Hoe om die doelwitte van `n opleiding te skryf
Om `n opleidingsplan of `n leskurrikulum te ontwikkel, sal baie spesifieke en gedetailleerde inligting benodig word, wat afhang van wat onderrig moet word. Spesifieke opleidingsmaatreëls sal nodig wees, maar as die doelwitte van die opleiding van meet af aan vasgestel word, sal dit nuttig wees om die sukses daarvan te verseker. Dit moet duidelik en relevant wees, maar die belangrikste is dat hulle aan die publiek moet deelneem wat die opleiding ontvang. U moet dit skryf en dit in die opleidingshandleiding of die kurrikulum insluit.
stappe
Deel 1
Beplan die doelwitte1
Herken die algemene doel van die opleiding. Die eerste ding wat u moet doen is om die doel (of gewenste resultaat) van die opleiding te identifiseer. Oor die algemeen sal dit die doel hê om `n gebrek aan prestasie of kennis van werknemers of studente uit te skakel. Hierdie gebrek sal die verskil wees tussen u huidige vaardighede of kennis, en dié wat u moet besit. Bepaal wat jy wil kry van die opleiding en deel van hierdie punt om die res van die lys doelwitte te voltooi.
- Stel jou voor dat jou besigheid `n rekenmeester moet oplei om `n nuwe soort kredietrekening te registreer wat aan kliënte aangebied sal word. Die doel van die opleiding is om die rekenmeester op te lei sodat hy die nuwe inskrywings effektief en akkuraat kan registreer.
- Die gebrek aan prestasie sal wees dat u al die ander rekeningkundige inskrywings van die maatskappy ken, maar nie die kennis en vermoë het om hierdie nuwe tipe te maak nie.
2
Beskryf watter vertoning verwag sal word om te wys. Die taak wat in die opleiding geleer word, moet duidelik gedefinieer word. `N Skriftelike doelwit moet `n aksiewerkwoord bevat wat gesien en gemeet kan word. U moet woorde gebruik wat die student presies weet wat om te doen, en vermy enige taal wat onduidelik of subjektief is.
3
Verduidelik die voorwaardes waaronder die taak uitgevoer sal word. Een van die doelwitte moet `n beskrywing van die omstandighede insluit. Verskaf besonderhede wat beskryf die voorwaardes waaronder die take uitgevoer sal word. Met ander woorde, wat moet gebeur voordat die taak afgehandel is? Dit sluit in die gereedskap en ondersteuningselemente wat gebruik kan word, soos handboeke, vorms, tutoriale en ander voorwaardes. As die taak buite gedoen word, moet die omgewingstoestande aangespreek word.
4
Stel standaarde. Beskryf wat die student verwag om te bereik ten einde die doel van die opleiding te bereik. U moet die minimum aanvaarbare standaarde in die skriftelike doelwitte kommunikeer en definieer hoe dit gemeet en geëvalueer sal word.
Deel 2
Skryf die doelwitte neer1
Gebruik `n duidelike en direkte taal. U moet die doelstellings skryf sodat daar `n duidelike en meetbare doelwit is wat geïdentifiseer kan word in die woorde wat gebruik word. Dit is, jy moet nie indirekte of passiewe woorde gebruik nie, soos "verstaan" of "sommige". Gebruik eerder die direkte en uitdruklike figure of konkrete aksies wat geleer moet word. Dit sal verseker dat die ander komponente van die opleiding (insluitend materiaal, metodes en inhoud) konsekwent is.
- Daarbenewens sal hierdie tipe woorde jou vermoë verbeter om die sukses van die opleiding mettertyd te meet.
- Duidelike doelwitte sal die student die geleentheid bied om hul eie vordering te hersien en te weet wat hulle van die opleiding en die resultate sal kry.
- In die geval van die rekenmeester sal dit soos volg wees: "Die rekenmeester sal die inskrywings van kredietrekeninge suksesvol kan registreer".
2
Verbind die doelwitte met werklike situasies. Die doelwitte sal beter verstaan word in die konteks van werklike situasies. U moet altyd insluit wat die eerste keer sou gebeur om die werknemer of student die betrokke taak te verrig. Verbind dit dan met die gewenste resultaat in die werklike lewe. Dit sal nuttig wees vir die student om in perspektief te hou wat hulle hom leer.
3
Wees spesifiek oor wat die standaardvlak van prestasie uitmaak. Hierdie waarde moet `n spesifieke nommer of nommer wees. Dit kan `n persentasie van korrekte aksies wees, die spoed van prestasie op `n taak of `n ander eenheid meetbare prestasie. In elk geval moet hierdie nommer duidelik in die doelwit geïdentifiseer word.
4
Skryf die doelwitte so gou as moontlik. Dit behoort slegs een sin te dek, wat hulle kort en maklik verstaan. Enige meer uitgebreide of ingewikkelde taak kan verdeel word in verskeie kleiner. As jy dit nie doen nie, sal dit moeiliker wees om hulle te onderrig en te kwantifiseer.
Deel 3
Stel kwantifiseerbare doelwitte1
Maak die doel spesifieke, meetbare, haalbare, relevante en tydgebonde (SMART, vir sy akroniem in Engels). Dit sal verseker dat u dit kan evalueer. Baie besigheids- en regeringsleiers en opleidingsbestuurders het hierdie stelsel gebruik om effektiewe opleidingsprogramme te vestig en te onderrig. Dit word soos volg gedefinieer:
- Spesifiek: gebruik spesifieke doelwitte om presies te aandui wat die student moet kan doen. Alle doelwitte moet duidelik omskryf word en nie onderworpe aan debat of interpretasie nie.
- Meetbare: waarneem en kwantifiseer die gedrag deur meetbare doelwitte. Dit moet konsekwent wees vir elke student, en hulle sal `n standaardevaluering moet ondergaan.
- Bereikbaar: gebruik haalbare doelwitte om seker te maak dat die taak of aksie vervul kan word. As jy die grondslag is vir studente om te misluk, sal dit hulle nie aan die doelwitte voldoen nie en dat hulle ontmoedig word.
- Relevant: bepaal of hierdie taak belangrik en noodsaaklik is deur relevante doelwitte te verskaf. Die take wat in die doelwitte geskryf word, moet nie enige arbitrêre of opsionele aspek hê nie.
- Met `n tydsbeperking: stel tydraamwerke en beheerskedules aan deur tydsbepalte doelwitte te gebruik. Doeltreffende doelwitte kan nie take insluit sonder `n sperdatum nie. Implementeer en pas die sperdatums toe.
- Terug na die toonbank voorbeeld, sal die SMART stelsel op die volgende manier toegepas word:
- Spesifiek: die rekenmeester moet die transaksies van die kredietrekeninge kan opteken.
- Meetbaar: die rekenmeester moet die transaksies korrek opneem.
- Achievable: jou taak lyk soos huidige inskrywings.
- Relevant: Jou taak is noodsaaklik vir die maatskappy se rekeningkundige prosedures.
- Met `n tydsbeperking: die rekenmeester moet leer om nuwe inskrywings vir die eerste van Maart te maak.
2
Moenie teikens gebruik wat nie gemeet kan word nie. Vermy doelwitte wat u nie objektief kan meet nie, soos om die student "waarde" of "bewus" van iets te maak. Hierdie voorbeelde is belangrik, maar daar sal geen werklike manier wees om hul sukses te meet nadat hulle geleer is nie.
3
Sluit `n doelwit vir evalueringsdoeleindes in. Evalueer die studente en gee hulle die geleentheid om die opleiding te evalueer. Dit behoort `n evaluering van die kennis wat gedurende dieselfde periode behaal word, in te sluit. Na alles sal kennis nutteloos wees sonder ondervinding en praktyk. Hou in gedagte dat verskeie herhalings nodig mag wees om die prestasie standaard te bereik.
4
Voltooi die doel van die opleiding. U sal dit moet volmaak met al die genoemde kriteria, sodat dit presies aandui wat u wil hê. Weereens moet u seker maak dat alle aspekte van die doelwit duidelik en meetbaar is.
wenke
- Hou die doelwitte in sig. As u dit tydens `n vergadering of voorlegging noem, moet u dit op `n blaaiblad skryf of dit op `n elektroniese skerm voorstel. As dit deel van `n boek of handleiding is, moet jy een of meer bladsye wy om dit uit te wys.
- Nadat hulle geskryf is, vra ander mense wat hulle van hulle dink. Praat met diegene met ondervinding op die gebied van onderrig, en verseker dat die doelwitte duidelik is.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om nuwe werknemers op te lei
- Hoe om effektief as tolk op te lei
- Hoe om `n tegniese CV te skryf
- Hoe om opleidingsmateriaal te ontwikkel
- Hoe om `n opleidingsplan te ontwikkel
- Hoe om `n werkopleidingsprogram te ontwikkel
- Hoe om `n CV te maak
- Hoe werk prestasie doelwitte te skryf
- Hoe om `n oefenhandleiding te skryf
- Hoe om die effektiwiteit van bestuur te meet
- Hoe om `n sendeling te word
- Hoe om opleiding te kry om motorfietse te herstel
- Hoe om `n bestuursgevallestudie te skryf
- Hoe om `n korporatiewe afrigter te wees
- Hoe om `n Pilates-instrukteur te word
- Hoe om `n navorsingsassistent te word
- Hoe om `n werkvaardigheidsontwikkelingsplan te skep
- Hoe om `n valskermspringer te wees
- Hoe om `n fiksheidsbesigheid te ontwikkel
- Hoe om `n Mac genie te word
- Hoe om `n sosiale media plan te maak