Hoe om jou werknemers gelukkig te hou
Dit is belangrik dat u seker maak dat u beste werknemers gelukkig en produktief is sodat dit die sukses van u onderneming sal beïnvloed. Hou ook in gedagte dat, ongeag of u deel is van `n groot korporasie of `n klein winkel, die koste van huur en opleiding van nuwe personeellede dikwels hoër is as om koste te belê om bestaande werknemers te hou. Daarbenewens, ten einde die beste werkers in die arbeidsmag te lok en te behou, moet werknemers tevredenheid geniet. Daarom moet jy hulle gelukkig hou deur te vind wat hulle help om deel van die span te voel sodat hulle bydra tot die sukses van die maatskappy.
stappe
1
Doen `n opname van werknemerstevredenheid. Dit kan anoniem en vrywillig gedoen word. Dit nooi ook werknemers om te deel wat hulle wil en nie hou van hul werk en werksomgewing nie.
- Gee aandag aan die resultate van die opname. U mag nie enige veranderinge aanbring oor die betaling van betalings of beter voordele nie. Kyk egter na die veranderinge wat jy kan maak wat jou niks sal kos nie, soos die toeken van `n dag wanneer die aantrekkode gemaklik is. Byvoorbeeld, jy kan vasstel dat Vrydag die toevallige rokdag is.
- Hou aan om vir voorstelle van werknemers te vra. `N Voorstellekas kan grootliks bydra tot die personeel wat voel dat hulle idees vir `n meer positiewe werksomgewing kan bied.
2
Vestig skedules en roetines wat voorspelbaar en konsekwent is. Dit is baie belangrik wanneer u werknemers wat in skofte werk, soos dit in fabrieke en hospitale gebeur.
3
Moedig `n kreatiewe en aangename atmosfeer aan. Mense sal waardeer om hul gesinne se foto`s of die artistieke werke van hul kinders in hul hutte te vertoon. Jy moet hulle net vra om die professionaliteit te handhaaf.
4
Vertrou jou werknemers. Die meeste mensehulpbronvervaardigers stem saam dat werknemers nie graag van hul superieure mikrobestuur wil ontvang nie. Laat hulle dus hul werk doen en vertrou dat hulle goed sal doen.
5
Organiseer vergaderings om resensies te gee. Salarisverhogings vind slegs een keer per jaar plaas, maar toesighouers en bestuurders moet ten minste elke bepaalde maand werkverrigting-resensies verskaf.
6
Gee geskenke en geskenke wanneer jy kan. Sommige maatskappye bied konserte of kaartjies aan sportbyeenkomste aan hul werknemers. Net so, ander bied verbruikerskaarte om na restaurante te gaan.
7
Bied `n paar broodjies vir ontbyt een keer per week of organiseer `n middagete met pizza vir die mees bevoegde departemente een keer per maand.
8
Bevorder die balans van werk en lewe. Werknemers is gelukkig wanneer hul werkgewers hul verantwoordelikhede verstaan en buite die werksarea woon.
9
Moedig jou werknemers aan om te sosialiseer. Organiseer a "Happy hour", `n maatskappy piekniek in die somer en vier die feestyds aan die einde van die jaar as `n groep.
10
Bevorder professionele ontwikkeling. Of jy die terugbetaling van onderrig uitgawes bied of jou die geleentheid bied om op te lei vir `n nuwe rol, werknemers wat groei geleenthede in `n maatskappy sien, kan gelukkig wees en langer daaraan werk.
11
Kommunikeer openlik U werknemers sal gelukkig wees wanneer hulle akkurate inligting direk van u en die maatskappy ontvang. Hulle sal nie nuus of nuwe ontwikkelings van die media, jou kompetisie of ander mense wil hoor nie.
12
Dit sluit werknemers in wanneer die arbeidsbeleidsevaluerings uitgevoer word. Die personeel sal gelukkiger wees as hulle voel hulle kan insette lewer om veranderinge of verbeterings aan te bring in die manier waarop die besigheid bedryf word.
wenke
- Onthou om die voorbeeld te stel. U werknemers moet `n bestuurspan sien wat gelukkig en produktief is om gelyk te wees.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om `n kultuur van voortdurende verbetering te ontwikkel
- Hoe om nuwe werknemers op te lei
- Hoe om ontmoedigende werknemers te help
- Hoe om die omsetkoers van personeel te bereken
- Hoe om die sterk punte van werknemers te ontwikkel
- Hoe om restaurantwerkers op te lei
- Hoe om `n regsgeding vir weerwraak te vermy
- Hoe om `n menslike hulpbronne-afdeling te bestuur
- Hoe om veranderinge in werksprosedures voor te stel
- Hoe om die moraal van werknemers in te samel
- Hoe om die effektiwiteit van bestuur te meet
- Hoe om werknemers omset te bereken
- Hoe om `n organisatoriese verandering te bestuur
- Hoe om `n maatskappy te bestuur
- Hoe om `n geskenk vir jou werknemers te kies tydens die vakansie
- Hoe om `n dankie dag vir werknemers te beplan
- Hoe om `n leier by die werk te wees
- Hoe om herwinning by die werk aan te moedig
- Hoe om jou onderneming te herontdek
- Hoe om kliënte te behou
- Hoe om die prosedures in die kantoor te verander