Hoe om met `n gesag te praat

Almal het op `n tyd gehoor dat hulle gevrees het: "Kom na my kantoor na hierdie ontmoeting, klas of praktyk, want ek wil graag met jou praat." Maar hierdie kommentaar hoef nie sensasies van terreur en angs uit niks uit te lok nie. Deur hierdie wenke te volg, sal die gesprekke met `n gesag `n stap wees.

conținut

Stappe
Wenke
Waarskuwings

stappe

U moet in gedagte hou dat die persoon wat `n gesag is, een keer in u plek was. Al die gesagsfigure van die hedendaagse dae was eenkeer kinders, ondergeskiktes en boodskappers, en iemand wat hulle as `n superieure of gesagspersoon gesien het, het hulle hoogmoedig geskenk. Hulle het ook deur die ongemaklike gesprek gegaan en weet hoe jy voel wanneer jy met `n gesag praat. Om hierdie rede sal die meeste met jou geduldig wees. Onthou dat hulle u óf `n eenvoudige vraag wil vra of u nuttige raad gee - nie noodwendig bangmaak nie.

Dit is duidelik dat sommige gesagsfigure hierdie skrikstaktieke gebruik om ander te beheer. Die operatiewe woord hier is "soek": hulle kan jou net beheer of skrik as jy dit laat. Daar is nie nodig om onbeskof of hard te wees wanneer jy antwoord nie, maar jy hoef ook nie senuweeagtig te wees nie. Bly kalm en stewig voor mense wat jou probeer skrik.

Stop jou verdedigende houding. Dit kan maklik wees om defensief te word en probeer om die skuld te gee of verantwoordelikheid te ontken. Die defensiewe houding neem egter baie energie en kan jou verhinder om die regte boodskap te hoor. Dit kan jou ook skuldig maak, selfs al is jy nie. En op die ou end, verdedigend is verwant aan uitdaging, wat `n sirkel skep en jou nie oral kry nie. Wees oop vir wat gesê is: jy sal meer leer en jy sal besef dat dit op die hart is, is nutteloos. In plaas daarvan, neem dit as konstruktiewe advies of `n tydige waarskuwing waaraan aandag gegee moet word. Bly kalm en konsentreer daarop om volgende keer beter te maak of te besluit.

Beantwoord die vrae op die regte tye. Moenie die ander persoon met u antwoord onderbreek voordat u klaar gevra het nie. As jy dit doen, sal jy jouself of agterdogtig of growwe met te veel selfvertroue sien. As jy `n vraag wat inligting soos versoek maak: "Waarom het jy verantwoordelik vir Shane vergadering as jy nie van plan om dit te doen word?", Dan lyk hy vir `n oomblik en dan reageer beleefd en kortliks. Die meeste mense kyk af wanneer hulle dink en tyd kry. As jy `n vraag gevra word wat vereis dat jy na die herinneringe van die verlede kyk, kyk `n oomblik op en reageer. Dis waar die meeste van ons kyk wanneer ons iets onthou.

Maak seker dat jy nie retoriese vrae beantwoord nie (gewoonlik deur diegene wat aan bewind is om `n effek te bereik of as `n manier om na te dink oor jou eie gedagtes), en maak ook seker dat jy werklike vrae beantwoord. Byvoorbeeld:

As die gesagsfiguur jou iets vra: "Wat het jy gedink?", Moenie antwoord nie. Kyk maar net na dit en wys in jou uitdrukking dat jy weet jy het iets verkeerd gedoen of dat jy `n verval van konsentrasie het.

As hulle jou `n vraag soos: "Wat dink jy het jy verkeerd gedoen?", Antwoord dan. Die meeste van die tyd, alles wat hulle wil weet, is dat jy weet wat jy gedoen het en die gevolge verstaan.

Soms kan gesag taamlik moeilik wees wanneer jy hierdie vrae vra, sodat jy dit nie as gevolg van vrees of angs wil beantwoord nie. Maak seker dat jy hierdie vrae gebruik en beantwoord, maar moenie die vrae wat jy met retoriese vrae moet beantwoord, verwar nie.

Moenie terugstap nie. Dikwels, wanneer mense met `n gesag praat en `n vraag vra, gaan die persoon outomaties terug. Dit is aangebore vir mense, want wanneer ons aangeval word, gaan ons outomaties terug om die onvermydelike slag te vermy. In plaas daarvan om jou amandels toe te laat om jou rasionele reaksies te pas, moet jy jou posisie teen die gesagsfiguur verdedig. Om terug te gaan simboliseer vrees en gebrek aan selfvertroue, sowel as `n bereidwilligheid om ondergeskik te wees sonder om met oortuiging te verdedig. Jou vasberadenheid om jou posisie te verdedig is onbewus opgeneem, en as jy regtig back-up, neem jy nie die guts om met hulle te praat nie, jy encogiéndote van skuld is of kan verantwoordelikheid aanvaar nie.

Beheer jou senuwees. Vir sommige mense, net om `n uniform of die amptelike titel van `n persoon se badge of deur te sien, is genoeg om hul bene te bewe. Hetsy deur vorige ervarings met mense wat gesag het en motiveer die antwoorde, te veel films hoofrol polisie onderhoudvoerders of direkteure van die skool, of net `n Recharged skuldgevoelens en paranoia bo alles, die beheer van jou senuwees is basies. Probeer om te konsentreer om diep asem te haal, doen dit stadig en saggies direk vanaf jou diafragma. Dit sal jou senuweeagtigheid verminder en jou tyd gee om te konsentreer, sowel as om te ontspan. Neem alles kalm, hoewel dit blyk dat die gesagsfiguur `n onmiddellike antwoord wil hê.

Vir meer idees, lees Hoe om te gaan om senuweeagtig te wees en Hoe om te voorkom dat jy senuweeagtig raak.

Vertrou op die leierskapvermoë van die gesagsfiguur. As jy in `n situasie is waar die gesagsfiguur jou gedrags- of gesindheidsprobleme verwyt, neem dit as `n leergeleentheid. Die meeste owerhede is in staat om dinge te sien wat jy nie sien nie en probeer op hul eie manier om jou te lei en te verhoed dat jy foute herhaal wat vermy of nutteloos kan word. Die gesagsfiguur is gekwalifiseerd om wysheid of ervaring te gee, dus staatmaak op daardie verantwoordelikheid as `n bron van leiding of selfs as `n waarskuwing wat u kan help om u dade of toekomstige gedagtes te verbeter. Uiteindelik gaan dit oor u besef dat hierdie persoon gewoonlik aan u kant is en dat hy genoeg omgee vir u om u te verbeter.

Oorweeg dit om `n gemeenskaplike doel aan te spreek. Die gesagsfiguur kan sien wat jy misluk het of wat jy misluk en het oplossings om voor te stel om dinge weer reg te stel. U is in die posisie om te besluit om te reageer op die stewigheid van u raad of waarsku u om u rigting te verander.

Fokus op die positiewe. Aanvaar dat jou baas, onderwyser, mentor of wie reg is, maar in plaas van om verleentheid te verminder of ongemaklike verskonings te maak, fokus op wat U kan dit doen om die situasie van nou af te verbeter. Dit sal die gesagsfiguur wys wat jy jou uitdaging aanvaar of jou motiewe aanvaar en dat jy oplossings soek. Byvoorbeeld:

Betty se baas het gekla dat Betty `n slegte gewoonte het om vergaderings te beheer wat niks met haar te doen het nie, wie se gevolge verwarde kliënte of kwaad medewerkers insluit. Betty erken sy entoesiasme en sê hy sal voortgaan om entoesiasties te wees, maar uiteindelik gekanaliseer alle projekte wat net haar is en net vir jou sê wat jy moet sê in vergaderings gelei deur ander kollegas as jy is gevra om dit te doen of As jy hulle gevra het of dit reg is om vooraf te voeg wat hulle voorheen moet sê. Haar baas het kalmeer en Betty ontdek dat konsentreer meer op haar eie werk is selfs meer lonend as om te probeer inmeng met almal se.

Die skoolhoof van George se skool het gekla dat George sy naam op te veel skoolbome opneem. George sê hy erken dat hy die verkeerde ding gedoen het en dat hy in die toekoms sy artistieke neiging in houtsnywerkskole sal kanaliseer en dat hy die bome wat hy per ongeluk beseer het, sal vergoed en 40 nuwe bome gratis op die skoolterrein plant. Gevolglik ontdek George dat hy `n goeie houtkapper is en ook dat hy van tuinmaak hou.

Beskou die gesagsfiguur wanneer dit nodig is. Hierdie stap is nie relevant nie, tensy jy in `n ernstige situasie geskud word, veral waar jy voorregte, werk of selfs jou vryheid kan verloor as jy in `n werklike probleem is. As jou baas jou blameer vir iets wat jy nie gedoen het nie en jou met vrae kwytraak, sien jy hom. Dui duidelik uit: "Ek het dit nie gedoen nie. Eerlik gesê, ek weet nie waaroor hy praat nie, want ek het nie gedoen wat hy sê nie en ek sal nooit. " Hy sal jou bewonder dat hy dit kan sien en sê. As jy weet wie dit gedoen het en jouself so skuldig maak dat jy nie in die moeilikheid kom nie, vertel hom wat dit gedoen het. Jy gee hulle `n les: daardie een moet verantwoordelikheid vir hul optrede neem.

Moenie iets onopvallend sê nie. Baie mense maak `n onwelkome opmerking wanneer hulle `n gesag konfronteer en uiteindelik meer probleme ondervind. Byvoorbeeld, as jy jouself blameer vir die bespuiting van verf op `n gebou of om boeke te verval, praat nie as jy weet dit is waar nie. As die bestuurder iets sê soos: "Ons gaan jou na die polisiekantoor moet neem, net om jou vrae te vra", moenie toelaat dat dit gaan nie: "Dit is onregverdig, jy kan my nie arresteer nie! Ek het dit met my vriende en / of kollegas gedoen, dit was al sy idee! " Alhoewel jy die inligting wat jy verskaf het, gewaardeer het, is dit nie die regte tyd om dit te verduidelik nie. Die meeste van die tyd het jy die skuld vir so iets, hulle sal jou vra of iemand anders betrokke was. Dit sal die tyd wees om hierdie inligting te openbaar. En as jy regtig verduidelik dat jy nie die enigste was nie, moenie iemand anders skuld nie. Hulle het albei dit saam gedoen Al met al was die idee om beide. Dit beteken dit albei moet verantwoordelik wees.

Neem verantwoordelikheid en bied aan om te doen wat nodig is om veranderinge aan te bring as jy skuldig is aan iets. Neem altyd verantwoordelikheid of aanvaar verantwoordelikheid as jy die een was wat iets verkeerd gedoen het, of wat `n slegte besluit geneem het, gewetensvol. U moet verantwoordelikheid neem vir u dade en u kan dit nie doen deur u straf te vermy nie. As u uself verantwoordelik gehou het, bied aan om iets anders te doen wat nodig is om weer die vertroue van die gesag te verkry. Onthou om jou beloftes te hou. Lewer jou dokumente `n paar dae voor die dag wat jy hulle moet aflewer, maak donuts vir werksvergaderings, ens. Maar jy moet weet dat, selfs nadat jy hierdie dinge gedoen het, sal hulle waarskynlik jou nooit vertrou soos hulle ooit gedoen het nie. Jy sal daarmee moet lewe en bly wys dat jy verander het deur die beste van jou te gee.

wenke

U moet weet dat die soort of aandagtige houding wat van `n gesagsfiguur beskou word, u soms kan ineenstort. Dit kan gebeur as jy voel dat hierdie persoon iemand is wat jou uiteindelik gaan vang of jou toestemming gee om jou gewone wantroue of masker te verlaat. Moenie hierdeur vererg word nie: dit gebeur en die soort mense gee nie om nie.
Vrae stel jou belangstel en wys dat jy luister. Moenie bekommerd wees dat jy dom lyk nie. Onthou die Chinese sê dat `n persoon wat vrae vra, vyf minute lank dom kan lyk, terwyl die persoon wat niks vra nie, dom lyk vir die lewe. Die gesagsfiguur het die ervaring en kennis - deur vrae te vra, maak u voordeel uit daardie advies om beter te verstaan.
Wees beleefd En hy glimlag in plaas van frons. Frowning kan op `n goeie manier defensief lyk, maar dit is ook uitdagend en maak mense senuweeagtig, oortuig hulle dat jy koppig is en nie bereid is om te verander nie. Aan die ander kant verminder `n glimlag spanning en toon dat jy oop is om te luister en te hoor wat die gesagsfiguur moet sê.
Stel jou die gesagsfiguur in jou onderklere voor as jy dit te veel op `n voetstuk plaas. Of as dit nie vir jou werk nie, vervang iets anders, soos om jou te herinner dat jy een keer `n baba was en dat jou ma jou baie lief gehad het.
Gee hom enige inligting waarvoor hy vra.

waarskuwings

Moenie lieg nie, want dit kan jou nog meer probleme bring.
Teenoor dit beteken nie dat jy jou stem verhoog nie. Dit beteken ferm, realisties en kalm.
As jy nog steeds deur gesagsfigure terreur gemaak word, maak hulle jou elke keer huil of reageer sleg (selfs as jy niks verkeerd gedoen het nie), praat met `n sielkundige of ander geestesgesondheidspesialis. Dit is moontlik dat jy `n fobie gesaai het aan die gesagsfigure wat behandeling benodig. As u dit nie het nie, mag u die behoefte aan aanvaarding of lof hê wanneer die gesagsfiguur u lei. Dit is moontlik dat u u konstruktiewe kommentaar vertaal in die oortuiging dat die gesagsfiguur u interne forum aanval. In elk geval kan terapie nuttig wees.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante