Hoe om `n werkgaping te vul

Om `n werkgaping te hê, beteken dat daar `n toenemende verskil tussen jou vaardighede of bevoegdhede en dié van jou is. Hierdie gaping word geïdentifiseer deur die manier waarop jy jou werk doen, hoe jy met kliënte, kollegas en bestuurders in wisselwerking tree, jou houding, jou persoonlikheid en selfs in jou visie van die maatskappy en sy waardes. Dit mag dalk intimiderend lyk, maar sodra jy jou spesifieke gaping identifiseer, kan jy voortgaan om die vaardighede te kry wat nodig is om bo-op jou werkveld te bly. Dit begin met stap 1.

stappe

2

Vind `n evalueringsentrum. Die evalueringsentrums bied een van die mees objektiewe en betroubare oplossings om werknemers in verskillende kriteria te evalueer. Evaluering is die sleutel om werksgapings te vul deur jou `n helder beeld te gee van waar jou tekortkominge lê en wat is die beste wat jy kan doen om die gaping tussen jou vaardighede en bevoegdhede te sluit. Ek kon ook presies weet wat jou werk van jou vereis.

3

Neem `n eksamen Assesseringsentrums gebruik gewoonlik oefeninge soos psigometriese toetse, sakespele, groepbesprekings, rolspel, gestruktureerde onderhoude, data-soekoefeninge en vraesteleksamens. Dit kan baie handig wees om jou gaping te bepaal. Praat met jou baas of kollegas oor watter evaluering die nuttigste vir jou en jou organisasie kan wees.

4

Vra jou baas vir `n persoonlike evalueringskaart. Hiermee kan werknemers die effekte (positief of negatief) toon wat hul vermoëns, persoonlikhede, bevoegdhede, gedrag en funksionering op die besigheid, projek of organisasie het. Op hierdie manier kan die administrasie of die administrateurs sien in watter aspekte die werknemer dink hulle kan verbeter en dieselfde werknemer kan hul eie leemtes identifiseer om hulle te sluit.

5

Gebruik die konstruktiewe kritiek van die evalueringskaart. Sodra die evalueringskaarte gevul is, moet u baas u opbouende kritiek gee. Andersins maak die evalueringskaarte nie sin nie! Jou baas moet jou aanmoedig om jou eie doelwitte te ontwikkel terwyl jy seker maak dat dit in lyn is met die doelwitte van die span, departement, groep of organisasie.

6

Vra vir `n konstruktiewe 360 ​​° kritiek. Dit is `n alternatief vir die tradisionele graderingstelsel. Op hierdie manier word inligting oor u, die werknemer, op alle gebiede versamel: selfevaluering, evaluering van kollegas, evaluering van meerderes en evaluering van ondergeskiktes. Dit bied `n gekombineerde mening wat beslis meer akkuraat, objektief en betroubaar is.

2

Werk saam met `n mentor. Mentors speel `n belangrike rol in die ontwikkeling, leer en groei van werknemers. Hulle kan jou raad gee oor die opstel van doelwitte, die strategieë wat jy moet volg om dit te kry en jou bui hoog te hou. Daarbenewens het `n mentor waarskynlik toegang tot daardie bronne en `n groot netwerk van mense wat ook kan help.

3

Soek opleiding deur jou werk. Daar is `n toenemende behoefte aan werknemers om tred te hou met arbeidstendense en -tegnologieë. Hulle moet hul vaardighede voortdurend opdateer, jy is nie die enigste nie! As gevolg hiervan bied baie werkplekke opleiding aan. Werkopleidingsprogramme is een van die beste maniere om op hoogte te bly en gapings in werknemers uit te skakel of te verminder. As jou werkplek een bied, maak voordeel daarvan!

4

Aanvaar verantwoordelikheid in werkswinkels, opleidings en seminare. Jou ingesteldheid, bekwaamheid en vermoë om jou potensiaal te vervul, is belangrike faktore in die sukses van enige opleidingsprogram. As jy gereed, gewillig en in staat is, kan jy die opleiding op so `n manier ontvang dat jy verskeie vaardighede kan ontwikkel en gereed wees om die verskillende rolle en verantwoordelikhede van jou te aanvaar. As jy egter nie die opleiding ernstig neem nie, sal jy waarskynlik eindig soos jy begin het.

5

Kry opleiding om jou aanpasbaarheid en bui te verbeter. Opleiding verbeter die aanpasbaarheid van werknemers deur hulle voor te berei vir enige veranderinge in die werkplek of tegnologie. Met hierdie opleiding kan jy `n persoon wees wat bereid is om die span, die hele organisasie of selfs jouself te akkommodeer.

6

Gaan na `n werkswinkel. `N Werkswinkel is iets anders as `n formele opleidingsprogram, `n seminaar of `n vergadering. Dit kan gebruik word in samewerking met opleidings- en ontwikkelingsprogramme. Dit is gewoonlik meer informeel en is `n ideale platform om werknemers in te stel op maniere om hul gapings te verminder. Soms word werknemers gevra om maniere waarop Hulle dink hulle kan hulle help. Met ander woorde, meer deelname is nodig as wat in oefening beoefen word.

7

Leer om tegnologie te gebruik. Dikwels word die werkswinkels gebruik om tegnologieë en tendense aan te bied wat die organisasie graag wil aanneem. Sodra jy weet watter tegnologie ingesluit gaan word, leer dit! Dit kan die gaping enorm verminder deur die posisie te behou waar die maatskappy vorentoe wil beweeg.

2

Doen weer `n eksamen As jy `n assesseringsentrum besoek het en `n toets afgelê het, doen dit weer! Dit is `n konkrete manier om te sien watter verbeteringe jy gemaak het en in watter gebiede. Jy kan ook verduidelik in watter areas jy nog `n bietjie in die regte rigting nodig het. Maak seker dat jy die dieselfde eksamen - as jy `n ander een neem, sal dit nie so maklik wees om dit te koop nie.

3

Gee jou mening Die werkswinkels, seminare en opleidings is uitstekende platforms om die menings van die werknemers in te samel. Hierdie keer moet gebruik word om werknemers meer sigbaar te maak, dus maak voordeel daarvan! Hoe het die opleiding jou gehelp? Wat kan dit beter maak? Moet enige deel daarvan meer algemeen geïmplementeer word?

4

Praat met jou baas oor jou pogings. Heel waarskynlik, met al hierdie praatjies oor konstruktiewe kritiek en werkprestasie, weet jou baas dat jy iets is. Gesprek met hom alleen en noem al die pogings wat u gemaak het en hoe u uself sien wat u in die toekoms geleer het. Noudat jy al hierdie moeite gedoen het, het jy nog ander idees oor hoe om jou werk nog meer te verbeter?

5

Verbeter jou vaardighede deurlopend. Die wêreld van werk verander en verbeter steeds. Selfs as jy nou verwagtinge bereik, kan dinge in die toekoms verander. Dit geld vir elke werknemer! Om op die hoogte te bly, hou opleiding. Gaan na seminare en werkswinkels, selfs al hoef jy nie. Hou tred met die tegnologie. Bly in kontak met jou mentor. Met hierdie taktiek hoef dit nie `n herhalende situasie te wees nie.