Hoe om `n strategie te ontwikkel

`N Strategie is `n goed ontwerpte aanvalplan om `n persoonlike of professionele doel te bereik. Die sukses van `n strategie hang af van hoe realisties dit is, hoe gedetailleerd dit is en hoe georganiseer die stappe is. Skep jou strategiese beplanningspan, organiseer vyf tot tien stappe en stel hersieningstydperke in om jou strategie effektief te ontwikkel.

stappe

2

Ontwikkel jou strategie deur een probleem op `n slag aan te pak. As u verskeie probleme het om aan te spreek, moet u verskeie strategieë ontwikkel. Die strategie is `n persoonlike proses, nie `n oplossing vir alles nie.

3

Kies `n gewenste doel of resultaat. Definieer die omvang van wat jy wil bereik. Hiermee sal jy die finale punt geskep het en die strategie sal al die aksies van begin tot einde oorweeg.

4

Besluit of die doel haalbaar is. Miskien wil jy ander mense met meer ondervinding vra as hulle dink dit is iets haalbaar. Byvoorbeeld, as jy `n bevordering binne `n jaar wil, vra `n kollega in `n senior pos hoe lank het dit op `n bestuursrol.

2

Verduidelik die doel vir jou span. Gee hulle tyd om oor die probleme te dink.

3

Spesialiseer. As iemand `n menslike hulpbronverteenwoordiger is, kan jy `n strategie uitwerk om te vra vir `n verhoging. As `n ander persoon `n kundige in finansiële beplanning is, kan `n strategie ontwikkel om te weet hoe om jou lewenskwaliteit en motivering met daardie toename te verbeter.

4

Dinkskrum oor hoe om die onderwerp te benader. Skryf enige idees wat nuttig mag wees.

2

Besluit hoe jy die proses wil monitor. U sal die sukses weekliks of maandeliks moet kwantifiseer.

3

Gebruik tegnologie Ten minste moet jy `n Excel-sigblad hê, maar jy kan ook inteken vir `n Google Analytics-rekening, bestuursprogrammatuur vir kliënteverhoudingsbestuur of `n finansiële dophulpmiddel soos Mint.com.

2

Verdeel die strategie in 5 of 10 stappe vanaf die huidige oomblik tot die verstryking van die termyn. Stel die stappe tot op datum om aan te dui wanneer u dit moet volg.

3

Merk daardie datums op jou kalender en beklemtoon projekte wat `n paar weke sal neem om te voltooi.

4

Verdeel elke stap in substappe indien nodig. Organiseer hulle in koeëlpunte en voeg soveel inligting by soos nodig.

5

Delegeer take aan ander mense as dit `n spanstrategie is. Neem verantwoordelikheid of gee dit aan iemand anders en vra hulle om vir jou `n vorderingsverslag op `n spesifieke dag te gee.

6

Gaan die inligting maandeliks na. Pas die stappe korrek aan om wysigings aan die sperdatums of benaderings in te sluit.

7

Deel al die planne van die strategie met die betrokke persone. Dateer die dokumente op en deel die veranderinge wat u maak.

8

Stel `n datum vir die voltooiing van die strategie. Hersien dit op daardie tydstip. As jy suksesvol was, oorweeg om soortgelyke strategieë in die toekoms te gebruik.