dmylogi.com

Hoe om te praat oor jou swakhede

Die tyd kom wanneer elke professionele persoon of persoon in die algemeen ondervra word oor hul vernaamste swakpunte. Dit is `n baie algemene vraag in werksonderhoude, en `n moeilike een om te antwoord omdat daar geen perfekte antwoorde is nie. As jy nie bereid is om te reageer nie, kan dit baie verleentheid wees en jy sal dalk nie `n antwoord op `n goeie manier vind nie. Leer hoe om jou swakhede te identifiseer en te verstaan ​​en hoe om hulle toepaslik aan ander te kommunikeer.

stappe

Metode 1
Kommunikeer swakhede

Deel 2
Oefen selfbewussyn

Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 1
1
Verstaan ​​die vraag. Wanneer jy ondervra word oor jou swakhede, veral in `n onderhoud, is dit nie algemeen dat swakhede die belangrikste is nie. Wat die onderhoudvoerder regtig wil weet, is dat as jy bewus is van jou swakhede en wat jy aan hulle doen. As jy antwoord "Ek het nie `nie," is dit duidelik dat jou eerste swakheid die gebrek aan selfbewustheid is. Dit is ook belangrik om daarop te let dat die bewustheid van jou swakhede nie swak is nie. Om u swakhede te ken en te vergoed, is in werklikheid `n baie belangrike krag.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 2
    2
    Voorberei. U moet jouself gereeld ondersoek om te bepaal wat u primêre swakheid is. As jy nie weet wat dit is nie, sal jy dit nie kan kommunikeer nie. Maar as jy die antwoord ken, sal jy dit nie wil ontbloot nie, so dit sal `n rookskerm in die oë van die onderhoudvoerder word.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 3
    3
    Ontleed jou swakhede gereeld. Dit behoort nie `n unieke bevinding te wees nie. Jy moet hierdie oefening doen, sê ons elke 3 maande, maar as jy dink dit is `n kort tydperk, doen dit elke 6 maande.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 4
    4
    Wees eerlik, maar strategies. Sê: "Ek is `n perfeksionis en ek hou mense in `n sekere rigting" wanneer dit nie so is nie, of sal dit wees, dat die antwoord nie goed is nie. Wanneer iemand jou swakhede vra, wees eerlik, spreek die waarheid uit en sê dit op die regte manier, wat jou een stap vorentoe sal neem. (Dit staan ​​bekend as "openbare betrekkinge.") Dit sal jou help om as `n mededingende kandidaat beskou te word.
  • Deel 3
    Kommunikeer Swakpunte in `n Onderhoud

    Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 5
    1
    Gee die onderhoudvoerder jou huidige swakheid. As jou eerste swakheid jouself as `n oormatige perfeksionis sien, sal jy misluk! "My groot swakheid is die oortollige perfeksionisme" sal die onderhoudvoerder laat sien dat jy self self ontken. Beter sê dit: "Soms analiseer ek soveel `n resultaat, dat ek myself in ander take verloor"
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 6
    2
    Wees duidelik en bondig. Die ondervraer verwag baie spesifieke antwoorde, dus veralgemeen nie en gebruik gepaste taal nie.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 7
    3
    Gaan voort met proaktiewe oplossings. As jy jou swakheid duidelik geïdentifiseer het, vertraag en wys dat jy goed bewus is van jou persoonlike probleme. Dan kan jy verduidelik wat jy doen om daardie swakheid te versterk.
  • "Soms analiseer ek soveel `n resultaat, dat ek verlore raak in ander take, maar ..." Om dit vir my te voorkom, stel ek `n maksimum tyd vir hersiening. Wanneer die tyd op is, neem ek nog `n verantwoordelikheid op my prioriteitslys. " Jy sal nie net bewys dat jy jou swakheid herken nie, maar dat jy dit sistematies neutraliseer.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 8
    4


    Stop en wag. Na beantwoording, stop, moenie meer vergeet nie. Wag vir die onderhoudvoerder om iets te sê. Jy het die besorgdheid beantwoord, wag nou vir `n kommentaar. Miskien wag jy `n rukkie.
  • Die onderhoudvoerder is gewoonlik stil om te sien of jy meer pret gee. Moenie dit doen nie, kyk hom in die oog met `n aangename uitdrukking en wag vir terugvoer.
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 9
    5
    Hy is gereed vir meer vrae. Jy moet 3 swakpunte en 3 maniere ken om hulle te neutraliseer. Die onderhoudvoerder sal jou dieselfde vraag vir die tweede keer en vir die derde keer vra.
  • As dit `n vierde vraag, `n geskikte manier om dit te hanteer is om te sê "Toe ek het hierdie oefening miskien 3 maande gelede jy hierdie is die identifisering dan (dit is normaal om uit te vind wat jou swakhede te verander), so ek het net gefokus op hierdie 3 swakhede en so word ek nie versadig nie. As jy my in Junie vra, kan ek aan 3 verskillende swakhede werk. "
  • Deel 4
    Voorbeeld Responses

    Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 10
    1
    "Ek het nie soveel inisiatief as wat ek graag wil hê nie." Die base soek mense met inisiatief. Eerstens hou hulle nie van mense wat sit en wag vir `n aktiwiteit wat toegewys word nie. Tweedens, met `n inisiatief verstaan ​​jy dat jy altyd iets anders soek om waarde toe te voeg aan jou aktiwiteit en dus aan die maatskappy.
    • " Ek het nie soveel inisiatief as wat ek graag wil hê nie. In my laaste werk was die volgende opdragte alles, en dinge wat op jou inisiatief gedoen is, was op die frons. Ek het `n paar inisiatiewe geneem, maar ek het hulle uit vrees gelaat omdat hulle nie my baas se bevele was nie en teen hul beleid kon wees. Bevorder, ek het die meeste van die aktiwiteite verrig en in een het ek baie klem gelê: "Gee waarde aan die inisiatiewe". In elke projek wat aangewys is, het ek dit van verskillende hoeke aangeval om die verwagtinge daarvan te dek. "
  • Beeld getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 11
    2
    "Ek bestuur my tyd nie altyd effektief nie."Tydsbestuur is noodsaaklik vir werkgewers. Hulle hou van daardie werkers wat in `n gemiddelde tyd baie werk verrig. Aangesien die meeste mense nie goeie tydsbestuurders is nie, moenie dinge sê wat teenstrydig is nie.
  • "Ek bestuur my tyd nie altyd effektief nie. In werklikheid kan ek jou vertel dat ek soms probeer om al die verantwoordelikhede wat deur my posisie vereis word, te balanseer. Ek is kompulsief en ek poog om die regte dinge van herkoms te doen, alhoewel ek soms nie vanweë ander verantwoordelikhede kry nie. Ek leer hoe om dit beter te hanteer. Neem `n projek na sukses sonder om `n ander te laat val en sonder om magiese resepte te gebruik. Ek stel die nodige kommunikasiekanale voor om die nodige ondersteuning te vra en die resultate te verbeter om sukses in die aktiwiteite te behaal. "
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 12
    3
    "Ek kan die leierskap neem indien nodig."Hierdie swakheid is gekant teen die eerste swakheid. Werkgewers kan senuweeagtig wees omdat dit blyk dat jy op die baas se voete staan. Maak dit dus baie duidelik, wat doen jy en hoe leer jy om leierskap te neem wanneer dit nodig is:
  • ""Ek kan die leierskap neem indien nodig. "Soms kry ek spanning met die leier, wat sy werk op die beste manier probeer doen. Ek leer hoe om verantwoordelike mense te delegeer sonder om hulle deur persoonlike ego geïsoleer te hou. Ek bevorder mense om spanwerk te doen om beter resultate te bereik, selfs al is die rekenaar is verlore, help om die roete te neem, leer ek om hulle te lei, sodat elkeen van die beste en ook hulle gehelp het toe hulle afwyk. `
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 13
    4
    Ek praat baie. "As jy `n introvert of skelm is, is dit nie `n oortuigende swakheid nie. Maak seker jy is wie jy sê jy is. Werkgewers soek na diegene wat op die werk fokus en nie die pranksters wat elke naweek met hul werknemers wil woon nie. Druk dat jy net met die korrekte kommunikasie ry:
  • "Ek praat baie. Ek is `n uitgaande en maatskaplike persoon, wat beteken dat ek graag saamwerk met werkers buite die werkplek. Ek geniet graag van die oomblikke van samehang sonder om die korrekte manier van kommunikasie te verloor. Ek leer om eers te luister en later te praat. Ek weet dat ek soms van die onderwerp afkom en ek vermy ander om te dink, maar ek het my medewerkers proaktief versoek om my te laat weet sodat ek nie die onderwerp verlaat en almal laat deelneem nie. "
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 14
    5
    "Ek is nie `n goeie spreker nie. " Dit is `n gerieflike antwoord, aangesien die meeste werkgewers nie omgee dat jy weet hoe om in die openbaar te praat nie. Alhoewel dit `n nadeel kan wees, moet u dalk in die openbaar 2 of 3 keer per jaar met u span praat. Weereens, dink aan iets positiefs oor jou fobies, as jy van plan is om hulle as swakhede uit te druk.
  • Ek is nie `n goeie spreker nie. Voor groepe ouer as 12, begin ek sweet, my woorde neem tyd om te verlaat, en dit lyk asof ek die idees nie kommunikeer nie. En ek het baie gedink dat dit nie `n fobie is nie, dit is eerder die angs om gekritiseer te word. Ek verstaan ​​dat praat met groepe van hierdie grootte deel van die verantwoordelikheid is en alhoewel ek nie hierin perfek is nie, het ek dit baie verbeter. Ek oefen in openbare debatte met groter skares. Ek probeer om voor klein groepies te praat en die "ego" en die "Ek het dit goed gedoen" ter syde te stel en ek fokus op wat ek kommunikeer en hoe ek dit kommunikeer. "
  • Prent getiteld Kommunikeer jou swakhede Stap 15
    6
    Ek is nie so georganiseer as wat ek kon wees nie." Sekere beroepe, soos rekenmeesters of assistente, hang af van jou vlak van organisasie. As jy deur so `n persoon gevoer word, dink twee keer voordat jy hierdie antwoord gegee het. In teenstelling, ander professies soos ontwikkeling en kreatiwiteit, huur nie professionele onderhoudvoerders aan om jou te onderhoud nie.
  • `Ek is nie so georganiseer as wat ek kon wees nie. Ek gebruik nie mobiele toestelle of dra `n agenda in die sak omdat ek nie daarvan hou nie. Ek gebruik elektroniese programme wat my toelaat om my take gedurende die dag van enige rekenaar te visualiseer. Ek weet dat rommel foute veroorsaak en kommunikasie raak, so ek skryf elke kontak en roete in `n sagteware wat my verhoed om foute te maak. Ek probeer altyd my werk op `n eenvoudige manier organiseer sodat dit moontlik is, sonder onnodige papierwerk. `
  • wenke

    • As jou swakhede dit vir jou moeilik maak om daardie werk te verrig waarin hulle jou sal ondervra, soek jy beter vir `n ander werk.
    • Gebruik hierdie inligting om die toepaslike argumente uit te oefen en areas te identifiseer wat u kan verbeter.
    • Hou in gedagte dat swakhede en sterk punte altyd deur die hand gehou word.
    • Teken van tyd tot tyd hoe jou kompenserende tegnieke werk (of werk nie) sodat jy dit so goed moontlik kan gebruik.
    • Die swakhede kan verkry word uit die lys van sterk punte. Die sterk punte is egter wat jy sal gebruik om die werkgewer te beïndruk, solank jy dit weet.
    • As jy mense in beheer het, help hulle en verander dit na mense met inisiatief. Dit gee jou die vryheid om te bestuur met jou sterk en swak punte en jy kan hulle in posisies plaas waar hulle sterk voel.
    • Maak seker dat jou swakhede nie vaag is nie, hulle moet bondig en uitdrukbaar wees:

    waarskuwings

    • Maak seker dat hierdie tegniek so goed is soos die persoon wat met jou praat. Nie almal aanvaar dat die aanvaarding van `n swakheid `n krag is nie (sommige sal jou swakhede verag, ander sal dit teen jou gebruik). Dit is belangrik dat jy aanpas by die eerste verandering, daar is geen eenvoudige gedrag wat werk nie.
    • Moenie ignoreer wat jy nie weet hoe om te herstel nie. Nie omdat jy nie weet hoe om `n swakheid te administreer nie, sal jy voorgee dat dit nie bestaan ​​nie. Pas jouself aan, skryf dit neer en begin dink hoe om dit te benader. Dit hoef jy nie in die onderhoud te doen nie, terwyl jy `n ander kompenserende tegniek hiervoor ontwikkel.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om `n verdagte in L.A. te ondervra. NoireHoe om `n verdagte in L.A. te ondervra. Noire
    Hoe om jou sterk punte en swakpunte te identifiseerHoe om jou sterk punte en swakpunte te identifiseer
    Hoe om moeilike vrae in `n onderhoud te beantwoordHoe om moeilike vrae in `n onderhoud te beantwoord
    Hoe om `n werksonderhoud te slaagHoe om `n werksonderhoud te slaag
    Hoe om te antwoord wanneer iemand jou vertel "vertel my iets oor jou" in `n werksonderhoudHoe om te antwoord wanneer iemand jou vertel "vertel my iets oor jou" in `n werksonderhoud
    Hoe om potensiële werknemers te ondervraHoe om potensiële werknemers te ondervra
    Hoe om vrae vir `n onderhoud te skryfHoe om vrae vir `n onderhoud te skryf
    Hoe om onderhoudvrae te vraHoe om onderhoudvrae te vra
    Hoe om `n individu te onderhouHoe om `n individu te onderhou
    Hoe om gewone mense te ondervraHoe om gewone mense te ondervra
    » » Hoe om te praat oor jou swakhede
    © 2024 dmylogi.com