Hoe om `n missiestelling te maak
Om `n missiestelling te maak behels die vind van die hart en siel van `n maatskappy in `n onderneming, in een of twee gedenkwaardige paragrawe. Die missiestelling is jou geleentheid om `n treffende beeld van jou maatskappy te skep vir die res van die wêreld om te sien. Om te begin, dinkskrum wat jy in die stelling ingesluit wil hê. Kyk in die volgende voorbeelde om `n basiese idee te kry van hoe `n missiestelling gesien kan word. Skep die stelling en vra dan die mening van ander om dit te verfyn. Lees hieroor om meer te leer oor hoe om `n missiestelling te skryf.
stappe
Deel 1
dinkskrum
1
Vra jouself af waarom jy in `n besigheid is. Dit is een van die sentrale vrae wat die toon en inhoud van die missiestelling sal bepaal. Hoekom het jy hierdie besigheid begin? Watter doelwitte wil jy bereik? Vind uit die hoof besigheidsdoelwit om `n dinkskrumsessie te begin. Hier volg `n paar voorbeelde van verwante vrae wat u self kan vra.
- Wie is jou kliënte of die mense wat jy wil help?
- Watter rol speel jy in die bedryf of in die veld?
2
Bepaal wat is die eienskappe wat jou maatskappy definieer. Die soort missiestelling moet die styl en kultuur van die maatskappy weerspieël, ook as jy die persoonlikheid wil hê. Dink na oor hoe u wil hê u kliënte en ander maatskappye moet u waarneem en skryf die eienskappe neer wat u dink die maatskappy die beste verteenwoordig. Oorweeg om die volgende vrae te beantwoord:
3
Bepaal wat die maatskappy laat bly. Die missie moet nie skokkend wees nie "net", die belangrike ding is om die doelwitte en styl duidelik uit te druk. As u egter iets buite die gewone doen met die besigheid, moet u dit in die missie stel. Is daar iets wat die maatskappy spesiaal maak? Skryf dit
4
Maak `n lys van die spesifieke doelwitte van die maatskappy. Ten slotte moet die missiestelling een of meer vaste doelwitte insluit. Wat is die langtermynplan vir die maatskappy? Wat is die korttermynplanne vir die maatskappy? Wat is die belangrikste ding wat jy probeer doen?
Deel 2
Skep die verklaring
1
Definieer die maatskappy deur `n haalbare doel te stel. Noudat jy `n duidelike dinkskrum het, is dit tyd om die idees te verlig tot die mees interessante om by die kernidee van die maatskappy te kom en wat dit bied. Skryf `n sin wat aandui wat die maatskappy is en wat die doel van die maatskappy is. Hier is `n paar voorbeelde:
- Missie van Starbucks: "Ons koffie Dit was nog altyd van gehalte. Ons is passievol om eties die beste koffiebonne te gee, met groot sorg gerooste en die lewens van die mense wat hulle groei, te verbeter. Ons is baie versigtig vir dit alles, ons werk eindig nooit".
- Ben en Jerry se missie: "Missie van die produk: maak, versprei en verkoop die beste en hoogste gehalte natuurlike roomys met euforiese mengsels en met `n verbintenis tot deurlopende inkorporering van natuurlike produkte, met natuurlike bestanddele en die bevordering van sake wat die Aarde en die omgewing respekteer.".
- Facebook Missie: "Facebook se doel is om mense die krag te gee om te deel en die wêreld `n meer oop plek te maak wat verbind kan word".
2
Voeg kwantifiseerbare en konkrete elemente by. Bly weg van die skryf van `n missiestelling met `n idealistiese visie en so groot dat dit nie omring word deur enigiets konkreet nie. Missie stellings wat klink asof hulle uit `n missiestelling genereer het, veroorsaak dat mense die doel verdraai en verander.
3
Voeg iets persoonlik by. Dit gebruik eenvoudige en algemene taal wat die persoonlikheid en styl van die maatskappy kan weerspieël. As die maatskappy formele en konserwatiewe is, moet die taal dit ooreenstem. As die maatskappy pret en meer oop is, kan jy meer kreatief wees deur taal te gebruik om die kant van die maatskappy te beklemtoon. Gaan die aantekeninge van jou dinkskrum na om meer idees van daar af te kry.
4
Vermy slegte skryfwerk. `N Stelling met baie byvoeglike naamwoorde lyk dalk nie betekenisvol nie. "Ons gesamentlike doelwit is om multimediaboodskappe te konsentreer gebaseer op bemagtigingsinstrumente van die volgende generasie". Wat? Soos jy die missiestelling skryf, kies noukeurig die woorde wat jy gebruik sodat hulle vir jou en die maatskappy werklik iets beteken. Onthou dat die punt van die missiestelling is om die waarheid oor die maatskappy te kommunikeer. Skryf wat jy weet!
5
Maak seker dat jy nie die stelling te lank maak nie. Die missiestelling moet duidelik en bondig wees, en in die meeste gevalle moet dit nie verder as `n kort paragraaf wees nie. Dit maak dit makliker om te herhaal, gekopieer en gewys word aan die wêreld. Moenie die missiestelling verwarrend maak nie, want jy sal dit nie aan iemand kan verduidelik as hulle jou vra wat die missie beteken nie. In die beste scenario`s kan die missie die slagspreuk word.
Deel 3
Voltooi die verklaring
1
Betrek ander lede van die maatskappy. As jou maatskappy ander medewerkers het, moet hulle die geleentheid hê om ook met betrekking tot die missiestelling by te dra. Maak seker dat die visie van die mense wat deel van die maatskappy is, regtig weerspieël kan word. As jy die missie bekend maak aan die werknemers en hulle jou nou kyk sonder om te weet wat om te sê, is dit beslis nie die beste idee nie.
- Dit is algemeen dat dit moeilik kan wees om oor `n onderwerp te skryf, selfs `n missiestelling wanneer baie mense daaroor dink. Daar hoef nie die stelling te verander nie, tensy mense dink dat dit nie akkuraat of eerlik is nie.
- Vra iemand om die missiestelling reg te stel om reaksiefoute en grammatika uit te skakel.
2
Sit dit aan die toets. Plaas die missiestelling op u webwerf, druk dit in brosjures en vind ander maniere om dit te deel met diegene wat belangstel. Watter reaksies staan uit? As jy die terugvoer wat jy kry, beteken dit dat die missiestelling sy doel vervul. As dit blyk dat die verklaring mense verwar, moet u dit dalk hersien.
3
Hersien dit wanneer nodig. Soos die maatskappy ontwikkel, moet dieselfde met die missiestelling gebeur. Moet nooit data of inligting sien wat nie relevant is vir die maatskappy nie. U moet die missie minstens een keer per jaar hersien om dit vars te hou. Dit is nie nodig om dit alles te begin uitvee nie, maar dit is `n goeie idee om die missie voortdurend te evalueer om vas te stel dat die stelling steeds die hart en siel van die maatskappy openbaar.
wenke
- In die geval van `n skool, kerk, niewinsorganisasie of stigting, het u `n baie duideliker en doeltreffender missie nodig as `n kommersiële maatskappy.
- Let op die inspirasie van ander maatskappye, maar wees versigtig om nie te kopieer nie, die verklaring moet met jou maatskappy verband hou, nie aan enige ander nie.
- Maak seker dat jy in jou eie verklaring glo. Indien nie, sal u kollegas en kliënte binnekort uitvind.
- Elkeen van die mense wat by die maatskappy betrokke is, moet die geleentheid hê om iets by te dra om die missiestelling te ontwikkel.
waarskuwings
- Moenie dam maak deur `n `n maatskappy wat verslaaf en het geen doelwitte wat misluk omdat dit nie kan aanpas by vinnige en stabiele veranderinge nie, omdat dit nie voordeel trek uit die nuwe geleenthede wat `n nuwe doel, visie en missie.
- Probeer om nie te verklaar wat voor die hand liggend of spogend is oor hoe wonderlik die maatskappy is nie.
- Maak seker dat die stelling nie behels `n beperking vir u besigheid of dit is baie uitgebrei in wat dit weerspieël. Dit moet realisties wees, maar met `n doel wat dit betekenis gee en terselfdertyd die visie van die toekoms in gedagte hou.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om `n ondersteuningsgroep te maak
- Hoe om `n portefeulje geskrifte met sukses te maak
- Hoe om `n gemeenskapsdeelname-program te begin
- Hoe om `n persoonlike missiestelling te skryf
- Hoe om `n etiese kode te maak
- Hoe om `n dankie brief aan `n kliënt te skryf
- Hoe om `n korporatiewe identiteit te skep
- Hoe om `n visie vir jou onderneming te skep
- Hoe om die naam van `n maatskappy te kies
- Hoe om die behoeftes van kliënte te verstaan
- Hoe om `n praktiese besigheids saak te skryf
- Hoe om `n besigheidsprofiel te skryf
- Hoe om jou besigheidsidee te evalueer
- Hoe om persoonlike integriteit te verbeter
- Hoe om `n vrywillige organisasie te begin
- Hoe om besigheidsvereistes in te samel
- Hoe om `n universiteit te skep
- Hoe om jou drome na te streef
- Hoe om `n golfoefeningskursus oop te maak
- Hoe om jou onderneming te herontdek
- Hoe om klere wat deur jouself gemaak is, te verkoop