Hoe om sleutel mededingers in bemarking te identifiseer
Een van die eerste stappe om `n suksesvolle bemarkingstrategie te ontwikkel, is om jou mededingers te identifiseer en te analiseer. U kan dit deur middel van gedetailleerde marknavorsing doen. As jy nie weet wie jou mededingers is nie, is dit waarskynlik dat iemand anders `n mededingende voordeel sal kry. Byvoorbeeld, iemand kan `n webwerf hê wat makliker is om te gebruik of dieselfde produk teen `n laer prys aanbied. Nadat u mededingers geïdentifiseer het, moet u op hoogte bly van hul aanbiedings en produkte om mededingend te bly in u besigheid.
stappe
Deel 1
Doen die navorsing
1
Evalueer jou hoofprodukte of dienste. U sal meeding met verbruikers met ander maatskappye wat hierdie produkte gebruik. Maak `n lys van produkte in `n kolom van `n sigblad of papier. Terwyl u dalk `n paar tangensiële produkte of dienste het wat u verkope verhoog, is u nie in kompetisie met ander maatskappye wat hulle verkoop nie.
- Byvoorbeeld, jy kan sleutelringe insluit met die naam van jou geskenkmaatskappy op elke bestelling van hemde wat jy stuur. Dit is `n goeie bonus vir die kliënt, maar dit stel jou nie in kompetisie met die kantoorvoorraadwinkels nie.
- Praat meer oor die algemeen, kom ons sê jy het `n pizzeria. Jy verkoop pasta, maar dit is `n baie klein deel van jou wins. Pizza is waar jy die meeste geld verdien. Moenie meeding met Italiaanse restaurante wat spesialiseer in pasta geregte nie, maar met ander pizzeria.
2
Soek vir maatskappye wat daardie produk verkoop of die diens aanbied. Stel jou voor jy is `n kliënt. Soek vir hierdie produkte of dienste met behulp van `n telefoonboek, internet soektogte op meer as een hoof soekenjin, aanlynmarkte en sosiale netwerk-webwerwe. Skryf in die rye van die sigblad of papier 5 tot 10 besigheidsname wat met jou meeding. Selfs as jy hoofsaaklik met plaaslike besighede handel, kompeteer enigeen wat `n produk verkoop, met aanlynverkopers.
3
Identifiseer jou kompetisie. Die tipe produk of diens wat u aanbied, sal bepaal wie u mededingers is. Dit is verdeel in die bedryf, die mark en die strategiese groep. Die bedryf bestaan uit besighede wat dieselfde of `n soortgelyke diens bied. Die mark bestaan uit die plekke waar jy jou produk of dienste kan koop en verkoop. Die strategiese groep bestaan uit besighede wat dieselfde besigheidsmodel as joune deel. Jy kan mededingers op meer as een van hierdie gebiede hê. U moet die sterkte en swakpunte van al hierdie maatskappye evalueer wanneer u sleutelkompetisies evalueer.
4
Doen `n mond-tot-mond marknavorsing. Vra verbruikers in jou omgewing, sowel as jou eie kliënte, wie hulle koop of watter dienste hulle gebruik. Woord van mond is dikwels die beste manier om die sukses van ander besighede te bepaal. Vra jou vriende en familie en oorweeg dit om `n marknavorsingsmaatskappy te gebruik om `n wye verskeidenheid mense te ondersoek.
5
Neem `n eenvoudige opname Dit is belangrik om nie net kliënte, maar ook dié van u mededingers te ondersoek nie. Probeer `n lys van jou mededingers se kliënte te kry (selfs `n gedeeltelike lys sal werk). Om jou mededingers se kliënte te vra in plaas van jou kliënte, wys hoekom mense die produkte of dienste van ander bo uwe kies. Dit wys jou ook wat jy in bemarking kan fokus om nuwe kliënte te kry. Daar is `n paar hoofareas waarop u opnames kan voorberei:
6
Bepaal of die mark of bedryf groei of krimp. Dit is belangrik om te bepaal hoe goed jy nie net jou maatskappy nie, maar ook alle maatskappye soos joune. As jy weet, sal dit jou vertel of die produk of diens wat jy aanbied, stabiel genoeg is om aangrensende markte te bereik om meer bronne van voordele te vind. U moet ook die produkte en dienste wat u aanbied, herontwerp as hulle verouder word.
Deel 2
Evalueer die kompetisie
1
Bepaal jou mededingende voordele. Hersien jou lys en gebruik die marknavorsing wat jy gedoen het om die mededingende voordele van jou mededingers te bepaal. Sommige kan gebruik maak van promosies, pakkette, gratis gestuur, bykomende dienste en meer. Jy moet `n goeie idee hê of hierdie mededingers presies dieselfde of `n effens ander produk bied. Om jou mededingende voordele en swakpunte met betrekking tot jou sleutel mededingers te ken, gee jou `n voordeel wanneer jy jou plaaslike bemarkingsveldtog ontwikkel.
2
Ondersoek die verkoopproses van u mededingers. Dit is belangrik wanneer u bepaal hoe u hele verkoopproses werk. In sommige besighede, soos in kleinhandelsware, sal dit makliker wees as in ander. As jy nie die opsie om die mededinging van jou webwerf om jou verkope te ontleed het, moet jy resensies lees en kyk die Better Business Bureau (as jy in die VSA woon) of `n gelykstaande organisasie in die plek waar jy woon.
3
Gebruik sakeprogrammatuur op die internet om die sukses van jou mededingers te monitor. Daar is `n aantal gereedskap wat jou toelaat om te monitor hoe gereeld `n maatskappy op die internet gesoek word en wat was die sleutelwoorde van die soektog. Sommige gereedskap is gratis en die kragtigste weergawes kos geld. Dit is nuttig om te weet waar mense geleë is en hoe laat dit is wanneer hulle toegang verkry tot die webwerwe van jou mededingers.
4
Teken in om katalogusse, e-posse of elektroniese nuusbriewe te ontvang. Dit is belangrik om te alle tye goed ingelig te wees oor jou kompetisie aangesien maatskappye altyd aan die verander en groei. As jy kan noem wat ander maatskappye bied en hoe joune die beste doen, sal dit waarskynlik help tydens die verkoopsproses. Dit hou jou op hoogte van watter soort promosies en ander advertensieveldtogte hulle gebruik.
5
Vergelyk met jou mededingers. Plaas jou sterkte en swakhede langs mekaar met die van elke deelnemer wat jy ondersoek het. Wees eerlik oor hoe goed jy teen hulle meeding, sodat jy jou swakhede en dus jou bemarkingstrategie kan versterk. U moet kliënte aanspreek op grond van u mededingende voordele en bestee minder moeite aan gebiede waar u nadeel het.
6
Soek vir maatskappye met `n mededingende voordeel. U belangrikste mededingers is dié wat u kliënte neem, selfs al word hierdie maatskappye nie presies dieselfde produk of diens verkoop as u. Voordat u begin met die ontwikkeling van gedrukte en aanlyn-advertensieveldtogte wat `n unieke voordeel of diens uitlig, maak seker dat u die enigste maatskappy of oorspronklike maatskappy is wat daardie voordeel of diens lewer.
7
Bepaal of jy struikelblokke het om met ander te kompeteer. Daar is baie soorte hindernisse vir besigheid. Evalueer joune en identifiseer moontlike hindernisse. Byvoorbeeld, is jou ligging `n potensiële versperring? Het u die regte lisensies om sake te doen? Is daar moontlike probleme met jou toevoerketting?
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om `n bemarkingstrategie vir mikro-ondernemings in Mexiko te skep
- Hoe om `n posisionering te skryf
- Hoe om te leer om internet bemarking te doen
- Hoe om marginale inkomste te bereken
- Hoe om die markaandeel te bereken
- Hoe om `n internet bemarkingstrategie te skep
- Hoe om `n bemarkingstrategie te ontwikkel
- Hoe om bemarkingsbehoeftes te bepaal
- Hoe om `n aanlyn besigheid te begin
- Hoe om die behoeftes van kliënte te verstaan
- Hoe om `n sakeplan vir `n klein onderneming te skryf
- Hoe om `n verkoopsplan te skryf
- Hoe om `n mededingende voordeel in besigheid te kry
- Hoe om `n besigheid as `n tiener te begin
- Hoe om `n prys op jou produk te plaas
- Hoe om jou spysenier besigheid te bevorder
- Hoe om verkope te projekteer
- Hoe om `n markanalise te skryf
- Hoe om produkte en dienste te verkoop
- Hoe om rekenaardienste te verkoop
- Hoe om `n markanalise te skryf