Hoe om `n personeel sny uit te voer
Lêers weens personeelbesnoeiings is `n realiteit in die sakewêreld. Die proses is gewoonlik vir beide partye baie onaangenaam. Daar is egter maniere om hierdie ervaring minder pynlik te maak. Dikwels word hierdie ontslag in groot partye uitgevoer (byvoorbeeld wanneer `n maatskappy `n slegte ekonomiese tyd deurloop en `n persentasie van sy werksmag moet afstaan). Dit is belangrik dat jy weet hoe om hierdie situasie effektief, wettig en medelydend te hanteer.
stappe
Deel 1
Beplan ontslag1
Bepaal die hoeveelheid personeel wat jy nodig het om te brand. U moet seker maak dat die mense wat in die maatskappy bly, die werk kan dek van diegene wat u gaan brand. In teenstelling met `n ontslag as gevolg van onderprestasie, is afskaling noodsaaklik wanneer die maatskappy sleg gaan en `n deel van sy werksmag moet afstaan. In so `n situasie kan werknemers werkloosheidsvoordele eis. Aan die ander kant is ontslag nodig wanneer werknemers swak prestasie in hul werk toon. U moet die gevolge van `n besnoeiing in personeel in ag neem (byvoorbeeld as die oorblywende personeel `n kantoorverandering nodig het of as die maatskappy na `n kleiner plek gaan). Jy moet die afdankings baie noukeurig beplan, aangesien jy in die toekoms spyt kan wees om belangrike mense te verloor.
2
Maak `n afspraak met jou prokureur. U moet alles weet oor die beste manier om voort te gaan in `n situasie soos hierdie. U moet die regte en verantwoordelikhede van die werkgewer en werknemers ken en u inlig oor die manier waarop hulle hul werkloosheidsvoordele kan versamel.
3
Informeer personeel oor die situasie van die maatskappy. As jy `n personeelverlaging moet uitvoer, is dit heel waarskynlik omdat die besigheid nie baie goed doen nie. Ontleed die gesondheid van u onderneming met die personeel voordat u met die snoei voortgaan. Hulle kan goeie idees hê oor hoe om die situasie om te keer of om kreatiewe oplossings te vind vir die probleme wat hulle in die gesig staar. Dit is waarskynlik nie eens nodig om voort te gaan met die sny (of ten minste nie in die verhouding wat jy beplan het nie). As jy uiteindelik sommige werknemers aflê, sal hulle ten minste bewus wees dat dit deel van `n groter probleem is en niks met hul prestasie te doen het nie.
4
Vind die regte oomblik om die aankondiging te maak. Sommige kenners stel voor om met die personeel sny op `n Dinsdag oggend te gaan, sodat u dit aan die begin van die week kan uitvoer (maar nie Maandag nie) en die vermoë het om die reaksie van die oorblywende personeel in die kantoor te beheer. Ander kan praat en daaroor dink tydens die werk, in plaas van die hele naweek ontsteld te wees. Jy moet dit op `n Vrydagmiddag of `n Maandag vroeg in die dag vermy, aangesien dit albei keer keer dat mense meer kwaad word. Ook moet jy ten alle koste vermy om hierdie tipe advertensies voor vakansie of vakansies te maak.
Deel 2
Aankondig die personeelverlaging1
Oefen wat u vantevore aan u werknemers sal vertel. Probeer om te dink oor hoe om die situasie met medelye te verduidelik. Stel jou voor vir alle moontlike reaksies en probeer goeie reaksies op verskillende reaksies beplan. Jy moet eerlik en respekvol wees. Oorweeg die voorbereiding van `n skrif en memoriseer die belangrikste idees wat jy wil maak.
2
Doen die snit so gou as wat jy kan. Daar sal `n punt kom waar hierdie situasie onvermydelik sal wees, dus moet jy die tyd en plek bepaal om met jou werknemers te ontmoet. Dit is die beste sodat almal dit vinnig kan oorkom.
3
Maak `n afspraak en voer elke ontslag persoonlik uit. Alhoewel jy dit baie ongemaklik vind, moet jy elke werknemer in die gesig vertel dat jy hulle gaan ontslaan. Op hierdie manier kry jy die geleentheid om met elkeen te praat, na hulle te luister en die middele te vind om hulle te help vorentoe beweeg.
4
Berei voor vir sterk emosies. Jy moet empaties wees in die hantering van jou werknemers, want hulle sal beslis baie ontsteld wees wanneer hulle die nuus ontvang. Maak seker jy beklemtoon die goeie werk wat hulle vir jou gedoen het en hoeveel jy hul moeite waardeer. Tydens die voorbereiding moet u die volgende besonderhede in ag neem:
5
Verseker die werknemer dat jy `n goeie verwysing sal voorsien. As jy die vermoë het om dit te bied, kan jy professionele advies waarborg en help om nog `n werk te kry. Lei die werknemer af aan die Departement Menslike Hulpbronne (of die een wat in beheer is van die besonderhede van die ontslag) indien u kommer het oor die dokumentasie vir werkloosheid of die soektog na `n nuwe werk.
6
Bepaal vergoeding vir jare van diens. Volgens die handleiding vir werknemers en hul kontrakte kan sommige van hulle geregtig wees om verskillende bedrae en voordele te ontvang. U moet u vertroud maak met elke kontrak sodat u seker is van die besonderhede en dit saam met die werknemer hersien om seker te maak dat hulle dit in hul volheid verstaan.
7
Bly in kontak met u prokureur. Jy wil waarskynlik jou prokureur teenwoordig wees terwyl jy die personeel sny uitvoer. Werkers word beskerm deur federale en staatswette. U moet seker maak of u besigheid en u afnemingsplan gedek word deur die Wet op Arbeidsaanpassing en Heropleiding (WAAR) of die Wet op die Beskerming van Ouer Werkersvoordele. (OWBPA, vir sy akroniem in Engels) in die ooreenstemmende webbladsye wat ons hieronder noem. Maak seker dat u nie u werknemers `n rede gee om u in die toekoms te dagvaar nie. Diskriminasie is een van die hoofredes waarom afgetrede werknemers dikwels maatskappye dagvaar. Wette wat verband hou met geslag, ras en gestremdheid lei tot hierdie tipe situasie.
Deel 3
Omgaan met die nasleep van `n personeelverlaging1
Hou `n oop houding teenoor veranderinge. Almal gaan kommentaar lewer oor hierdie situasie en jy moet hulle laat doen. Gee jou werknemers `n paar dae, sodat hulle die veranderinge kan hanteer. Vra hulle dan om te vermy om oor daardie onderwerp op die werk te praat.
- "Ek weet ons het almal tyd nodig om na te dink oor die huidige situasie en dit is goed. Ons gaan hierdie week vat om die veranderinge aan te pak en wanneer ons Maandag terugkom, sal ons gereed wees om vorentoe te beweeg. "
- "Soos jy, ek is baie hartseer oor die besluite wat gemaak is. Hulle kan nou en gedurende die naweek met hul klasmaats daaroor praat. Ons sal Maandag `n vergadering hê om die veranderinge in ons maatskappy te bespreek en die feit dat u nou deel van die oplossing is. "
- "Die ontslag weens personeelbesnoeiing is verskriklik vir ons almal. Ons gaan vandag en môre spandeer om daaroor te praat. Met plesier sal ek al die bekommernisse wat jy het, beantwoord. "
2
Kommunikeer met u werknemers. Stuur vir hulle `n e-pos of nooi hulle na `n vergadering om die toekomstige planne van die maatskappy te bespreek. U moet almal bedank vir hul werk en vra vir hul hulp.
3
Dit stuur `n persverklaring. U moet op `n deursigtige wyse met die publiek kommunikeer en hulle inlig oor die personeelverlaging en die veranderinge wat u pas in die maatskappy gemaak het.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om die vrees om afgedank te word, te verloor
- Hoe om nuwe werknemers op te lei
- Hoe om die omsetkoers van personeel te bereken
- Hoe om werkloosheid in te samel
- Hoe om die sterk punte van werknemers te ontwikkel
- Hoe om `n effektiewe werksmag te ontwikkel
- Hoe om `n vriend te vuur
- Hoe om `n werknemer te vuur
- Hoe om `n werkkontrak te skryf
- Hoe om `n menslike hulpbronne-afdeling te bestuur
- Hoe om werknemers omset te bereken
- Hoe om onderaannemers te finansier as jy `n klein onderneming het
- Hoe om `n prestasiebestuurstelsel te ontwikkel
- Hoe om `n swaar vervoerbesigheid te bestuur
- Hoe om die prestasie van u werknemers te dokumenteer
- Hoe om `n organisatoriese verandering te bestuur
- Hoe om `n maatskappy te bestuur
- Hoe om `n dankie dag vir werknemers te beplan
- Hoe om personeel omset te verminder
- Hoe om jou personeel te virtualiseer
- Hoe om `n konstruksiemaatskappy te kontrakteer