dmylogi.com

Hoe om te gaan met kollegas wat te veel meeding

Ten minste een derde van mede-werkers word beskou as mededingend met hul klasmaats, en `n groot aantal van die bestuurders glo werknemers is meer mededingend as wat hulle was `n dekade gelede. Die meeste mense wil `n werksplek hê wat bevorderlik is om goed met ander saam te werk en om te verseker dat werk produktief en aangenaam is. Soms het werkers egter `n oormatige mededingende houding, en dit maak dit moeilik vir die werkplek om aangenaam en gemaklik te wees. As u voel dat dit u geval is, lees asseblief die volgende instruksies om na te dink oor hierdie gehate praktyk.

stappe

Beeld getiteld Deal With Overly Competitive Colleges Step 01
1
Neem die mededingende realiteite van jou omgewing in ag. Sommige werkplekke is natuurlik meer mededingend as ander, byvoorbeeld as jy verkope en bemarking maak, sal jy omring word deur mense wat met jou sal meeding omdat dit iets binne hierdie raamwerk van indiensneming is. Aan die ander kant, as jy in `n plek waar die kompetisie is nie deel van die werk, die teenwoordigheid van hierdie mag vreemd en regtig ontsteld. In beide gevalle kan swak bestuurde mededingendheid `n baie negatiewe faktor wees om te oorweeg om `n werk te verlaat, aangesien dit baie simptome van ongemak veroorsaak.
  • Mededingendheid het voordele as nadele. Om dit in `n negatiewe perspektief te verf, mededingendheid is `n feit wat situasies kan veroorsaak wat afguns en selfs haat veroorsaak. `N Wanbestuurde mededingendheid kan idees uitput en `n omgewing van tirannie in die werkplek skep. Om dit uit `n positiewe perspektief te skilder, kan mededingendheid kreatiwiteit onder werknemers skep en verbeterings aan die maatskappy bring.
  • Die meeste organisasies is `n kombinasie van samewerking met mededingendheid. Die probleme ontstaan ​​wanneer laasgenoemde op `n uiterste manier aangebied word, aangesien dit nie vir die maatskappy se voordeel is nie, maar om persoonlike voordele te soek.
  • Vermy verwarring van arrogansie met ambisie. Die persoon wat `n gesonde bevoegdheid ontwikkel, word gedryf deur `n kritiese sin wat hulle aanmoedig om daagliks te verbeter, die arrogante persoon voel eenvoudig dat hy meer as die ander is. Probeer om jou kollegas te prys vir `n goed gedoen verslag, as hy of sy `n hoëprestasie vegter is, kan jy `n goeie verhouding met hulle opbou en vertroue in jou en jou meriete bring.
  • Beeld getiteld Wees soos Emily Fields (Pretty Little Liars) Stap 04
    2
    Kyk eers na jouself. As jy maklik kompeterende mense vererg, sal jy in die gesig staar baie moeilike situasies in jou werkplek, want daar is nie net mededingend mense, maar dié nes ruimtes. Dit is belangrik om jou eie vermoëns te vertrou, onthou dat jy in diens is, want wie jou gehuur het, dink jy is in staat om `n goeie rol in jou onderneming te speel.
  • Moenie mededingendheid persoonlik neem nie. Dalk te maklik wees om te aanvaar dat jou kollega is bekruip jy jou eie doelwitte te bereik, maar indien hy / sy begin optree jy vyandige en aggressiewe vir geen oënskynlike rede, dit is baie meer waarskynlik dat die hele probleem is van Diegene wat jy. `n Hoogs mededingende persoon voel dikwels bedreig deur hul eie vermoëns en nie deur ander nie. Moenie toelaat dat jouself opgeneem word deur te glo dat dit persoonlik is nie.
  • Hoe mededingend is jy? Dit is belangrik om jou eie vlak van mededingendheid en die belangrikheid van resultate vir jou te erken.
  • As jy vir enige rede onveilig voel, wees moed om daardie vrese in die gesig te staar. Miskien het jy meer opleiding of persoonlike ontwikkeling nodig om die vlak van werk te bereik wat nodig is om jou veilig te laat voel. Ondersoek die opleidingsopsies.
  • Prent getiteld Word `n hoogs gewaardeerde lid van jou span Stap 02
    3
    Wees beleefd en optree burgerlik. Probeer vriendelik te wees en sien die feit dat jou maat mededingend is. Moenie `n valse liefde gee nie, want in `n oomblik van oorverhitting kan jy alle gesonde verstand verloor en `n konflik met daardie persoon ontketen.
  • Probeer ook met haar op `n hartlike wyse praat. Stel probleme in wat jy nie so kundig is nie, so jy voel nie die behoefte om mededingend te wees nie. Praat gereeld oor hoe ongemaklik dit voel dat ander die hele tyd meeding, asof dit `n atletiese ren was. Dit kan help.
  • Beeld getiteld Word `n hoogs gewaardeerde lid van jou span Stap 01
    4
    Moenie teen u mededingende kollegas werk nie. Dink aan die manier waarop jy jou ambisies kan benut en jou energie van verbetering in iets goeds vir jou kan maak. Maak hulle byvoorbeeld deel van `n span, of vra hulle vir advies oor sekere idees. Die tipes mededingende vennote is:
  • Die superster. Hierdie soort kollega moet altyd skyn, en doen veel meer as sy billike deel. Hierdie persoon reageer baie goed om te prys en gee goeie resultate onder druk.
  • Die gewigsteller Hierdie kollega dra altyd koste en addisionele arbeidskoste. Hy ly aan uitputting, en kan `n bron van sedes vir die groep wees.
  • Die spoedverminderaar. Hierdie mededingende kollega het vandag gedoen wat môre afgelewer moet word. Dit kan voordelig wees in terme van motivering. Ongelukkig is dit mense wat meer gevorderd moet wees as ander en leef nie hier en nou nie.
  • Prent getiteld Maak jou neef jaloerse stap 07
    5
    Pasop vir mededingende maar stil kollegas. Hierdie mense is baie ingewikkeld om te hanteer, aangesien hulle openlik gevaarliker is as die mededingende vennote. Jy weet nooit wat om van hulle te verwag nie. Hulle kan stealthy en ondermyn in onheilspellende maniere sodat `n ander persoon sleg lyk. `N Skerp mededingende kollega is geneig om ander as moontlike bedreigings te beskou, en dit is nie die moeite werd om hulle van die pad af te haal teen die prys wat nodig is nie. U kan `n stil mededingende kollega opspoor vir die aksies wat hy verrig, soos om te verklaar dat hy alleen verantwoordelik was vir `n belangrike probleem wat suksesvol was. Dit is noodsaaklik dat jy hierdie karakters opspoor, aangesien hulle `n vyand is wat verborge is onder die glimlagte van vriendelikheid wat jy daagliks ontvang. As jy kwaad word vir `n medewerker, oorweeg die volgende:
  • Hou kopieë van alles wat jy doen, veral wat daardie persoon impliseer of hul verantwoordelikhede. As jou maat probeer om jou te laat blameer of iets negatiewe joune toon, sal jy verhoed word met die inligting wat reeds verkry is. Moet ook nie voorgee om jou kop in hierdie gevalle te maak nie. Jy moet vaardig wees en weet hoe om te verdedig, jy weet dat jy `n baie groot vyand het en dat jy moontlik soek na jou val, dus moenie edele en moederrolle aanneem nie, speel met wysheid en slinkse.
  • Hou die baas bewus van die werk wat hulle ontwikkel het. Ongeag wat gesê of gerugte is, maak seker dat u prestasie in onberispelik verifieerbaar is.
  • Blok alles As jy vermoed dat jy `n vennoot het wat jou neus in jou saak wil hou, gebruik wagwoorde om die rekenaars en elektroniese lêers wat belangrik is, te beskerm. Hou ook jou laaie en lessenaars toegesluit. Vermy die deel van persoonlike inligting. Moenie oor vertroulike inligting in die openbaar praat nie.
  • Praat direk met jou mededingende vennoot oor hul taktiek. Dit sal jou laat weet dat jy nie maklike prooi is nie. As daar meer mense is wat deur hom aangeval word, konfronteer hom / haar almal saam en praat met die baas oor wat hy / sy produseer.
  • Prent getiteld Begin `n gesprek met jou geliefdes Stap 05


    6
    Indien nodig, verminder die kontak. Dit verhoed nie mededingendheid nie, maar vyandigheid en negatiwiteit. Hou daaraan om slegs met daardie persoon te praat wanneer nodig. As daar maniere is om dit te doen deur interaktiewe media te gebruik, gebruik dan hierdie hulpbron. Hoe verder, hoe beter.
  • Prent getiteld Vra `n medewerker op `n datum Stap 02
    7
    Kyk na alle kante. As jy in `n ongesonde werkplek is, is dit waarskynlik dat jou baas hierdie kultuur bevorder en gelyke omstandighede tussen werknemers vermy. Wanneer `n baas gesonde mededingendheid bevorder, bied dit aan almal dieselfde geleenthede. Die probleem is wanneer die baas `n duidelike gunsteling het, aangesien dit die kultuur van verdeling genereer. As jy dink dat dit gebeur, is daar verskeie dinge wat jy kan doen:
  • Praat met jou kollegas oor jou gevoelens oor span moraal en bestuursondersteuning. Wees versigtig om situasies of mense te noem. Probeer om almal te laat weet dat jy onverganklik is, en dat jy nie ondersteuningsprestasie ondersteun nie en altyd vir gelykheid gaan. Wees neutraal.
    Prent getiteld Bedank van `n werkstap 05
  • Praat direk met jou baas om uit te vind wat sy strategie is met betrekking tot spanwerk en resultate. Oorweeg om te onthou dat jou span `n goeie werk doen en dat dit die moeite werd is om dit te vergoed. Moenie behoorlike name noem nie.
  • As die werk steeds baie verdelend is, praat met menslike hulpbronne.
  • Oorweeg die opsie om `n ander posisie binne die maatskappy te vind, wat in beheer is van `n ander baas. As dit nie moontlik is nie, soek nog `n werk.
  • Beeld getiteld Deal With Overly Competitive Colleges Step 08
    8
    Wees `n voorstander van samewerking. Soms is die beste beleid die verandering wat hulle in die werkplek wil sien. Dit is moeilik om te vra, maar dit is erger om te sien hoe jou werkplek in duie stort in `n see van ongeregtigheid en `n bedekte stilte.
  • Gebruik `n inklusiewe taal di "ons" in plaas van "Ek" wanneer jy praat oor projekte Hiermee sal jy wys dat jy min belangstelling het om op `n bepaalde manier uit te staan.
  • Toon aan dat jy al jou eweknieë as gelykes sien, nie as superiors of inferiors nie. Vermy reageer met arrogansie of jaloesie. Toon aan dat jy waardeer wat elkeen kan bydra.
  • Konsentreer op die gebruik van die goue reël in interaksies met ander. Moenie op jou vlak stoot nie. As jy met sarkasme reageer, sal jy mededingendheid bevorder eerder as om die situasie te verbeter.
  • Onthou dat mededingende mense geneig is om so te wees as gevolg van een of ander persoonlike vrees. As jy dit sien, kan jy hulle met `n meer medelydende kyk sien.
  • Moenie in die plakker van vleiery val nie. Jy weet wie jy is en wat jy kan doen, jy hoef nie oorskat te word nie. Moenie probeer om te bewys dat jy meer as enigiemand is nie. Hou jou eenvoud. Aanvaar die gelukwense met nederigheid en vergeet hulle vinnig.
  • Prent getiteld Vra `n medewerker op `n datum stap 03
    9
    Wees buigsaam Die voorstelle wat hier beskryf word, bied u oriënteringspunte. Wat jy ookal betrokke is, moet jy weet hoe om dit volgens jou ervaring en styl te benader. Miskien wat werk vir `n maat, dit is nie vir `n ander nie. Dit beteken dat jy gereed moet wees om jou fokus aan te pas. Dit kan bestaan ​​uit dinge soos:
  • Hersien hoe om betrokke te raak by `n mededingende persoon. Kan jy die spesifieke elemente vind van wat hulle doen en nodig het? As jy kan opspoor wat hulle wil, kan jy respek kry en `n potensiële bondgenoot.
  • Probeer om nuuskierig te wees. Vra vrae oor hoe hulle tot die oplossing gekom het wat hulle voorstel. Wees `n goeie luisteraar, jy kan jou eie vaardighede verbeter.
    Beeld getiteld Oortuig jou eggenoot om jou verwagtinge te volg Stap 04
  • Moenie die loop opdraand druk nie. Soms kan mededingingskollegas hul dinge doen terwyl jy jou ding doen, `n baie bevredigende staat vir almal wees, solank daar positiewe voordele vir die werkplek as geheel is.
  • wenke

    • Probeer empatie vir die persoon voel. Jy weet dat diep jou mededingende vennoot diep bedreig voel.
    • Sluit selfkundige tegnieke in om idees te kommunikeer.
    • As die situasie nie verbeter ten spyte van jou pogings nie, konfronteer dan jou teenstander. Doen dit direk.

    waarskuwings

    • Vermy die aanbieding van klagtes van `n mededingende werker, aangesien hulle u dadelik as `n swak persoon sal merk. Die slim manier om dit te vermy, is om altyd professionele advies te vra.
    • Werkplek afknouery en afknouery is onaanvaarbaar, en as jy enige van hierdie probleme ervaar, rapporteer dit en soek ondersteuning.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om op te hou om met jou skoonsuster mee te dingHoe om op te hou om met jou skoonsuster mee te ding
    Hoe om jou kollegas op te voed oor gay en lesbiese kwessiesHoe om jou kollegas op te voed oor gay en lesbiese kwessies
    Hoe om die omsetkoers van personeel te berekenHoe om die omsetkoers van personeel te bereken
    Hoe om `n vakbond by die werk te skepHoe om `n vakbond by die werk te skep
    Hoe om positiewe werksverhoudings te ontwikkelHoe om positiewe werksverhoudings te ontwikkel
    Hoe om `n CV te skryf as `n ouer persoon wat `n werk soekHoe om `n CV te skryf as `n ouer persoon wat `n werk soek
    Hoe om `n unie te vormHoe om `n unie te vorm
    Hoe om veranderinge in werksprosedures voor te stelHoe om veranderinge in werksprosedures voor te stel
    Hoe om met kollegas saam te werkHoe om met kollegas saam te werk
    Hoe om marginale inkomste te berekenHoe om marginale inkomste te bereken
    » » Hoe om te gaan met kollegas wat te veel meeding
    © 2024 dmylogi.com