dmylogi.com

Hoe om `n erkenningsprogram vir werknemers te begin

U werknemers wil nie net `n billike betaling hê nie, hulle wil ook erkenning vir hul pogings hê. `N Erkenningsprogram vir werknemers kan wees wat jou besigheid nodig het om personeel waardevol te laat voel. Enige program vereis noukeurige beplanning, dus skep `n komitee en kry deelname van topbestuur. U moet `n keuringskriteria opstel en werknemers inlig oor hoe die program werk. Na die uitvoering van die program vir een jaar, herwaardeer dit om te sien of dit gehelp het om die doelwitte te bereik wat u gestel het.

stappe

Deel 1
Beplan die program

Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 1
1
Identifiseer die doelstellings van die program. Die doelwitte moet betekenisvol wees vir die organisasie. Byvoorbeeld, jy mag spanwerk of innovasie aanmoedig. Alternatiewelik kan u die program hê om afwesigheid te verminder en werknemerretensie te verhoog.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 2
    2
    Kry die ondersteuning van bestuur. Die erkenningsprogram sal misluk as dit nie die topbestuur ondersteun nie. As gevolg daarvan moet u `n vergadering skeduleer om te bespreek waarom u die program wil implementeer.
  • Druk artikels wat die voordele van erkenningsprogramme vir werknemers demonstreer en aan jou baas oorlaat.
  • Oor die algemeen is die bestuur bekommerd oor geld. Verduidelik dat die koste van die skep van `n erkenningsprogram vir werknemers baie laag kan wees.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 3
    3
    Skep `n komitee Moenie die beloningsprogram na die Menslike Hulpbronne-gebied delegeer nie. In plaas daarvan moet die komitee werknemers op alle vlakke van die organisasie verteenwoordig, insluitende administrasie en bestuur.
  • U kan `n president aanstel en dan vrywilligers vra om by die komitee aan te sluit. As daar baie belangstelling is, moet jy dalk `n keuse maak.
  • As jy `n klein besigheid het, het jy waarskynlik nie `n komitee nodig nie. In plaas daarvan kan jy met al die werknemers werk om `n erkenningsprogram te ontwikkel of dit op jou eie te ontwikkel.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 4
    4
    Ontwikkel die kriteria vir die toekennings. Identifiseer die rede waarom jy `n erkenning aan `n persoon bied en maak seker dat die maatstaf aangepas is vir die noodsaaklike waardes van jou besigheid (soos integriteit, toewyding en uitnemendheid). Oor die algemeen word die erkenningsprogram vir die volgende toegeken:
  • Diens tyd in die besigheid. Oor die algemeen word erkenning verleen in inkremente van vyf jaar (5, 10, 15, ens.) En die wenners ontvang sertifikate of plate.
  • Uitsonderlike prestasie een keer. Byvoorbeeld, `n personeellid kan `n woedende kliënt bestuur of hard gewerk het tydens `n groot projek.
  • Uitstekende moeite met verloop van tyd. Hierdie mense is die superstars wat elke dag hul bes doen.
  • Nog `n maatstaf Baie besighede word toenemend kreatief met hul erkenningsprogramme. Byvoorbeeld, werknemers word beloon om by te dra tot moraal, vir vrywilligerswerk, en om kliënte behoud te bevorder.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 5
    5
    Neem `n opname van werknemers. Maak seker dat jy jou werknemers vra watter gedrag of prestasies hulle dink beloon moet word. Op hierdie manier ondersteun hulle die erkenningsprogram omdat hulle sal sien dat dit die waardes wat hulle deel, bevorder. Skep `n opname in SurveyMonkey en versprei dit onder die personeel.
  • Hy vra ook hoe hulle erken wil word. Byvoorbeeld, wil jy `n banket bywoon waar werknemers belonings ontvang? Wil jy `n gedenkplaat op die muur hê met `n geskenkbewys?
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 6
    6
    Kies watter toekennings om te gee. Dink aan die pryse na inagneming van die voorkeure van die werknemers. Gee noukeurig aandag aan begrotingsbeperkings. Topbestuur wil nie hê jy moet baie geld spandeer op pryse nie. Dink aan die volgende toekennings:
  • Kontantbonusse. Jy kan 25, 50 dollar of meer gee. Hierdie bedrae is geskik om prestasie een keer te beloon.
  • Klein geskenke Jy kan fliekkaartjies, geskenkkaarte, blomme of hemde gee.
  • Openbare erkenning Jy kan iemand die werknemer van die maand noem en jou foto in `n advertensiebulletin plaas. Jy kan ook `n erkenning middagete organiseer of net iemand by `n spanbyeenkoms prys.
  • Vrye tyd U kan `n verlenging van vakansies of meer persoonlike dae aanbied. U moet egter vermy om `n persoon alternatiewe of buigsame werkskedules te gee. Jy kan vinnig gewoond raak aan die skedule en jou lewe daaroor organiseer. As u prestasie versleg, sal u probleme ondervind om dit terug te keer na sy normale skedule.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 7
    7
    Stel `n begroting op Die begroting sal die omvang van die erkenningsprogram bepaal. `N Erkenningsprogram hoef nie duur te wees nie, maar jy moet die koste voorsien. Dink aan die volgende aspekte:
  • promosiemateriaal (soos flyers)
  • toekennings
  • kos en geriewe (as jy `n maaltyd hou)
  • tyd benodig vir programadministrasie
  • tyd wat die opleiding van bestuurders en toesighouers met betrekking tot die program vereis
  • Deel 2
    Voer die program uit

    Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 8
    1
    Skep `n nominasie keurkomitee. Hierdie groep kan dieselfde wees wat gehelp het om die program te beplan of dalk moet jy `n nuwe een kies. Hy sal verantwoordelik wees vir die byeenkoms van al die nominasies, hulle lees en stem om die wenners te kies. Maak seker dat die keurkomitee uiteenlopend is.
    • As jou besigheid klein is, mag die baas die enigste persoon wees wat die wenner kies.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 9
    2
    Verduidelik die program aan die personeel. Ideaal gesproke moet u nie die werknemerherkenningsprogram in `n e-pos of op die webwerf adverteer nie. In plaas daarvan moet jy dit op `n spanbyeenkoms verduidelik. As die maatskappy baie groot is en baie kantore het, oorweeg dit om die verskillende kantore te besoek om die program te bespreek.
  • U kan ook `n e-pos na die vergaderings stuur (in geval iemand nie enige bygewoon het nie). Daarbenewens kan die personeel `n paar dokumente hê wat hulle kan raadpleeg.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 10
    3


    Skep `n logo of ontwerp Jy kan pret hê met die beloningsprogram deur `n ontwerpkompetisie te borg om logo`s of temas te skep. U erkenningsprogram moet onderskei word van die programme van ander maatskappye. Ontwikkel erkenning deur `n samehangende handelsmerk te gebruik. Druk die logo op alle kommunikasie (soos e-posse, memo`s en briewe).
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 11
    4
    Maak die nominasies oop. Die nominasieproses moet toeganklik en eenvoudig wees. Oorweeg dit om personeel toe te laat om hul nominasies op papier en aanlyn aan te bied. Die nominasievorm moet die naam van die genomineerde persoon vra en moet ook ruimte bied vir die nomineerder om die redes vir die nominasie daarvan te verduidelik.
  • Miskien moet jy inligtingsessies doen oor hoe om iemand te nomineer. Vra iemand wat `n suksesvolle nominasie geskryf het om te praat oor hoe hy of sy dit gedoen het. U moet verkieslik oor die program praat.
  • Onthou om mense te bedank vir die nominasie van `n kollega vir `n prys. As jy dit nie doen nie, kry jy nie die deelname wat jy nodig het nie.
  • U sal ook moet besluit of u die nominasie met die genomineerde moet deel of as u dit `n geheim moet hou.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemers Erkenning Toekenning Program Stap 12
    5
    Hou die bevordering van die program. Om suksesvol te wees, moet u dit voortdurend bevorder. Plaas flyers in gemeenskaplike areas en stuur herinnerings per e-pos wanneer die nominasie sperdatum benader. Dit bevat ook inligting in werknemerhandleidings.
  • Deel 3
    Gee erkenning

    Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 13
    1
    Kies die mense aan wie jy erkenning sal gee. Die keurkomitee moet al die nominasies versamel en hersien. U kan die keurkomitee vra om die wenners te kies of u kan hulle vra om hul verkiesing vir goedkeuring aan `n skoolhoof te stuur.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 14
    2
    Kies die toepaslike metode van erkenning. Nie alle pryse vereis `n openbare banket nie. In plaas daarvan kan jy die persoon `n beloning gee op dieselfde tyd wat jy sien dat sy `n groot poging doen. Die erkenningsmetode moet ideaal wees tot die belangrikheid van die prestasie waarmee die werknemer erken word.
  • As u `n klein kontantbonus bied, kan u die werknemer persoonlik herken.
  • U kan ook klein pryse by spanbyeenkomste of per e-pos bevorder.
  • Die belangrikste prestasies moet regdeur die maatskappy erken word, hetsy deur `n banket of in die kommunikasie van die hele maatskappy.
  • U moet ook altyd u werknemers se voorkeure onthou. Iemand wat verdraai voor mense staan, hou nie van `n kamer vol mense wat hom skat nie.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 15
    3
    Verduidelik die rede waarom die werknemer erken word. Jy moet nie net `n bonus van $ 100 gee nie en dan weer werk toe gaan. In plaas daarvan moet die erkenningsprogram verduidelik waarom die persoon erken word. Werknemers sal soveel tevredenheid voel om "goeie werk" te hoor soos vir die beloning self.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 16
    4
    Maak `n toekenningseremonie op die regte manier. Vra direkte toesighouers of departementele bestuurders om toekennings aan ondergeskiktes te bied, selfs al het hulle nie die werknemer vir die toekenning aangewys nie. Die toesighouer moet ook in sy eie woorde iets lekker sê. Werknemers wil nie iemand in die Menslike Hulpbronne-omgewing hê om `n algemene verklaring oor hul prestasie te lees nie.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 17
    5
    Indien nodig, weier om `n prys te gee. As geen werknemer aan die kriteria voldoen nie, moet jy nie `n prys gee nie. Jy moet nie die personeel glo dat jy net `n beurt moet wag om erkenning en `n prys te ontvang nie.
  • As jy kies om nie `n prys te gee nie, vertel dan jou redes aan die personeel. By `n personeelvergadering kan jy sê: "Ons gaan nie hierdie jaar toekennings gee nie, want niemand het die kriteria bereik nie."
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 18
    6
    Herwaardeer die program. U moet bevestig dat die beloningsprogram vir die personeel waardevol is, dus oorweeg om `n ander opname te stuur. Pas die program aan volgens die voorstelle. Vra die keurkomitee om die voorstelle te hersien voordat u na die topbestuur gaan.
  • Dit neem ook in ag dat die program gehelp het om die doel te bereik. Het die moraal en werknemer behoud verbeter? Kan u `n toename in die gedrag sien waarvoor u aansporings wil skep?
  • Soms misluk werknemerherkenningsprogramme en bevorder die mededingendheid van die span. Voel vry om die program te gooi as jy dink dit is teenproduktief.
  • Prent getiteld Begin `n Werknemer Erkenning Toekenning Program Stap 19
    7
    Skep elke jaar `n nuwe keurkomitee. Moenie toelaat dat dieselfde mense die wenners jaar na jaar kies nie. As u dit doen, kan die personeel vermoed dat die pryse bedrieglik is. Dit beskou ook die moontlikheid om die ou wenners in die keurkomitee in te sluit.
  • wenke

    • Onthou dat informele erkenning regdeur die jaar kan plaasvind. Moenie vergeet om die dankie aantekeninge vir die werknemers te skryf en hulle persoonlik te wens vir hul uitstekende pogings nie. Die formele werknemer erkenningsprogram moet nie deurlopende informele erkenning vervang nie.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om besigheidsbemagtiging toe te pasHoe om besigheidsbemagtiging toe te pas
    Hoe om ontmoedigende werknemers te helpHoe om ontmoedigende werknemers te help
    Hoe om die sterk punte van werknemers te ontwikkelHoe om die sterk punte van werknemers te ontwikkel
    Hoe om restaurantwerkers op te leiHoe om restaurantwerkers op te lei
    Hoe om spanwerk in die kantoor aan te moedigHoe om spanwerk in die kantoor aan te moedig
    Hoe om die effektiwiteit van bestuur te meetHoe om die effektiwiteit van bestuur te meet
    Hoe om die produktiwiteit van u besigheid te verbeterHoe om die produktiwiteit van u besigheid te verbeter
    Hoe om `n etiese kode te maakHoe om `n etiese kode te maak
    Hoe om `n vergoedingsplan te ontwikkelHoe om `n vergoedingsplan te ontwikkel
    Hoe om `n prestasiebestuurstelsel te ontwikkelHoe om `n prestasiebestuurstelsel te ontwikkel
    » » Hoe om `n erkenningsprogram vir werknemers te begin
    © 2024 dmylogi.com