Hoe om `n entrepreneur te word
As jy jou eie besigheid wil, is jy op die regte plek. Om `n entrepreneur behels groot risiko, maar ook baie voordele. Dit is waar dat jy hoef te stresvolle situasies in die gesig staar, maar is ook vol belonings en tevredenheid van vervulling. Dit is nie so moeilik soos dit lyk, op voorwaarde dat jy volharding, geduld en `n goeie idee gouer as wat jy dink jy sal jou eie baas te wees!
stappe
Deel 1
Ondersoek jou persoonlikheid1
Dink aan jou prioriteite. Vra jouself vrae oor wat jy wil van die lewe en van jou besigheid. Hoe is dit vir jou om jou doelwitte in die lewe te bereik? Wat is belangrik vir jou? Wat is jy bereid om te offer?
- Dink aan wat jy moet doen om jou prioriteite en doelwitte te maak. Is dit geld? Gaan dit oor vrye tyd wat jy met vriende en familie kan spandeer?
2
Bepaal of jou persoonlikheid goed pas by dié van `n entrepreneur. Die doel van baie mense is om hul eie base te word, maar sommige pas beter met hierdie lewenstyl as ander. Om te weet hoe jy op sekere situasies sal reageer, sal jou help om jou doelwitte te bereik.
3
Lys jou sterk punte Wees eerlik met jouself wanneer jy jou sterk en swak punte bepaal. As jy met potensiële beleggers praat of jou produk aan `n kliënt bied, moet jy `n redelike duidelike idee hê van wat jou sterk punte is sodat jy dit aan ander kan oorhandig.
4
Definieer jou sukses Die vasberadenheid en vasberadenheid sal jou help om baie van die struikelblokke wat jy as entrepreneur sal begaan, te verstaan. Wees idealisties genoeg om in jou te glo, maar prakties terselfdertyd om die realiteite van jou situasie te ondersoek.
Deel 2
Stel jou basisse vas1
Dinkskrum om die beste van alles te kry. Die meeste besighede begin met `n oorredende idee, of dit `n diens is wat mense nodig het, `n produk wat die lewe makliker maak, of `n mengsel van albei. Die sakewêreld is vol wonderlike idees, hoewel sommige nie so goed is nie. Wat jou sal differensieer, is om nis te vind wat jy nog kan ontgin.
- Jy hoef nie iets te doen wat die wêreld sal verander of iets nuuts om te slaag nie. Jy moet net beter wees as jou kompetisie.
- Die mees waarskynlike ding is dat jy beter doen as jy jouself toewy aan iets wat jy ken en liefhet. Byvoorbeeld, om jouself aan rekenaarprogrammering te skenk, kan jou besigheid redelik bemarkbaar maak, maar as jy dit nie uit die hart doen nie, sal jy nie die energie hê om vorentoe te beweeg nie.
- As jy sukkel om `n idee te kry, maak `n lys van dinge oor jou teikenmark, soos plekke waar hulle koop en die dinge wat hulle koop. Verminder die lys tot ongeveer drie elemente, hou koste, produksietyd en gewildheid. Bepaal wat die eenvoudigste en mees realistiese produk wat u kan bied.
2
Ondersoek jou mark Die sleutel om `n besigheid te begin, is om te weet of jou produk of diens in aanvraag is. Wat jy wil aanbied, is nie so goed in die huidige mark nie en kan jy dit verbeter? Is dit `n behoefte wat nie genoeg voorraad het om aan die vraag te voldoen nie?
3
Praat met potensiële kliënte. Jy kan die beste produk of diens in die wêreld hê, maar as niemand bereid is om daarvoor te betaal nie, sal jou besigheid `n mislukking wees. Om met ander te praat, sal jou ook help om voor te berei om beleggers te oorreed.
4
Bepaal jou risiko`s. Besigheid is altyd `n spel waar daar risiko`s en belonings is, maar oor die algemeen is die risiko`s groter, veral in die begin. Evalueer al jou bates en bepaal hoeveel geld (in tyd en moeite) jy moet belê.
5
Verstaan die idee van `aanvaarbare verlies`. Volgens `` Forbes `` is `aanvaarbare verlies` die idee dat u eers die moontlike mislukking van u onderneming moet bepaal en dan slegs belê wat nie u affekteer sal verloor as u besigheid nie uitkom soos u verwag het nie. Dit beperk die skaal van mislukking as u besigheid nie werk nie.
6
Verbind jouself tot `n doel, nie `n plan nie. Een van die belangrikste dinge om entrepreneur te word, is om buigsaam te wees. U kan nie al u besigheid beheer nie, en aanpassing is noodsaaklik om te oorleef. As jy te veel op `n plan staatmaak, kan jy jouself saboteer.
Deel 3
Skryf jou sakeplan1
Skep `n sakeplan. `N Besigheidsplan beskryf gewoonlik wat jou maatskappy doen. Vir wie is dit? Wat bied dit aan? Verskaf `n markanalise, sluit `n gedetailleerde beskrywing van die produk of diens wat u aanbied en voorspel die moontlike finansiële toekoms van u maatskappy gedurende die volgende 3 of 5 jaar. As jy beleggers wil lok, benodig jy `n gedetailleerde en volledige sakeplan.
2
Skryf `n beskrywing van die maatskappy. Dit moet `n kort opsomming wees van wat jou maatskappy doen, watter soort behoeftes dit dek en hoe en waarom dit beter is as ander maatskappye in dieselfde veld. Wees konkreet en spesifiek, maar kort - stel voor dat dit `n "hysbak" is (hysbakspraak).
3
Stel die ontleding van jou mark voor. As jy `n goeie soektog mark gemaak het, dan kan jy praat oor die bedryf of in die veld wat jy gekies het jou mark en jou doel deelname verbruiker in die beplande mark. Hierdie afdeling moet so volledig as moontlik te wees, want dit het aan beleggers dat jy weet wat jy doen te oortuig.
4
Dit sluit `n afdeling oor organisasie en administrasie in. Alhoewel u maatskappy nou net u is, gebruik hierdie afdeling om inligting te verskaf oor wie u maatskappy besit, wat is hulle verantwoordelikhede en hoe u u maatskappy sal struktureer wanneer dit uitbrei. Sal u `n direksie hê? Hoe sal u werknemers georganiseer word? Beleggers wil sien dat jy gedink het oor die toekoms van jou onderneming.
5
Verskaf inligting oor u diens of produk. Hier kan u spesifieke besonderhede bevat van wat u besigheid u kliënte sal bied. Wat bied u aan? Watter behoefte sal dit dek? Watter mededingende voordele het dit in vergelyking met ander soortgelyke produkte?
6
Beskryf jou bemarkings- en verkoopsstrategieë. Hierdie afdeling sal fokus op hoe jou besigheid van voorneme is om kliënte te lok en te behou. Hoe beplan jy om jou teikenverbruikers te bereik? Hoe gaan jy bemarking gebruik om jou besigheid te laat groei? Het jy al potensiële kliënte of sal jy heeltemal van nuuts af moet begin?
7
Stel `n finansieringsversoek op. As jy op soek is na beleggers of `n banklening, moet jy spesifiek insluit wat jy moet kry om jou besigheid te begin. Jy moet al die bedrag wat jy belê, insluit, hoeveel geld jy nodig het van die beleggers en, bowenal, hoe jy van plan is om daardie finansiering te gebruik.
8
Beskryf u finansiële projeksie As jy net begin, sal jy nie te veel geregistreerde finansiële inligting hê waarmee jy kan werk nie. Jy moet alles insluit wat jy as onderpand vir jou lening kan bied, maar sluit net in wat jy regtig kan verloor sonder om jouself te seer.
9
Sluit bylae in indien nodig. As jy net begin, kan jy ander dokumentasie insluit om jou geloofwaardigheid te verbeter. Dit kan nuttig wees om aanbevelingsbriewe te hê wat oor jou kwalifikasies en vaardighede of `n kredietgeskiedenis kan praat.
10
Skryf jou uitvoerende opsomming. Eintlik is dit wat aan die begin van die sakeplan gaan, maar jy moet wag om dit te skryf totdat jy die res van die plan bepaal het. Die uitvoerende opsomming is `n "X-straal" van u hele besigheid: u doelwitte, u missie en `n inleiding tot u en u maatskappy. As `n nuwe entrepreneur moet jy jou agtergrond en ervaring met die gekose produk of diens beklemtoon. Dit mag nie meer as een bladsy wees nie.
Deel 4
Berei jou toespraak voor1
Maak `n kort kommersiële toespraak. Hierdie tipe van diskoers staan bekend as "elevator pitch" (hysbak toespraak), want dit bondige en insiggewende aan iemand wie jy is, wat jou besigheid is oor teenwoordig moet wees en hoekom dit vir julle, al sou interesseer tydens die tyd wat dit neem om jou in `n hysbak te klim.
- Eerstens, kyk na die probleem of behoefte wat u besigheid aanspreek. Gewoonlik word dit gedoen met behulp van `n vraag, dit is waarom so baie TV-advertensies begin met vrae soos "Het jy geweet ...." of "Jy is moeg van ..." of "Sommige eens gehad het moeilikheid ...".
- Tweedens, oorweeg hoe jou produk of diens die probleem oplos wat jy geïdentifiseer het. Dit behoort nie meer as 1 of 2 sinne te wees nie, maar jy moet so spesifiek as moontlik wees sonder om te veel gespesialiseerde terminologie te gebruik.
- Derde, beskryf die hoofvoordeel van u produk of diens. Dit kan `n beskrywing wees van hoe jy iets vir die kliënt bereik of hoe dit beter is as jou kompetisie.
- Ten slotte, oorweeg wat jy nodig het van beleggers om jou besigheid vorentoe te beweeg. Hierdie deel kan die mees omvattende wees, aangesien u u basiese behoeftes, u ondervinding en akkreditasies moet uitdruk, en waarom u belegger sal moet vertrou dat u goed sal doen.
- Wees kort met jou toespraak. Baie kenners stel voor dat dit nie meer as `n minuut moet wees nie. Onthou dat die aandagstye kort is. Vang jou gehoor dadelik, anders kan jy dit glad nie haak nie.
2
Skep `n PowerPoint wat u besigheidsplan opsom. Dit moet al die inligting in u sakeplan opsom. Jy moet dit kalm oor 15 minute voorlê.
3
Oefen jou toespraak. Waarskynlik aan die begin is jy senuweeagtig om jou plan aan te bied, so oefen `n bietjie. Jy kan dit met vriende, mede-werkers en ander kollegas doen.
4
Vra vir kommentaar Jy maak waarskynlik foute aan die begin. Vra die mense met wie jy oefen om hul kommentaar te lewer. Het jy jou idees duidelik uitgedruk? Jy was senuweeagtig? Het jy te vinnig of te stadig gepraat? Waar moet jy meer verduidelik en is daar verduidelikings wat jy kan verminder?
Deel 5
Stuur jou idees na ander1
Kry kontakte Woon kommersiële en industriële gebeure wat verband hou met jou area en praat met die uitstallers. Sluit aan by relevante professionele verenigings. Dit stel `n stewige sosiale netwerk saam met ander entrepreneurs, op die internet (met behulp van sosiale media en professionele webwerwe soos Linkedin) en persoonlik.
- Bywoning van sosiale geleenthede soos plaaslike skoue wat deur die Kamer van Koophandel geborg word, is `n uitstekende manier om met ander entrepreneurs in jou omgewing te skakel.
- Wees vrygewig met ander. Moenie net met ander entrepreneurs sosialiseer as iets wat jou voordele kan gee nie. As jy hulle raad, idees en ondersteuning gee, sal hulle jou ook wil help. Niemand hou daarvan om gebruik te voel nie.
- Gee aandag aan die idees van ander. So die ander persoon is jou direkte kompetisie, jy kan iets van hulle leer. Jy kan leer van foute en ook van die sukses van ander, maar net as jy na hulle luister.
2
Ontwikkel `n soliede handelsmerk Jy moet jou besigheid effektief op persoon en op die internet kommunikeer, en dit beteken dat jy `n sterk handelsmerk moet hê. Professionele besigheid kaarte, `n webwerf en sosiale media rekeninge (Twitter, Facebook, Pinterest, YouTube, ens) wat inligting oor jou besigheid te voorsien en aantreklik georganiseer sal toon dat jou maatskappy is ernstig. Daarbenewens kan mense soek na inligting en meer oor jou leer.
3
Vra jou kontakte om jou met beleggers aan te beveel. Daar is `n goeie kans dat jy iemand sal ontmoet wat op soek is na beleggings. Baie beleggers nie in ag neem "aanbiedings verblind" (sakeplanne sonder uitnodiging gestuur), maar hulle is lief vir die idee van luister na die toespraak van `n aanbeveling van iemand wat hulle ken en vertrou entrepreneur.
4
Verkry beleggers. Stuur jou idee na elke moontlike belegger om geld te kry om jou besigheid te begin. Die tipe besigheid wat jy begin, sal help om te bepaal wie daarin wil belê. Kontakte is `n uitstekende manier om te hoor oor beleggingsadvies en geleenthede.
5
Verkoop. Verkoop en versprei jou produk. As jy inkomste verdien, dan is jy reeds in besigheid. Jy toets jou teorieë oor die mark, jy ontdek wat regtig werk en wat nie, en jy is gereed vir meer idees en verbeteringe. Bly buigsaam en hou hard aan die werk
wenke
- Die sakewêreld is moeilik, selfs wanneer jy sukses behaal. Probeer om `n goeie verhouding met jou vriende en familie te handhaaf sodat jy die emosionele ondersteuning wat jy nodig het.
- U hoef dit nie noodwendig te doen nie. Veral vir diegene wat net begin, soos regsfirmas of restaurante, met `n span mense met ervaring en vaardighede in die veld, sal hulle hul kanse op sukses verhoog.
- Moenie vereffen as jy sukses behaal nie. In besigheid moet mens voortdurend aanpas by die veranderende behoeftes van die mark en die eise van die kliënt, selfs wanneer dit goed gaan. Hou kontak, kommunikasie met kliënte en innoveer.
waarskuwings
- 8 uit 10 klein besighede misluk in die eerste 18 maande. So jy doen alles reg, mislukking bly `n opsie, so benewens omdat ek die vertroue in julle, julle ook moet bewus wees van die risiko wat jy neem en aanvaar die moontlikheid dat jou eerste besigheid nie die gewenste resultate te kry.
Deel op sosiale netwerke:
Verwante
- Hoe om `n nuwe persoon te word
- Hoe om doelwitte te stel
- Hoe om prioriteite in `n skedule te stel om jou tyd optimaal te bestuur
- Hoe om `n MBA te kry terwyl jy werk
- Hoe om `n goeie werk te kry nadat jy `n entrepreneur was
- Hoe om `n suksesvolle professionele te word
- Hoe om `n entrepreneuriese houding te ontwikkel
- Hoe om `n lewensplan te maak
- Hoe om as entrepreneur op te tree
- Hoe om die moeilikste gesprekke in jou onderneming te hanteer
- Hoe om `n besigheid in Colombia te begin
- Hoe om te belê in Colombia
- Hoe om iets in die lewe te kry
- Hoe om saam met `n sakeman uit te gaan
- Hoe om jou doelwitte vir die nuwe skooljaar te bereik
- Hoe om dringend te leef
- Hoe om jou eie baas te wees en te slaag
- Hoe om `n suksesvolle entrepreneur te wees
- Hoe om Avon in Mexiko te verkoop
- Hoe om `n doeltreffende tiener te wees
- Hoe om `n handwerkbesigheid in Mexiko te plaas