Hoe om jou kollega te laat ophou om jou te vertel hoe om jou werk te doen

Identifiseer die tipe bose houding. Bossetegnieke wissel effens en dit is nuttig om te verstaan ​​waaroor jy gaan, sodat jy duidelik kan wees oor wat kan gebeur:

Julle moet medelye hê, maar moenie dat ek jou terg nie. Bossy mense kan `n hardwerkende en toegewyde persoon laat roer, gewoonlik omdat baie baaskarakter gebaseer is op bluffing, dit wil sê, hulle doen dit omdat hulle meer weet of weet hulle sal `n beter werk doen en daarom, hulle wys dit. Die eerste ding wat jy moet onthou, is dat, hoewel hierdie persoon werklik meer weet, nie vir jou posisie gekies is nie en dat jou eienskappe iets anders as die werk wat die maatskappy van jou wil hê, nie jou kollega nie. Jou kollega is disrespecting die deur die maatskappy stel perke en streef daarna om die logika te verswak agter die feit dat daar verskeie persoonlikhede en vaardighede in die werkplek, wat `n gebrek aan insig en duidelik intelligensie met betrekking tot hul onderlinge die werk Die tweede ding om te onthou, is dat die krag by jou terugkom, solank jy dit behoorlik hanteer en dit in bewyse stel. Om medelye te wees en `n bietjie te verstaan ​​oor jou gevoel van angs en onsekerheid kan jou baie help, sodat jy nie ontsteld of gefrustreerd voel nie. Bossy mense is gewoonlik bang dat hulle hulle nie sal respekteer of dat ander hulle sal teleurstel nie en daarom die behoefte het om beheer te neem om hul vlakke van angs te verminder. Sommige baasspelerig mense nie veel simpatie met ander en sien die angs dat sy baasspelerige houding veroorsaak ander mense, en wanneer jy dit voel, kan jy so beter word geskep dat hulle gee nie om hoe jy voel.

Jy moet versigtig wees. Die baaspersoon is selde `n soort persoon wat openlik aanvalle, so sal hy selde iets onaangenaams oor jou as `n mens sê, as hy ooit doen. In die algemeen verberg dit sy aanvalle onder bitterkritiek en pla jou of stuur jou `n bietjie. As jy dit voortdurend doen, kan jou direkte intromissie jou afbreek en die grense tussen jou rol en jou s`n versag. As jy jouself so jammer kry dat jy in jou werk kom, loop jy die risiko dat `n persoon in `n beter posisie die rigtingverandering gunstig sal sien en voel dat jy minder nodig is, so laat jou rol duidelik! Dit kan ook vir u eenvoudig wees om te verduidelik wat u rol vooraf is, om u te verseker dat u in die regte rigting gaan en as gedokumenteerde bewys dat u verklaar het wat u plig is. As jy jou rol wil verduidelik, word dit voorgestel dat jy die volgende doen:

Maak jouself waardig Kies `n oomblik om privaat met jou baas kollega oor hul gedrag te praat. Laat hom weet dat jy hom opgemerk het en dat jy hom irriterend en verwarrend vind en verduidelik dat hy jou laat voel dat hy nie jou vaardighede of vaardighede respekteer nie. Verduidelik hoe dit jou werk affekteer en verseker dat jy die take wat aan jou toegewys is, kan verrig, net soos jy erken dat jy jou eie take kan hanteer.

Moenie aanvaar om iets te doen wanneer u kollega u vra om dit te doen nie. Om nie te reageer op wat ek vra nie, kan genoeg wees om ophou om jou bestellings te gee. Jy kan dalk anders kyk en lyk geïrriteerd, maar jy weet vroeger dat jy nie sal help nie, tensy jy eers beleefd en eerbiedig is.

Herinner hom aan sy verantwoordelikhede as `n manier om die dubbele standaarde waarop hy aandring, uit te lig. Hou jou antwoorde gelukkig en met humor. In plaas daarvan om `Doen dit self` of `Gaan` te beantwoord, wat waarskynlik jou eerste antwoorde is, sê: "Wel, Raquel, ek dink dit is `n uitstekende idee en ek belowe dat ek die artikel sal voltooi as jy belowe om dit betyds te druk." Op hierdie manier kan jy effens daarop wys dat jy nie altyd goed kan doen nie, sodat jy kan weet dat jou onvolmaaktheid op die regte tyd opgemerk is. U het dit tot perfeksie oorgedra!

Evalueer of jy "skoon hande" het. Soms dra jy by tot die bose houding van `n ander persoon omdat jy nie aan die verwagtinge wat hy van jou het, voldoen nie. As jy enige rede het om jouself te mislei, moet jy dit openlik aanspreek. Byvoorbeeld, jy het dalk saam gewerk aan `n projek, maar jy het nie jou deel van die winskopie nagekom nie, soos dat jy nie `n sperdatum gehad het nie, nie `n werk van die regte gehalte geskep het of eenvoudig nie na hul bydrae geluister het nie. As jy kan dink aan enigiets wat jy gedoen het wat tot jou wantroue oor jouself kon bydra en jou gevoel dat jy beheer moet neem, moet jy regstreeks daaroor wees. Maak die probleem op en vertel hom waarom die dinge wat jy nie vroeër ontmoet het nie, nie meer `n probleem is nie en waarom verdien jy weer vertroue. Wees geduldig - jy moet hom soms wys dat jy betroubaar is.