Hoe om `n beter instrukteur vir jou werknemers te wees
Soms is `n werknemer net so goed soos die persoon wat hy of sy geleer het. Daarom is dit belangrik om die mees effektiewe maniere te ken om jou werknemers voor te berei. Hier is `n paar wenke om jou te help om te begin.
stappe
1
Doen `n duidelike doelwit. Jy moet weet wat jy wil hê om ander mense voor te berei en meer kennis oor daardie spesifieke onderwerp te verkry. In plaas daarvan om slegs op `n hoofarea binne u navorsing te konsentreer, stel uself voor in verwante areas om `n meer volledige kennisstel te hê.
2
Leer ken die mense wat jy beter sal voorberei. Leer hulle taal (die woorde wat hulle algemeen gebruik, die terminologie waarmee hulle bekend is). Sodra jy leer hoe om met jou werknemers te kommunikeer, sal dit baie makliker wees om hulle effektief te leer.
3
Leer op verskillende maniere. Mense leer op verskillende maniere, so dit sal beter wees om die sterk punte wat elke werknemer het, indien moontlik, te gebruik. Gee hulle visuele inligting, meng dit met `n paar ouditiewe antwoorde en laat hulle sien waaroor jy praat.
4
Wees prakties Werknemers vind dit nuttig om te verstaan waaroor hulle sekere dinge leer. Wys hulle `n oorsig van wat bereik moet word, skei dit in kleiner stukkies en tydens die voorbereiding van jou werknemers, trek voortdurend die groot prentjie uit sodat hulle weet hoe hierdie stukke daarmee verband hou.
5
Wees bereid om terugvoering te ontvang. Alhoewel `n evalueringsblad aan die einde van die voorbereiding nuttig kan wees, is dit ook belangrik om werknemerreaksies tydens die voorbereiding te monitor. Probeer tekens opspoor wat die belangstelling van u werknemers aandui, en gebruik hulle om u benadering tot hulle te verbeter.
6
Ontwikkel werkinstruksies wat toelaat dat werknemers voortgaan om te groei en kan op hul eie leer sodra die aanvanklike voorbereiding afgehandel is. Die werkinstruksies kan velle met aanmanings, handleidings of werkgidse, gereelde vrae, sakkaarte wees met die nodige stappe wat op hulle geskryf is, ens. ...
wenke
- Moenie vergeet dat baie werknemers wag vir hul studieleier om eintlik `n toesighouer te wees nie. Jou posisie sal nie vir werknemers belangrik wees as jy nie verstaan hoe om jou toesighoudende vaardighede uit te oefen nie. Sodra jy hul respek verdien het, sal hulle op `n ander manier na jou luister.
- Jou beste bondgenoot is jou kennis en jou vermoë om voordeel te trek uit jou kreatiwiteit. Hoe meer interaksie en meer moontlikhede jy jou gehoor gee om hul kreatiwiteit en hul denke te gebruik, hoe meer sal hulle betrokke raak, wat die oefensessie meer effektief sal maak.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om nuwe werknemers op te lei
- Hoe om ontmoedigende werknemers te help
- Hoe om `n prestasie-evaluering aan `n werknemer te gee
- Hoe om die sterk punte van werknemers te ontwikkel
- Hoe om `n prestasieverbeteringsplan te ontwikkel
- Hoe om `n werknemer te dissiplineer
- Hoe om restaurantwerkers op te lei
- Hoe om `n werkkontrak te skryf
- Hoe om `n regsgeding vir weerwraak te vermy
- Hoe om spanwerk in die kantoor aan te moedig
- Hoe om te gaan met oormatige afwesigheid
- Hoe om `n werknemer se bywoningsprobleme te hanteer
- Hoe om die prestasie van u werknemers te dokumenteer
- Hoe om `n geskenk vir jou werknemers te kies tydens die vakansie
- Hoe om `n dankie dag vir werknemers te beplan
- Hoe onontbeerlik as `n bejaarde werknemer
- Hoe om `n korporatiewe afrigter te wees
- Hoe om kliënte te behou
- Hoe om federale belasting weerhouding te bereken
- Hoe om `n betaalstaat te bereken
- Hoe om werknemers met hoër standaarde te huur