Hoe om `n opleidingsplan te ontwikkel

`N Opleidingsplan is `n gedetailleerde dokument wat beide die beplanning en die aflewering van die opdrag sal lei. Of u besluit om u werknemers individueel of in groepe op te lei, persoonlik of aanlyn, met `n goed ontwikkelde opleidingsplan, sal u in staat stel om deeglike en effektiewe klasse voor te berei en te lewer. Enkele belangrike dinge wat jy in gedagte moet hou, moet so gedetailleerd, georganiseerd en realisties moontlik wees.

stappe

2

Identifiseer wat die voordele vir die deelnemers sal wees. Maak dit duidelik dat daar tasbare voordele sal wees wat elkeen sal behaal deur die opleiding te voltooi. Miskien is dit `n nuwe sertifisering wat jou kwalifiseer vir `n posisie van groter verantwoordelikheid of miskien gaan dit oor die verkryging van groter werksekuriteit vir diegene wat dit voltooi. Wat ook al die geval is, deel hierdie voordele aan die begin van die opleiding.

3

Herken wat is die resultate wat jy wil bereik. Moenie vergeet om in u plan die spesifieke resultate wat u by die opleiding wil bereik, in te sluit nie, so u moet so duidelik as moontlik wees. Hierdie resultate moet meer spesifiek wees as die algemene doelwitte van die opleiding. Byvoorbeeld, jy kan sê: "Aan die einde van die opleiding sal 25 nuwe werknemers gereed wees om hul eerste week se werk in die Rekeningkunde-afdeling van XYZ te begin".

2

Ontwerp die lesse In u opleidingsplan, sluit `n volledige lys van die lesse in, wat u doelwitte, spesifieke aktiwiteite en evalueringsplanne moet insluit. Dit moet op sy beurt toetse voor en na die lesse, klasbesprekings of groepaktiwiteite insluit. Stel ook die duur van elke les in. Bepaal of jy addisionele materiaal of hulpbronne benodig vir individuele lesse.

3

Omskryf die struktuur van die opleiding. In u plan bied dit spesifieke besonderhede oor al die metodes wat u sal gebruik. Byvoorbeeld, as jy van plan is om `n verskeidenheid modaliteite te gebruik, soos Skype of face-to-face sessies, maak dit duidelik in die skets. Dit is ook nuttig om te verduidelik wat u doelwitte is wanneer u hierdie verskeidenheid metodes gebruik.

4

Stel `n tydsduur. Om nuwe vaardighede te bemeester, kan die deelnemers vir `n paar weke een uur klas per dag benodig. As u dit vir `n spesifieke datum moet oplei, sluit u die vereiste in u opleidingsplan in. Dui aan of u werknemers hierdie opleiding moet byvoeg vir hul bykomende pligte of as hulle ander kollegas moet vra om hulle te dek terwyl hulle oefen.

5

Skep `n voorbereidingsafdeling vir die opleiding. U opleidingsplan moet bestaan ​​uit `n omvattende dokument wat dit vir ander maklik maak om u instruksies te volg. Daarom moet jy presies aandui hoe om voor te berei vir die opleidingsessies. Wees so spesifiek as moontlik, sodat instrukteurs `n duidelike idee het van hoe om die doelwitte te bereik.

2

Dit bied alternatiewe. Nie alle groepe van deelnemers sal op dieselfde manier reageer op jou opleidingsmetodes nie. U opleidingsplan moet aandui dat instrukteurs bereid moet wees om die materiaal op verskillende maniere te onderrig. Vir elke inhoudsafdeling moet u opleidingsplan die verskillende metodes aandui wat u sal gebruik om die lesse te onderrig.

3

Dui aan wie die opleiding deelnemers sal wees. Miskien is dit gerig op die hele organisasie, na `n enkele departement of miskien is dit spesifiek vir nuwe werknemers. Onthou dat u onafhanklike opleidingsplanne vir verskillende groepe of spanne kan ontwikkel. In elke plan moet u duidelik wees oor die groep waarin die opleiding gesentreer word.

4

Gaan na jou kollegas. Byvoorbeeld, jy moet die koste van die opleiding bereken. As u nie by die rekeningkundige departement betrokke is nie, is dit `n goeie idee om iemand te vra wat bekend is met die finansiële situasie van u onderneming om u te voorsien van die inligting. Kyk na die lys van bronne wat benodig word vir die opleiding om te bepaal hoeveel geld jy benodig.

5

Kies gekwalifiseerde instrukteurs. Om effektiewe opleiding te bied, moet u die mees gekwalifiseerde werknemer in die vak kies om die opleidingsessies te onderneem. Hierdie persoon kan iemand wees wat vir jou organisasie of `n eksterne kundige werk. Ondersoek jou geloofsbriewe en ondervinding voordat jy huur.