwerp word. Hulle vorm ook `n geskrewe dokument wat beskryf hoe om probleme te hanteer wanneer beleide gebreek word of nie gerespekteer word nie. Dit is baie belangrik wanneer `n maatreël geneem moet word met betrekking tot die nie-nakoming daarvan.
  • Wanneer polisse in `n formele dokument geskryf word, kan hulle enige regs- en regsverpligtinge van u werknemers en die maatskappy raam. In die Verenigde State sluit dit inligting in verband met die Amerikaners met Gestremdheidswet, belasting en wette wat diskriminasie en teistering in die werksomgewing verbied. Wanneer u die beleide skryf, moet u die inligting van die ooreenstemmende staats- en federale wette insluit.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 7
    4
    Het duidelike beleid ten opsigte van die beëindiging van arbeidsverhoudinge. As jy al ooit `n werknemer vir `n breuk van `n beleid afgegaan, beleid geskryf deur hulself dien as bewyse indien die werknemer beweer dat hy onregverdig afgedank is. Maak seker dat u `n gedeelte in die beleid insluit wat verband hou met die aspekte wat die beëindiging van arbeidsverhoudinge uitmaak.
  • U moet ook beleidsrigtings rakende verhuring insluit. Byvoorbeeld, jy kan `n agtergrond kontrole aanvra voordat dit gehuur word of `n proeftydperk na die verhuring, voordat die werknemer na die permanente aanleg beweeg. Maak seker dat u hierdie terme baie duidelik insluit en stel.
  • Beeld getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 8
    5
    Gebruik `n duidelike en aktiewe woordeskat. Maak seker dat u die beleid duidelik skryf sodat daar geen misverstand of verkeerde interpretasie is nie. Oorweeg om te herschrijven as beleid op verskillende maniere geïnterpreteerd kan word.
  • Byvoorbeeld, in plaas daarvan om te sê, "Sommige omstandighede kan meer siek dae erken", sê jy: "Die bykomende siek dae kan slegs onder die uitdruklike toestemming van die bestuurder in beheer goedgekeur word."
  • Deel 3
    Skryf die prosedures

    Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 9
    1
    Besluit watter take die gedetailleerde en gevestigde prosedures vereis. Nie alle normale take of voorvalle sal gedetailleerde instruksies rakende die prosedure vereis nie. Prioriteer die take of prosedures wat uitgevoer moet word met konsekwentheid, byvoorbeeld die betaalstaat of die organisasie.
    • As jy besluit watter prosedures jy wil hê, moet jy die volgende oorweeg: Is die prosedure ekstensief of kompleks? Sal die gevolge daarvan verkeerd wees om ernstig te wees? Is belangrike veranderinge onlangs aangebring? Behoort die proses uitgebreide of belangrike dokumentasie? Word werknemers gereeld verward met betrekking tot hierdie prosedure?


  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 10
    2
    Versamel die nodige inligting vir elke prosedure. Voordat u die prosedure uiteensit, moet u elke stap en aspek daarvan ken. Neem in ag die navrae wat werknemers gemaak het in die verlede en die konflikte wat ontstaan ​​het.
  • Selfs wanneer u al die inligting het, moet u aan die basiese beginsels voldoen wanneer u die prosedure self skryf. Hou in gedagte die inligting wat die leser of werknemer in staat moet wees om die prosedure te verstaan ​​en te volg.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 11
    3
    Gebruik al die inligting om duidelike prosedures te skryf. Gebruik die aktiewe stem wanneer u die prosedures self skryf. Vermy te verbose. Maak seker jy gebruik nie woordeskat wat moeilik verstaanbaar is nie, insluitend enige jargon wat die werknemer nog nie verstaan ​​nie.
  • Byvoorbeeld, in plaas daarvan om te sê: "Die bewysstukke moet voor die rekeningkundige gebied voltooi word". Jy kan sê "Die bewysstukke in die rekeningkundige area aanbied".
  • Deel 4
    Verstaan ​​die wettigheid

    Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 12
    1
    Dit sluit `n afdeling met anti-diskriminasie beleid in. Alle sakemanne in die Verenigde State moet voldoen aan sekere anti-diskriminasiebeleid wat deur die regering uitgedruk word. Maak seker dat u inligting oor hierdie polisse insluit en hoe u van werknemers verwag om hulle ook te gehoorsaam.
    • Binne die beleid moet u inligting insluit wat verband hou met gelyke indiensnemingsgeleenthede, sowel as die Amerikaners met Gestremdhede en anti-boeliebeleid. U kan inligting hieroor vind in die Small Business Administration of the United States.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 13
    2
    Maak seker dat u polisse wettig is. Maak seker dat al die beleide wat u opgestel het, reg en regverdig is deur die Amerikaanse Kleinsake-administrasie en die Kantoor van Ekonomiese en Sakelandse Sake. Die Verenigde State se staatsdepartement bied waardevolle aanlynbronne aan alle entrepreneurs om die inligting te vind wat hulle benodig.
  • Oorweeg om `n kommersiële prokureur te huur om u polisse te hersien voordat u dit aan u werknemers oorhandig. As entrepreneur is dit `n goeie hulpmiddel om gereeld `n prokureur te raadpleeg.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 14
    3
    Laat werknemers `n nuwe konsepbeleid en prosedures teken. Nuwe werknemers moet die dokument aanvaar en onderteken met die beleide en prosedures, asook `n afskrif ontvang vir verwysing. Daarbenewens moet alle veranderinge deur alle werknemers weer onderteken word. Op hierdie manier word verseker dat hulle voldoen aan die beleid in geval enige regstappe deur enige partye in die toekoms aangegaan word.
  • Minderjariges kan nie kontrakte teken nie. As u `n minderjarige werknemer huur, maak seker dat u `n voog se skriftelike toestemming het om die kontrak te betree, aangesien u gesin of voogde die kontrak wettig kan kanselleer.
  • Deel 5
    Stel die inligting op in `n handleiding

    Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 15
    1
    Organiseer die inligting met `n logiese volgorde. Begin met die meer algemene probleme en gaan voort met die meer spesifieke onderwerpe. Byvoorbeeld, in plaas van om met die vergoedingskategorie te begin, kan u die handleiding begin met die kategorie van die huurproses of in aanmerking kom.
    • Oorweeg om die handleiding te begin met `n beskrywing van die maatskappy se doelwitte, soos u oorspronklik gedoen het. Skryf een of twee duidelike en samehangende paragrawe wat kortliks die handleiding opsom, wat werknemers van die maatskappy kan verwag en wat die maatskappy van hulle verwag.
    • Gebruik die skematiese styl om subkategorieë in die handleiding te skep. Maak `n inhoudsopgawe wanneer jy klaar is met `n vinnige verwysing.
  • Beeld getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 16
    2
    Sluit beelde, grafika of diagramme in. Sommige mense is meer visueel as ander, dus gebruik van diagramme, kaarte of beelde in die handleiding kan verskillende soorte werknemers verstaan ​​wat die konsepte daarvan verstaan. Hierdie tipe beelde kan die verskillende prosedures en beleide ewe maklik vereenvoudig.
  • Byvoorbeeld, jy kan `n tabel of tabel skep wat die verskillende posisies en hul pligte aandui wat as `n vinnige verwysingspunt dien. U kan ook `n tafel insluit met vrae en antwoorde vir werknemers om as referentie te gebruik.
  • Prent getiteld Skryf Beleid en Prosedures vir u Besigheid Stap 17
    3
    Maak die handleiding toeganklik vir alle werknemers. Ideaal gesproke sal nuwe werknemers `n afskrif van die handleiding ontvang ten tyde van die huurgeld, terwyl bestaande werknemers nuwe kopieë ontvang wanneer veranderinge aangebring word. U kan die opsie oorweeg om werknemers `n kontrak te teken wat verklaar dat hulle die konsepte wat in die handleiding beskryf word, verstaan ​​en aanvaar.
  • Druk gedrukte kopieë van die handboek in u onderneming, sowel as digitale kopieë om toegang te verkry tot en korrigeer indien nodig. U doelwit is om seker te maak dat hierdie beleid en prosedures korrek verstaan ​​en uitgevoer word. In geval van probleme, sal die handleiding u help as `n riglyn om die ooreenstemmende maatreëls te tref.
  • wenke

    • Plaas altyd `n datumstempel op elke konsep. Op hierdie manier bespaar u tyd tydens hersienings of opdaterings en dit sal makliker wees vir werknemers om die veranderinge in die nuwe hersiening te sien.

    waarskuwings

    • Kontroleer voordat u `n direkte telefoonnommer vir `n departement of persoon insluit.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om die doelstellings van die kurrikulum te skryfHoe om die doelstellings van die kurrikulum te skryf
    Hoe werk prestasie doelwitte te skryfHoe werk prestasie doelwitte te skryf
    Hoe om `n werkkontrak te skryfHoe om `n werkkontrak te skryf
    Hoe om `n korporatiewe profiel te skryfHoe om `n korporatiewe profiel te skryf
    Hoe om voorraad akkuraatheid te handhaafHoe om voorraad akkuraatheid te handhaaf
    Hoe om die effektiwiteit van bestuur te meetHoe om die effektiwiteit van bestuur te meet
    Hoe om `n prestasiebestuurstelsel te ontwikkelHoe om `n prestasiebestuurstelsel te ontwikkel
    Hoe om `n kantoorhandleiding te skryfHoe om `n kantoorhandleiding te skryf
    Hoe om `n bestuursplan te skryfHoe om `n bestuursplan te skryf
    Hoe om `n fondasie te vestigHoe om `n fondasie te vestig
    » » Hoe om die beleid en prosedures van u maatskappy te skryf
    © 2024 dmylogi.com