Hoe om iemand te ondervra

Om `n werksonderhoud te voer is nie iets wat jy op die vlieg moet doen nie. Huur van die verkeerde persoon kan jou `n werklike hoofpyn gee, `n duur een, so dit is belangrik om jou onderhoud te gebruik om die goeie van die slegte skeiding effektief te skei. Om die kandidaat te ondersoek, die regte vrae te stel en `n vriendskaplike verhouding te vestig, kan u help om `n duidelike idee te kry of die persoon geskik is vir die werk. Hou aan om te lees hoe om iemand suksesvol te ondervra.

conținut

Stappe
Metode 1berei voor om die kandidaat te evalueer
Metode 2bestuur die onderhoud
Metode 3gebruik effektiewe strategieë
Wenke

stappe

Metode 1
Berei voor om die kandidaat te evalueer

Doen agtergrondnavorsing. U het `n samevatting en `n voorblad met inligting wat teoreties werklik is. Voordat die kandidaat jou kantoor binnekom, moet jy tyd neem om die inligting wat hy of sy aan u gegee het, te verifieer. Die arbeidsmark is ingewikkeld en dit is nie ondenkbaar dat die kandidate hul kurrikulums `n bietjie versier om `n voordeel te bied oor die dosyne ander mense wat vir die werk aansoek gedoen het nie. Om vooraf te ondersoek is ook `n goeie manier om voor te berei vir die onderhoud sodat jy ingeligte vrae kan vra in plaas daarvan om net met algemene vrae te improviseer.

Bel die kandidaat se verwysings. Vra vrae wat spesifiek verband hou met die kurrikuluminligting en die dekbrief.
Doen `n soektog aanlyn. As jou profiel publiek is, soek na die persoon in Google en in LinikedIn.
As jy iemand ken wat die kandidaat ken, vra hom vrae informeel oor die persoon se werkservaring.
Ondersoek die maatskappye waarvoor die kandidaat gewerk het. U kan baie leer oor wat die kandidaat moontlik moet bydra.

Het `n goeie begrip van die kwalifikasies waarna u in `n kandidaat gaan soek. Die doel van `n onderhoud is om meer oor die persoonlikheid van `n kandidaat te weet en om te bepaal of "dit goed sal pas". Dit is jou kans om meer te weet oor wat die kandidaat op papier aanbied. Jy kan vyf mense met presies dieselfde onderwys en ondervinding ondervra, so dit is tyd om meer te dink oor wat jy nodig het uit jou potensiële verhuring. Watter soort persoon sal die werk goed doen? Wat sal `n mens uitstaan van die res?

Is jy op soek na iemand met `n goeie persoonlikheid wat die tradisionele grense sal stoot? Sou dit nie beter wees om iemand ernstig en hardwerkend te hê nie, wat altyd die werk goed doen? Besluit watter styl van werk jy in `n kandidaat wil sien.

Bepaal of jy iemand nodig het wat `n kleinhandelaar is of wat die hele prentjie beskou.

Dink aan die mense wat voorheen die betrokke pos beklee het. Wat het gewerk en wat het dit nie gedoen nie?

Onthou dat om saam met iemand anders te gaan, nie `n goeie rede is om hom te huur nie - jy moet seker wees dat die persoon `n goeie werk sal doen. Daar is baie mense wat uitstekende eerste indrukke verlaat, maar wie val wanneer dit kom by die werk.

Metode 2
Bestuur die onderhoud

Begin met `n paar algemene vrae. Nadat u jouself bekend gemaak het en komplimente uitruil, vra algemene vrae wat bedoel is om inligting oor die kandidaat se kurrikulum en voorblad te verifieer. Dit sal jou sowel as die kandidaat help om die onderhoudsproses te fasiliteer voordat jy in dieper en meer ingewikkelde vrae kom. Maak seker dat die kandidaat se antwoorde ooreenstem met wat jy in jou navorsing gevind het.

Vra die persoon hoeveel jaar hy by die vorige maatskappy gewerk het en hoekom hy beplan om op te hou.
Vra die kandidaat om hul huidige posisie te beskryf.
Vra die kandidaat om te praat of hul vorige ondervinding relevant is vir die betrokke posisie.

Vra gedragsvrae. Kom meer te wete oor hoe die kandidaat professionele situasies hanteer waarin jy gevra word om voorbeelde van tye te gee wanneer jy van die vaardighede en eienskappe wat jy soek, moet gebruik. Die antwoorde op hierdie tipe vrae sal baie oor die werkstyl se werkstyl en vaardighede openbaar. Daarbenewens is bewys dat gedragsvrae eerlike antwoorde van kandidate ontlok, aangesien dit gebaseer is op vorige konkrete ervarings.

Maak jou vrae spesifiek vir vaardighede. Byvoorbeeld, sê: "Vertel my van `n tyd toe jy kreatiwiteit gebruik het om `n oplossing vir `n verwarrende bemarkingsprobleem te vind." As jy eenvoudig sê: "Is jy skeppend?" Jy kry dalk nie `n antwoord wat die inligting wat jy nodig het, openbaar nie.

Gedragsvrae kan jou ook baie vertel oor die kandidaat se persoonlikheid. Om die kandidaat te vra om jou te vertel van `n tyd wanneer hy of sy `n etiese dilemma gekonfronteer het, kan jou byvoorbeeld `n paar interessante antwoorde gee.

Plaas die kandidaat in `n ongemaklike situasie. Sommige onderhoudvoerders hou van vrae wat die kandidaat ongemaklik laat voel, om te sien hoe die persoon stres hanteer. As jy hierdie tipe situasie by die werk gaan vind, kan jy ook uitvind of die kandidaat uitmekaar val.

"Hoekom moet ons jou huur?" Is `n klassieke stresvolle vraag. Daar is egter baie kandidate wat vooraf daarvoor voorberei is, sodat jy dalk dinge moeiliker maak deur iets soos "Ek sien jy het geen ondervinding in die skryf van persvrystellings nie. Wat laat jou dink jy is die regte persoon vir `n openbare betrekkinge posisie? "

Vra die kandidaat om vrae oor hoekom hy of sy nie meer saam met die vorige maatskappy werk nie, gee ook die persoon die geleentheid om onder `n bietjie druk te skyn of te val.

Ongemaklike hipotetiese vrae soos "Wat sou jy doen as jy `n kollega sien wat onetiese gedrag het?" Kan ook nuttig wees.

Gee die kandidaat die geleentheid om vrae te vra. Die meeste mense berei `n lys van slim vrae voor om die onderhoudvoerder te vra. Wees dus voorbereid om u eie antwoorde te gee. As jou kandidaat sê: "Ek het geen vrae nie", is dit op sigself aan die lig - jy mag wonder hoe toegewyd die persoon is met die moontlikheid om vir jou onderneming te werk.

Het spesifieke spesifieke besonderhede om aan die kandidaat te stuur. Vrae kan ontstaan met betrekking tot ure, voordele, salaris, spesifieke werkopdragte en ander inligting. Maak dus seker dat u die antwoorde gereed het, al is die antwoord `ons sal dit later bespreek`.

As die kandidaat jou iets vra soos "Watter moontlikhede het ek?" Moenie `n antwoord gee wat jou beïnvloed nie, tensy jy 99% seker is dat jy die werk sal aanbied.

Vertel die kandidaat wat die volgende stappe sal wees. Laat hom weet dat u die komende dae of weke in kontak sal kom, ongeag die geval. Dankie die kandidaat vir die onderhoud, staan op en skud sy hand. Dit sal die sein wees wat u aan die onderhoudvoerder gee om te verlaat.

Metode 3
Gebruik effektiewe strategieë

Maak seker dit is wettig. Dit is teen die wet om teen `n aansoeker te diskrimineer weens ras, geslag, godsdiens, ouderdom, gestremdheid, swangerskap, nasionaliteit en ander faktore. Moenie die kandidaat vrae vra wat bedoel is om iets te verwant aan hierdie areas nie. Hier is `n paar algemene vrae wat onderhoudvoerders vra, alhoewel hulle nie moet:

Jy kan nie `n vrou vra as sy swanger is nie, of as sy van plan is om `n familie in die volgende paar jaar te begin.
Moenie iemand vra as hy kerk toe gaan nie, of watter godsdiens het hy grootgeword om te oefen.
Moenie iemand hul ouderdom vra nie.
Moenie iemand vra as hul gesondheidsprobleme hul vermoë om te werk sal beïnvloed nie.

Moenie te veel praat nie As jy die hele tyd aan jouself of die maatskappy spandeer, sal die kandidaat nie die geleentheid hê om te praat nie. Jy mag dink dit was `n uitstekende onderhoud en dan besef jy dat jy nie werklik nuwe inligting gekry het nie. Vra suggestiewe vrae en laat die kandidaat die meeste van die onderhoud praat.

Vestig `n goeie verhouding. Jy sal meer inligting oor die persoon kry as jy vriendelik, warm en verwelkomend is. Deur `n onbuigsaam benadering aan te neem, sal sommige mense met omsigtigheid toemaak en reageer. Moedig openheid en eerlikheid aan deur jou lyftaal. Smile, knik en moenie krimp as die kandidaat verkeerd is of moeilik is om `n vraag te beantwoord nie.

Dit verteenwoordig jou onderneming goed. Onthou dat die kandidaat `n opsie het wanneer hy / sy aanvaar word as dit aangebied word. Miskien vind jy mense huiwerig om werk te aanvaar as die maatskappy nie as `n goeie werkplek lyk of as jy dink jy gaan `n onaangename bestuurder wees nie. Nie alles is in jou hande nie, dus moenie jou krag tydens die onderhoud maak nie.

Neem aantekeninge en hersien die antwoorde. Teken die belangrike inligting tydens die onderhoud aan, sodat u dit later kan hersien indien nodig. As die kandidaat u besonderhede gee oor `n groot projek wat hy vir `n vorige maatskappy uitgevoer het, sal dit nie skade veroorsaak as u die verwysings terugskakel om te sien of dit regtig gebeur het nie.

wenke

Sommige mense is nie uitstekend om `n positiewe eerste indruk te maak nie. Vra vrae wat ontwerp is om gereserveerde mense uit hul dop te kry. Dit is moontlik dat dit die mees gekwalifiseerde en gekwalifiseerde mense is. As jy te doen het met `n lieflike persoon, maak seker dat jy nie met grappies en anekdotes weggevoer word nie - maak die persoon konkrete voorbeelde van hul vermoëns en prestasies.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante