Hoe om `n etiese kode te maak

`N Etiese kode kan as `n persoon as `n morele gids dien. U kan ook `n etiese kode in u maatskappy skep as `n riglyn vir u werknemers in etiese aangeleenthede. Om een te skep, begin deur jou waardes te identifiseer. Ontwerp dan `n etiese kode en implementeer dit sodat dit `n noodsaaklike instrument in jou maatskappy of in jou daaglikse lewe word.

conținut

Stappe
Deel 1identifiseer essensiële waardes en etiek
Deel 2maak `n konsep van die etiese kode
Deel 3implementeer die etiese kode

stappe

Deel 1
Identifiseer essensiële waardes en etiek

Lys jou persoonlike waardes As jy in beheer van die maatskappy is of as jy die uitwerking van die etiese kode rig, moet jy jou persoonlike waardes oorweeg. Besin oor wat jy in die lewe as werknemer beskou, as `n baas en as `n persoon. Hierdie waardes kan die etiese kode van jou maatskappy vorm.

Jy kan jouself afvra: "Wat dink ek?", "Hoe sal ek voor ander optree?", "Hoe sal ek ander graag hanteer?" Of "Hoe sal ek graag hê dat ander behandel moet word?".
Gewone persoonlike waardes kan wees "integriteit", "betroubaarheid", "lojaliteit" en "eerlikheid".
Jy kan ook dink oor hoe jy ander in die verlede behandel het. Besin oor hoe jy morele dilemmas of etiese probleme hanteer het. Dink jy jy het korrek opgetree? Indien wel, kan u hierdie ervaring gebruik as `n model vir die etiese kode.

Praat oor die waardes van die maatskappy. Vra `n span werknemers om die maatskappy se waardes te lys. Vra die span om enige etiese kwessies of morele dilemmas te onthou wat die maatskappy in die verlede moes hanteer. Dink na oor hoe die maatskappy op hierdie probleme gereageer het en wat beter gedoen kon word of wat verbeter kon word.

Het die span mediteer op vrae soos "Hoe moet die maatskappy etiese probleme hanteer?", "Hoe moet die maatskappy werknemers en kliënte behandel?" Of "Waarin glo die maatskappy en hoe vorm dit die geloof?" na jou waardes? "

As die maatskappy reeds `n missiestelling het, kan jy dit gebruik om die waardes van die maatskappy te vorm. Byvoorbeeld, die missie van die maatskappy mag wees "Ons dien die behoeftes van ons kliënte en ons werknemers met integriteit en eerlikheid". Dikwels sal `n maatskappy se missiestelling uitdruk wat sy waardes is en hoe dit etiek benader.

Kyk na die etiese kodes wat deur ander mense geskryf is. Om u te help om u waardes en etiek te identifiseer, kyk na voorbeelde van etiese kodes van ander mense en van ander maatskappye. Kom in kontak met ander maatskappye in u veld en vra hulle vir `n afskrif van hul etiese kodes.

Moenie bang wees om die taal van `n ander etiese kode te gebruik nie. Gebruik dit as `n gids of as `n verwysing en gee dit `n persoonlike aanraking.

As jy die inhoud van `n ander etiese kode gebruik, moet jy dit noem, veral as jy die inhoud woord vir woord aanhaal.

Deel 2
Maak `n konsep van die etiese kode

Gee die etiese kode `n onvergeetlike titel. Vermy generiese titels soos "Etiese kode" of "Kode van waardes". Kies vir `n tematiese titel wat onvergeetlik en spesifiek is.

Byvoorbeeld, jy kan `n titel kies soos "Die manier waarop ons optree in AB Kommunikasie" of "Leef volgens die waardes van AB Kommunikasie".

Sluit `n indeks in. Formateer die etiese kode sodat dit maklik van afdeling tot afdeling is. Plaas die titels van elke afdeling in die indeks.

Byvoorbeeld, jy kan `n seksietitel soos "Inleiding" of "Proloog" insluit. U kan ook `n seksietitel soos "Kernwaardes" of "Ons Waardes van die Lewe" hê.

Sluit `n inleiding of proloog in. Begin die etiese kode met `n inleiding of proloog wat die belangrikheid en doel van die kode verduidelik. Noem wat die kode poog om te bereik. Skryf die omvang van die kode neer en aan wie dit van toepassing is.

Let op in die inleiding as die etiese kode vir alle werknemers verpligtend is. U moet ook kennis neem of die kode `n regulerende dokument is wat werknemers in etiese situasies moet rig en rig.

Lys die noodsaaklike waardes. Maak `n lys van noodsaaklike waardes en gee `n kort opsomming van wat die waardes vir die maatskappy beteken. Daar is nie `n sekere aantal waardes wat nodig is vir `n etiese kode nie. U kan tussen vier en agt noodsaaklike waardes (of tussen een en vyf) insluit.

Byvoorbeeld, jy kan `n noodsaaklike waarde insluit soos "In terme van professionele integriteit, glo ons dat elke werknemer integriteit in etiese situasies moet demonstreer."

Praat oor die belangrikheid van hierdie waardes. U kan ook die rede noem waarom die noodsaaklike waardes belangrik is en fokus op elke waarde wat in die lys ingesluit word. Skryf een of twee sinne oor waarom jy elke waarde ingesluit het en hoe dit met die maatskappy as geheel verbind word. "

Byvoorbeeld, jy kan skryf "Professionele integriteit is belangrik vir ons as `n maatskappy, omdat ons glo dat werknemers met ander in gedagte moet optree."

Dit eindig met hulpbronne vir werknemers. Die meeste kodes van etiek het `n finale afdeling wat hulpbronne insluit wat werknemers kan verander indien hulle `n etiese dilemma het of vrae oor etiek het. U kan hulpbronne soos `n Menslike Hulpbronne-verteenwoordiger of `n direkte-etiese hotline insluit.

Deel 3
Implementeer die etiese kode

Vra werknemers om die etiese kode te onderteken. Die implementering van die etiese kode is `n belangrike volgende stap. Vra werknemers om `n kopie van die etiese kode te teken om aan te toon dat hulle dit gelees en aanvaar het.

U kan ook die fisiese kopie van die etiese kode iewers regkry, soos in die personeelkamer of in die werkersrus.

Gebruik aansporings om werknemers die etiese kode te gebruik. Ontwikkel `n stelsel waarin werknemers punte verdien elke keer as hulle die etiese kode gebruik. Skep `n erkenningsprogram wat gekoppel is aan die gebruik daarvan en beloon werknemers wat dit gereeld met toekennings of bonusse volg.

U kan ook `n stelsel van strawwe skep waarin sagte waarskuwings gegee word aan werknemers wat nie die etiese kode gebruik wanneer hulle dit moet doen nie.

Gebruik die etiese kode gereeld. Behandel dit as `n dinamiese dokument waarna jy gaan en dikwels praat. Gebruik dit een keer per week of een keer per maand, selfs as jy nie etiese probleme het nie. Hierdie maatreël hou dit daagliks in die manier waarop jy jouself daagliks doen.

U kan ook aandring op die etiese kode een keer per jaar hersien en evalueer. Voeg of verander afdelings soos toepaslik. Maak seker dit lyk huidig en opgedateer sodat dit gereeld gebruik word.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante