Hoe om te praat oor jou swakhede
Die tyd kom wanneer elke professionele persoon of persoon in die algemeen ondervra word oor hul vernaamste swakpunte. Dit is `n baie algemene vraag in werksonderhoude, en `n moeilike een om te antwoord omdat daar geen perfekte antwoorde is nie. As jy nie bereid is om te reageer nie, kan dit baie verleentheid wees en jy sal dalk nie `n antwoord op `n goeie manier vind nie. Leer hoe om jou swakhede te identifiseer en te verstaan en hoe om hulle toepaslik aan ander te kommunikeer.
conținut
stappe
Metode 1
Kommunikeer swakhede
Deel 2
Oefen selfbewussyn
1
Verstaan die vraag. Wanneer jy ondervra word oor jou swakhede, veral in `n onderhoud, is dit nie algemeen dat swakhede die belangrikste is nie. Wat die onderhoudvoerder regtig wil weet, is dat as jy bewus is van jou swakhede en wat jy aan hulle doen. As jy antwoord "Ek het nie `nie," is dit duidelik dat jou eerste swakheid die gebrek aan selfbewustheid is. Dit is ook belangrik om daarop te let dat die bewustheid van jou swakhede nie swak is nie. Om u swakhede te ken en te vergoed, is in werklikheid `n baie belangrike krag.
2
Voorberei. U moet jouself gereeld ondersoek om te bepaal wat u primêre swakheid is. As jy nie weet wat dit is nie, sal jy dit nie kan kommunikeer nie. Maar as jy die antwoord ken, sal jy dit nie wil ontbloot nie, so dit sal `n rookskerm in die oë van die onderhoudvoerder word.
3
Ontleed jou swakhede gereeld. Dit behoort nie `n unieke bevinding te wees nie. Jy moet hierdie oefening doen, sê ons elke 3 maande, maar as jy dink dit is `n kort tydperk, doen dit elke 6 maande.
4
Wees eerlik, maar strategies. Sê: "Ek is `n perfeksionis en ek hou mense in `n sekere rigting" wanneer dit nie so is nie, of sal dit wees, dat die antwoord nie goed is nie. Wanneer iemand jou swakhede vra, wees eerlik, spreek die waarheid uit en sê dit op die regte manier, wat jou een stap vorentoe sal neem. (Dit staan bekend as "openbare betrekkinge.") Dit sal jou help om as `n mededingende kandidaat beskou te word.
Deel 3
Kommunikeer Swakpunte in `n Onderhoud
1
Gee die onderhoudvoerder jou huidige swakheid. As jou eerste swakheid jouself as `n oormatige perfeksionis sien, sal jy misluk! "My groot swakheid is die oortollige perfeksionisme" sal die onderhoudvoerder laat sien dat jy self self ontken. Beter sê dit: "Soms analiseer ek soveel `n resultaat, dat ek myself in ander take verloor"
2
Wees duidelik en bondig. Die ondervraer verwag baie spesifieke antwoorde, dus veralgemeen nie en gebruik gepaste taal nie.
3
Gaan voort met proaktiewe oplossings. As jy jou swakheid duidelik geïdentifiseer het, vertraag en wys dat jy goed bewus is van jou persoonlike probleme. Dan kan jy verduidelik wat jy doen om daardie swakheid te versterk.
4
Stop en wag. Na beantwoording, stop, moenie meer vergeet nie. Wag vir die onderhoudvoerder om iets te sê. Jy het die besorgdheid beantwoord, wag nou vir `n kommentaar. Miskien wag jy `n rukkie.
5
Hy is gereed vir meer vrae. Jy moet 3 swakpunte en 3 maniere ken om hulle te neutraliseer. Die onderhoudvoerder sal jou dieselfde vraag vir die tweede keer en vir die derde keer vra.
Deel 4
Voorbeeld Responses
1
"Ek het nie soveel inisiatief as wat ek graag wil hê nie." Die base soek mense met inisiatief. Eerstens hou hulle nie van mense wat sit en wag vir `n aktiwiteit wat toegewys word nie. Tweedens, met `n inisiatief verstaan jy dat jy altyd iets anders soek om waarde toe te voeg aan jou aktiwiteit en dus aan die maatskappy.
- " Ek het nie soveel inisiatief as wat ek graag wil hê nie. In my laaste werk was die volgende opdragte alles, en dinge wat op jou inisiatief gedoen is, was op die frons. Ek het `n paar inisiatiewe geneem, maar ek het hulle uit vrees gelaat omdat hulle nie my baas se bevele was nie en teen hul beleid kon wees. Bevorder, ek het die meeste van die aktiwiteite verrig en in een het ek baie klem gelê: "Gee waarde aan die inisiatiewe". In elke projek wat aangewys is, het ek dit van verskillende hoeke aangeval om die verwagtinge daarvan te dek. "
2
"Ek bestuur my tyd nie altyd effektief nie."Tydsbestuur is noodsaaklik vir werkgewers. Hulle hou van daardie werkers wat in `n gemiddelde tyd baie werk verrig. Aangesien die meeste mense nie goeie tydsbestuurders is nie, moenie dinge sê wat teenstrydig is nie.
3
"Ek kan die leierskap neem indien nodig."Hierdie swakheid is gekant teen die eerste swakheid. Werkgewers kan senuweeagtig wees omdat dit blyk dat jy op die baas se voete staan. Maak dit dus baie duidelik, wat doen jy en hoe leer jy om leierskap te neem wanneer dit nodig is:
4
Ek praat baie. "As jy `n introvert of skelm is, is dit nie `n oortuigende swakheid nie. Maak seker jy is wie jy sê jy is. Werkgewers soek na diegene wat op die werk fokus en nie die pranksters wat elke naweek met hul werknemers wil woon nie. Druk dat jy net met die korrekte kommunikasie ry:
5
"Ek is nie `n goeie spreker nie. " Dit is `n gerieflike antwoord, aangesien die meeste werkgewers nie omgee dat jy weet hoe om in die openbaar te praat nie. Alhoewel dit `n nadeel kan wees, moet u dalk in die openbaar 2 of 3 keer per jaar met u span praat. Weereens, dink aan iets positiefs oor jou fobies, as jy van plan is om hulle as swakhede uit te druk.
6
Ek is nie so georganiseer as wat ek kon wees nie." Sekere beroepe, soos rekenmeesters of assistente, hang af van jou vlak van organisasie. As jy deur so `n persoon gevoer word, dink twee keer voordat jy hierdie antwoord gegee het. In teenstelling, ander professies soos ontwikkeling en kreatiwiteit, huur nie professionele onderhoudvoerders aan om jou te onderhoud nie.
wenke
- As jou swakhede dit vir jou moeilik maak om daardie werk te verrig waarin hulle jou sal ondervra, soek jy beter vir `n ander werk.
- Gebruik hierdie inligting om die toepaslike argumente uit te oefen en areas te identifiseer wat u kan verbeter.
- Hou in gedagte dat swakhede en sterk punte altyd deur die hand gehou word.
- Teken van tyd tot tyd hoe jou kompenserende tegnieke werk (of werk nie) sodat jy dit so goed moontlik kan gebruik.
- Die swakhede kan verkry word uit die lys van sterk punte. Die sterk punte is egter wat jy sal gebruik om die werkgewer te beïndruk, solank jy dit weet.
- As jy mense in beheer het, help hulle en verander dit na mense met inisiatief. Dit gee jou die vryheid om te bestuur met jou sterk en swak punte en jy kan hulle in posisies plaas waar hulle sterk voel.
- Maak seker dat jou swakhede nie vaag is nie, hulle moet bondig en uitdrukbaar wees:
waarskuwings
- Maak seker dat hierdie tegniek so goed is soos die persoon wat met jou praat. Nie almal aanvaar dat die aanvaarding van `n swakheid `n krag is nie (sommige sal jou swakhede verag, ander sal dit teen jou gebruik). Dit is belangrik dat jy aanpas by die eerste verandering, daar is geen eenvoudige gedrag wat werk nie.
- Moenie ignoreer wat jy nie weet hoe om te herstel nie. Nie omdat jy nie weet hoe om `n swakheid te administreer nie, sal jy voorgee dat dit nie bestaan nie. Pas jouself aan, skryf dit neer en begin dink hoe om dit te benader. Dit hoef jy nie in die onderhoud te doen nie, terwyl jy `n ander kompenserende tegniek hiervoor ontwikkel.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om die tipes swakpunte wat in pokemon voorkom, te leer
- Hoe om `n verdagte in L.A. te ondervra. Noire
- Hoe om jou sterk punte en swakpunte te identifiseer
- Hoe om moeilike vrae in `n onderhoud te beantwoord
- Hoe om `n werksonderhoud te slaag
- Hoe om te antwoord wanneer iemand jou vertel "vertel my iets oor jou" in `n werksonderhoud
- Hoe om potensiële werknemers te ondervra
- Hoe om vrae vir `n onderhoud te skryf
- Hoe om onderhoudvrae te vra
- Hoe om `n individu te onderhou
- Hoe om gewone mense te ondervra
- Hoe om `n verdagte te ondervra
- Hoe om te wys in `n werksonderhoud vir administrateur
- Hoe om jou swakhede te oorkom
- Hoe om voor te berei vir onderhoudsvrae
- Hoe om voor te berei vir `n onderhoud
- Hoe om Human Resources-vrae in `n onderhoud te beantwoord
- Hoe om die vrae van `n bevoegdheids seleksie onderhoud te beantwoord
- Hoe om `n vraag oor jou laaste werkprestasie-evaluering in `n onderhoud te beantwoord
- Hoe om vrae in `n onderhoud te beantwoord
- Hoe om goed op te tree in onderhoude