Hoe om baie projekte te bestuur
Bestuurders, toesighouers, programkoördineerders, projekbestuurders, konstruksie toesighouers en wêreldleiers het die vaardighede om verskeie projekte te bestuur. Daarbenewens het die bestuur van baie projekte met aandag aan verskeie projekte agtereenvolgens en die uitvoering van die take is vaardighede wat ontwikkel en geleer word. Ook, of dertien stappe drie projekte, jou vermoë om te multitask is noodsaaklik beide doelwitte en sperdatums projek voldoen, sowel as by te dra tot die sukses van elke projek.
conținut
stappe

1
Doen `n ontmoeting met die kliënt en ander persone wat betrokke is by die onderwerp om die doel van die werk vir elke nuwe projek te definieer.
- Maak `n lys van projekdoelwitte en addisionele verwagtinge, indien enige.
- Bespreek elke stap wat in die doel van die werk oorweeg word.
- Wanneer jy in die vergadering is, noem `n paar vrae en bekommer jou oor die projek.

2
Bepaal wanneer jy kan begin om elke projek te versorg. Skeduleer `n aanvanklike vergadering op die dag waarop die werk sal begin om te reageer op addisionele vrae wat die kliënt het. Maak ook seker dat u `n afleweringsdatum bepaal wat toepaslik is. Dit is belangrik dat u alles van u kant moet sit om `n bevredigende werk op beide datums te behaal.

3
Vorm `n kwotasie en `n kontrak wat die doel van die werk van elke projek beskryf.

4
Prioriteer projekte. U moet weet watter projekte die belangrikste is. U moet sorg dat u projekte maak wat `n volgende afleweringsdatum het.

5
Dit monitor die vordering van projekte met behulp van `n inventaris of `n ander soort program wat vir projekbestuur gebruik word. In hierdie opvolg moet u die datums, doelwitte, bepalings, kontrakteurs, spanlede en ander hulpbronne insluit wat vir die projek benodig word.

6
Benewens die uitvoering van verskeie projekte, voer hy toepaslik `n programmeringskema vir die hulpbronne uit. Spanne moet nie dae buite gebruik wees nie en spanlede moet nie verwag dat ander mense hul werk moet voltooi nie, sodat hulle met hul s`n kan begin.

7
Delegeer die werk aan die lede van jou span. Dit is altyd `n morele impuls om te wys dat jy vertroue in jou span het.

8
Gaan die vordering van elke projek daagliks na. As u projekte met latere afleweringsdatums het, kan u dit bereik as u dit een keer per week voltooi. Die belangrikste ding is om seker te maak jy is op hoogte van die werk.

9
Praat gereeld met jou kliënte en gee hulle vorderingsverslae oor elke projek. U kan dit persoonlik doen deur middel van verslae of gesprekke per telefoon. Kies die metode wat die beste pas by jou kliënte.
wenke
- Die bestuur van baie projekte verhoog outomaties die produktiwiteit van jou span.
- Vereenvoudig die taak om baie projekte met `n program te bestuur. Byvoorbeeld, jy kan Projek of Microsoft Excel gebruik.
waarskuwings
- Stuur so gou moontlik `n kennisgewing aan die kliënt indien u vermoed dat daar `n vertraging sal wees of u besef dat u nie `n afleweringsdatum sal kan nakom nie.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
Hoe om `n nuwe Java-projek in Eclipse te skep
Hoe om `n portefeulje vir interieurontwerp te maak
Hoe om `n projek op Kickstarter te begin
Hoe om `n suksesvolle professionele te word
Hoe om die effektiwiteit van bestuur te meet
Hoe om manure te bereken
Hoe om `n gesamentlike projek te begin
Hoe om `n veranderingsbestuursplan te skryf
Hoe om die letter van `n projek te maak
Hoe om jou besigheidsprojek `n sukses te maak
Hoe om doeltreffendheidstrategieë te implementeer
Hoe om `n wiki-projek op wikiHow te begin
Hoe om te bewys dat jy leierseienskappe het
Hoe onontbeerlik as `n bejaarde werknemer
Hoe om `n doeltreffende toesighouer te wees
Hoe om `n konstruksiemaatskappy te kontrakteer
Hoe om `n suksesvolle projek (vir die skool) te skep
Hoe om jou eie baas te wees en te slaag
Hoe om `n effektiewe projekbestuurder te wees
Hoe om die interne opbrengskoers (IRR) in Excel te bereken
Hoe om `n projek te noem