dmylogi.com

Hoe om `n goeie strateeg te wees

Oor die algemeen is `n strateeg `n persoon wat in beheer is van die ontwikkeling of implementering van `n strategie of plan van aksie. Met `n strategie kan `n mens die uitkoms van `n bepaalde situasie maksimeer. Die strategie is die kern van elke suksesvolle proses. Om `n goeie strateeg te wees, moet jy jou doelwitte identifiseer, sekere metodes gebruik om doeltreffendheid te verhoog en voortdurend te verbeter.

stappe

Metode 1

Identifiseer jou doelwitte
Prent getiteld Wees `n goeie strategiese stap 1
1
Ken die probleme. Die ontwikkelingstrategie word op grond van begrip gebou. Om `n metode te skep waarmee u in `n sekere gebied kan slaag, moet u die tekortkominge erken en aanvaar. Wanneer u verstaan ​​wat u werk benodig, kan u `n stewige plan van aksie bou om die struikelblokke te oorkom. U kan die tekortkominge op die volgende manier opspoor:
  • Soek vir aktiwiteite of verantwoordelikhede wat jy voortdurend uitstel. Oor die algemeen vermy mense aktiwiteite waarin hulle minder bevoeg voel.
  • Gee aandag aan die kommentaar van die mense rondom jou. As jou maat en jou baas jou soortgelyke konstruktiewe kritiek gee, kan gemeenskaplike grond `n swak plek vir jou wees.
  • Vra die mening van `n betroubare vriend. Vind iemand wat eerlik met jou praat en vra watter areas jy kan perfek.
  • Kyk noukeurig na die vorige terugslae. Wanneer u in die verlede `n taak misluk het, wat was die belangrikste struikelblokke vir sukses?
  • Prent getiteld Wees `n goeie strategiese stap 2
    2
    Herken die beskikbare hulpbronne. Die volgende stap om die doelwitte wat u vasgestel het te identifiseer, is om die hulpbronne wat u byderhand het, te evalueer. Het jy alles wat jy nodig het om jou doelwitte te bereik? Optimaliseer jy hierdie bronne deur dit op die mees effektiewe manier te gebruik?
  • Byvoorbeeld, baie keer kan `n leier `n span mense hê om hom in `n projek te help, maar net sommige van hulle gebruik. Maak seker dat jy al die mense tot jou beskikking het om optimale sukses te behaal.
  • Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 3
    3
    Definieer waar jy wil wees. Nou is die tyd om te droom. Sluit jou oë en dink wat jy in `n bepaalde tydperk in jou lewe wil sien. Dink aan jou loopbaan, jou verhoudings, jou finansies, jou gesondheid, ens. Vra jouself die volgende vrae:
  • Wat mis ek nou in my lewe wat ek graag wil inkorporeer?
  • Verhuis ek na die persoon wat ek wil wees?
  • Waar kyk ek in 5 jaar? 10 jaar? 20 jaar?
  • Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 4
    4
    Ontwikkel doelwitte met die SMART-tegniek (akroniem in Engels). Sodra u sekere doelwitte geïdentifiseer het waarop u vorentoe wil beweeg, is dit tyd om `n aksieplan te skep om dit te bereik. Om te verseker dat hierdie doelwitte nagekom word, moet hulle sekere voorwaardes nakom. Die mees effektiewe doelwitte is SMART doelwitte.
  • Spesifiek: die doelwitte moet beskryf wie betrokke is, wat jy wil bereik, waar dit sal plaasvind, wanneer jy verwag om die doel te bereik, watter vereiste of hulpbronne benodig word en waarom jy dit wil bereik (byvoorbeeld die doel).
  • Meetbaar: die doelwitte moet `n konkrete en duidelike manier insluit om die proses te volg.
  • Achievable: jy moet sien dat jy die doelwitte bereik en weet dat jy die vaardighede, hulpbronne en wilskrag het om dit te bereik.
  • Realisties: die doelwitte moet haalbaar wees volgens die unieke omstandighede en die hulpbronne wat u beskikbaar het. Sit `n hoë heining op, maar so hoog dat dit amper onmoontlik is om te bereik.
  • Hulle het tydsbeperking: die doelwitte moet tydsbeperkings insluit. As daar geen sperdatum is nie, is daar geen spoed nie. Stel `n redelike hoeveelheid tyd in om die doel te bereik op dieselfde tyd as jy jouself uitdaag.
  • Metode 2

    Maksimaliseer doeltreffendheid
    Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 5
    1
    Ontbind groot take. `N Goeie strategis weet hoe om slimmer te werk en nie harder nie. Een manier om slim te werk, is om groot projekte te voltooi deur die kleinste en hanteerbare dele aan te spreek. Dit help jou om oormatige stres te oorkom en uitstel te voorkom. Daarbenewens kry jy `n groter gevoel van selfdoeltreffendheid en selfvertroue in jou vermoëns as jy elke deel voltooi.
    • Kyk na die projek in sy geheel en besluit hoe dit in verskeie stappe verdeel kan word. Wat moet eers gedoen word? ¿Tweede? Derde?
    • Skep `n aksieplan wat u toelaat om elke afdeling in `n logiese volgorde te voltooi. Sodra elke afdeling voltooi is, hersien die projek in sy geheel voordat dit ingedien word.
  • Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 6
    2
    Vra gereeld menings. `N Effektiewe strateeg weet dat deurlopende groei vereis om `n stap terug te neem en om sy metodes te hersien. Dit beteken ook om menings of kommentaar van ander te soek. Om `n mening van ander mense te hê, genereer bewustheid oor wat werk en wat nie. Dit versterk ook die idee dat sukses die gevolg is van spanpoging.
  • Wees spesifiek in u versoek. Vraag "Hoe stel jy voor dat ek hierdie taak hanteer?" Of "Hoe dink jy kan ek kliëntverhoudings verbeter?"
  • Of jy saamstem of nie saamstem met die antwoord, parafraseer die terugvoer sodat die persoon weet dat jy dit ontvang het (byvoorbeeld, "wat jy sê is wat ek nodig het ..."). Dan, dankie die persoon vir hul bydrae. Dit kan redelik doeltreffend wees om menings uit `n aantal bronne, beide superiors en werknemers, te soek.


  • Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 7
    3
    Leer om te delegeer. Goeie strategiste is hoogs impakleiers. Een tegniek wat jou help om daardie doeltreffendheid te maksimeer, is afvaardiging. Wanneer jy `n moeilike projek aanpak waarin `n spanlid die vaardighede het om te help, draai hy na jou hulp. Hierdie strategie kan u prestasie en produktiwiteit aansienlik verbeter.
  • Delegering is `n effektiewe strategie omdat dit mense toelaat wat voldoende voorberei is vir spesifieke take om hulle te verrig soos hulle behoort. Op hierdie manier sal jy nie jou tyd mors om iemand op te lei of nuwe vaardighede te leer wat iemand op jou span reeds het nie.
  • Nog `n rede om te delegeer, is om spanlede die geleentheid te gee om take wat jy herhaaldelik doen, te leer en daarom het jy alreeds meester.
  • Kom ons sê jy het `n wonderlike projek wat bemarking, statistiek en skryfwerk benodig om dit te voltooi. U kan na die beste werknemers in daardie kategorieë draai. Deur dit te doen, sal die projek die beste hande hê om daaraan te werk.
  • Prent getiteld Wees `n goeie strategiese stap 8
    4
    Omring jouself met effektiewe mense. `N Goeie strateeg probeer nie die slimste man in die kamer wees nie. Maar ontmoet die slimste man in die kamer. Suksesvolle en effektiewe mense gee `n besmetlike energie uit. As jy jouself omring met mense wat vindingryk, proaktief en gemotiveerd is, sal jy ook wees.
  • As jy nie oortuig is dat die mense met wie jy tyd spandeer het nie, `n goeie invloed het, oorweeg die volgende: daar is `n konsep van persoonlike ontwikkeling wat enige persoon beskryf as die gemiddeld van die 5 mense met wie jy die meeste van die tyd spandeer.
  • Selfs as die statistieke nie presies is nie, moet jy weet dat die goeie en slegte gewoontes van ander besmettelijk kan wees. Spandeer dus tyd saam met mense wat die eienskappe het wat u graag wil hê.
  • Metode 3

    Bevorder volgehoue ​​groei
    Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 9
    1
    Hersien jou vordering `N groot deel van `n bekwame strategis is om te weet wanneer om taktiek te verander. Die ontwikkeling van doelwitte is wonderlik, maar jy moet ook `n plan kan voltooi of nuwe strategieë kan inkorporeer as jy nie die verwagte resultate kry nie.
    • As jy na `n herbeoordeling besef dat jy nie die vordering wat jy wil sien nie, gaan terug na stap een. Oorweeg wat en hoekom jou metodes nie werk nie. Ondersoek die hulpbronne wat jy tans beskikbaar het. Stel dan nuwe maniere voor om jou doelwitte te bereik.
    • Hou in gedagte dat dit tyd neem om verskeie doelwitte te bereik. Moenie strategie verander nie totdat jy bevestig dat die taktiek nie regtig werk nie. In sommige gevalle het u moontlik nie u metodes genoeg tyd gehad om die resultate te wys nie.
    • Oorweeg die volgende scenario: Doel om `n langtermyn spaarrekening te skep. U kon elke week `n vaste bedrag in die rekening stort. Nadat u oor `n tydperk suksesvol na hierdie doel beweeg het, besluit u om die bedrag wat u elke week insamel, te verhoog om u langtermyndoelwit vinniger te bereik.
  • Prent getiteld Wees `n goeie strategiese stap 10
    2
    Wees oopgesind As jy gesluit is vir nuwe idees en tegnieke, beperk jy jouself. `N noodsaaklike deel van jou arsenaal as `n strateeg moet die wil wees om verkeerd te wees, verbaas te wees en inspirasie op minder bedagsame plekke te vind. As jy `n oop gedagtes het, is dit `n uitdaging vir jou, probeer om die volgende wenke te volg:
  • Luister meer, selfs aan mense met minder titels as jy.
  • Baie geluk aan die mense wat die moed het om nuwe dinge te probeer of veranderinge aan te bring.
  • Versamel al die feite voordat u `n besluit neem.
  • Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 11
    3
    Ontwikkel `n oop houding teenoor leer. `N Goeie strateeg is soos `n spons, dit absorbeer voortdurend kennis en ervarings. Omdat wetenskap en tegnologie altyd ontwikkel, moet jy verstaan ​​dat jy jouself ook moet opdoen om op hoogte te bly.
  • Leer om boeke te lees, flieks en dokumentêre programme te kyk, en voltooi aanlyn en gesig-tot-aangesig-opleiding in jou omgewing. Verkry nuwe vaardighede gereeld.
  • Let op ander om te sien hoe hulle dinge doen.
  • Vra vrae - moenie aanvaar dat jy alles weet nie.
  • Prent getiteld `n Goeie Strategist Stap 12
    4
    Verwag uitdagings en maak konsekwente planne. `N Bekwame strateeg het die idee van vooruitsig ontwikkel of iemand op sy span gehad wat hierdie vermoë het. Baie goeie leiers en besighede word afgebreek omdat `n nuwe tendens of tegniek ou metodes nutteloos gemaak het. Om dit te vermy, moet jy verwag en planne maak vir die uitdagings. Doen dit by:
  • Bly verbind Hou jou vinger op die pols van mense. Wees bewus van wat jou uitdagings is.
  • Ondersoek jou area van kundigheid. Bly op die hoogte van nuwe tendense, produkte en gebruikersantwoorde.
  • Konsultasie met die kliënt of eindgebruiker.
  • Ontwikkel spesiale spanne om te anticiperen en op uitdagings te reageer.
  • Wys meer ... (10)
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om die strategie van sokker (sokker) te verstaanHoe om die strategie van sokker (sokker) te verstaan
    Hoe om `n werkplan te skepHoe om `n werkplan te skep
    Hoe moed ontwikkelHoe moed ontwikkel
    Hoe om jouself te dissiplineerHoe om jouself te dissiplineer
    Hoe om `n prestasieverbeteringsplan te ontwikkelHoe om `n prestasieverbeteringsplan te ontwikkel
    Hoe om `n strategie te ontwikkelHoe om `n strategie te ontwikkel
    Hoe om jou drome waar te maakHoe om jou drome waar te maak
    Hoe om `n strategie vir `n opkomende organisasie te formuleerHoe om `n strategie vir `n opkomende organisasie te formuleer
    Hoe om die letter van `n projek te maakHoe om die letter van `n projek te maak
    Hoe om inhoudsbemarking te doenHoe om inhoudsbemarking te doen
    » » Hoe om `n goeie strateeg te wees
    © 2024 dmylogi.com