dmylogi.com

Hoe om `n bedryf analise verslag te skryf

`N sektorale analitiese verslag is `n dokument wat `n spesifieke sektor van die bedryf en die maatskappye wat deel daarvan is, evalueer. Dikwels word dit ingesluit as deel van `n sakeplan en beoog om vas te stel hoe `n maatskappy `n voordeel in die sektor kan verkry deur sy geskiedenis, tendense, mededingers, produkte en kliëntebasis te verstaan. Daarbenewens kan hierdie tipe verslag beleggers, bankiers en kliënte die samestelling van `n nywerheidsektor verstaan. Nadat u `n ondersoek gedoen het en `n organisatoriese struktuur vir die verslag opgestel het, sal u gereed wees om dit te skryf.

stappe

Deel 1
Identifiseer navorsingsbronne

Prent getiteld Skryf `n industrie-analise verslag Stap 1
1
Definieer die omvang van die analise. Jy kan die sektor as `n geheel analiseer of net `n segment wat `n bepaalde deel van die algemene mark aanspreek. Byvoorbeeld, jy kan navorsing doen oor die petrochemiese bedryf as `n geheel, of `n kleiner nis soos olie raffinaderye in die Verenigde State. In elk geval moet u die maatskappye identifiseer wat dienste of produkte aanbied wat soortgelyk is aan dié wat u maatskappy aanbied.
  • Daarbenewens kan u ook intersektorale navorsing doen. Byvoorbeeld, `n spelontwikkelaar mag statistieke op die markte vir spelkonsole, rekenaarspeletjies en draagbare speletjies moet opstel.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie analise verslag Stap 2
    2
    Ondersoek die sektor met onafhanklike regeringsagentskappe. Regeringsdatabasisse bevat enorme volumes statistiese inligting oor verskeie ekonomiese sektore. In die Verenigde State van Amerika, `n paar van die beste regering bronne op sektorale statistieke sluit statistiese analise van die mark en Nywerheid (gepubliseer deur die Amerikaanse Sensus), die Tesourie Departement, FedStats.gov, EconomicIndicators.gov en Administrasie Kos en dwelms Almal publiseer nuttige verslae en statistieke.
  • Vir ander lande, raadpleeg instansies of databasisse op nasionale vlak, of doen `n internetsoektog met sleutelwoorde soos "regeringsstatistiek [naam van sektor]" om relevante inligting op te spoor.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie analise verslag Stap 3
    3
    Stel onafhanklike ondersoeke saam. U moet ten minste twee onafhanklike ondersoeke raadpleeg met data oor u sektor. Kontak privaat data-insamelingsagentskappe of -groepe wat belangstel in die bedryf om enige gepubliseerde verslag of markanalise te verkry wat relevant is vir die ondersoek.
  • U kan ook met kundiges binne dieselfde maatskappy konsulteer. Hou net in gedagte dat u opinies bevooroordeeld of onbetroubaar kan wees.
  • Prent getiteld Skryf `n nywerheidsontledingsverslag Stap 4
    4
    Vind die data van die handelaarsvereniging. Miskien is daar meer as een handelaarsvereniging vir u sektor. As u byvoorbeeld op die gebied van rekenaars is, kan u die onlangse sektorverslae wat deur die Rekenaar- en Kommunikasie-sektorvereniging, die Interaktiewe Bemarkingsvereniging of die Vereniging vir Inligting Sekuriteitstelsels voorberei is, raadpleeg of versoek. Wat ook al jou bedryf is, raadpleeg handelaarsverenigings en gespesialiseerde publikasies om te identifiseer watter van hulle jou inligting kan verskaf oor die agtergrond vir jou sektoranalise.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie-analise verslag Stap 5
    5
    Gaan akademiese navorsing na. Hersien akademiese databasisse, soos Google Wetenskap, om gepubliseerde studies oor jou belangstellingsveld te vind. Die Ensiklopedie van Opkomende Industries en die Ensiklopedie van Amerikaanse Industries, beide gepubliseer deur Gale Research, is ook goeie bronne.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie analise verslag Stap 6
    6
    Gebruik die bronne wat in die vorige paragrawe genoem word om die relevante data op te stel. Let veral op die jaarlikse inkomste in die sektor, die aantal betrokke maatskappye, arbeidstatistiek, ens. Vind statistieke oor die grootte van die kliëntebasis en aankoop tendense. Kontrasteer die inligting met ander bronne om die akkuraatheid daarvan te verseker. Beleggers of aandeelhouers sal u sektoranalise ondersoek wanneer u dit aan die einde van u besigheidsvoorlegging voorlê, dus maak seker dat die data stewig is en die bronne korrek aandui.
  • Deel 2
    Ontwikkel die struktuur van die analise

    Prent getiteld Skryf `n Bedryfsanalise Verslag Stap 7
    1
    Demonstreer die bestaan ​​van `n breë mark vir u besigheidsvoorstel. Om dit te doen, moet jy weet wat die grootte van die verwysingsmark is. Die grootte van die verwysingsmark verteenwoordig die verkoopspotensiaal wat die maatskappy sou hê as dit die hele nis gevang het. Byvoorbeeld, as jy elektriese motors verkoop, sal die grootte van die verwysingsmark nie die totale aantal bestuurders of al die mense in die wêreld wees wat moet ry as gevolg van die afstande wat hulle reis nie, maar die totale aantal elektriese motors wat in `n motor verkoop word. vasgestelde jaar
    • Maak seker dat u enige onderliggende aannames waarop die ontleding gebaseer is, versigtig analiseer. Dit is veral belangrik wanneer dit kom by nuwe produkte of produkte wat vinnige aanvaarding ervaar.
    • Die grootte van die verwysingsmark moet in monetêre terme en in die aantal eenhede bereken word. In die vorige voorbeeld kan die grootte van die verwysingsmark tweehonderd miljoen dollar per jaar of dertigduisend elektriese motors wees.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie-analise verslag Stap 8
    2
    Neem in ag industriële tendense. Om belangrike vrae te vra, sal jou help om sektorale tendense tot die hede te evalueer. U moet die impak van globalisering en tegnologiese innovasie in ag neem, benewens die mees voor die hand liggende faktore soos mededinging van ander maatskappye en verbruikersvoorkeure. U moet ook rekening hou met die regulatoriese voorwaardes en die globale, nasionale en plaaslike staat van die ekonomie. Ander vrae waaroor jy moet dink, sluit die volgende in:
  • Hoe het die markgrootte verander gedurende die vorige jaar en die afgelope vyf en tien jaar?
  • Wat is die verwagte groei van die betrokke mark?
  • Watter faktore sal die groei van die mark beïnvloed? Is daar nuwe demografie wat die mark beïnvloed? Is daar demografiese veranderinge?


  • Prent getiteld Skryf `n Bedryfsanalise Verslag Stap 9
    3
    Dink aan hindernisse vir toegang of uitbreiding. Hindernisse kan vorms van mededinging in die mark wees, maar hulle kan ook manifesteer deur gebrek aan geld of talent, of deur patente en beperkende regulasies. Byvoorbeeld, as jy gaan begin of jy gaan `n mikroskyfie produksie lyn uitbrei, sal jy `n paar miljoen dollar benodig in toerusting en masjinerie. Daarbenewens benodig jy rekenaaringenieurs en programmeerders om die skyfies te produseer en te ontwerp. Ander maatskappye sal met jou meeding, nie net vir jou kliënte nie, maar ook vir jou werknemers. U moet al hierdie dinge oorweeg wanneer u die toegangshinderings beskryf.
  • Prent getiteld Skryf `n nywerheidsontledingsverslag Stap 10
    4
    Dit beskryf die grootste mededingers in die sektor. Dit gebruik gedetailleerde statistiese inligting oor jou inkomste, die sterkte van jou personeel en jou produkte. Dui aan wat jou vorige kommersiële beweeg, jou opkomende produkte en jou bemarkingstrategieë was. Sluit bronne, produksie en regulatoriese analise in. Die ontleding van die maatskappy moet so volledig moontlik wees - die mededingingsvoordele of nadele kan van enige plek af ontstaan.
  • Adverteer jou mededinger op advertensieborde, radio, televisie, internet of gedrukte advertensies? Hoeveel van elke tipe is effektief? Beskryf of u maatskappy kan ooreenstem met of meeding met u vlak van bemarkingsbelegging.
  • Dink aan innovasies of onlangse foute van mededingers. Leer uit jou mislukkings en oorkom jou suksesse.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie analise verslag Stap 11
    5
    Vind jou maatskappy binne die sektor. U kan die struktuur gebruik wat u gebou het om aan te dui hoe u besigheid binne die sektor geleë is en vergelyk dit met ander maatskappye, met inligting oor die kompetisie, die uitbreiding of implementeringsversperrings, die bedryfstendense en die beskikbaarheid van kliëntediens. . Sluit statistiese inligting oor die besigheid in en wees eerlik oor al die voordele en nadele van die maatskappy.
  • Deel 3
    Skryf die analise

    Prent getiteld Skryf `n nywerheidsontledingsverslag Stap 12
    1
    Begin jou verslag met `n breë beskrywing van die sektor. Open met `n paragraaf oor sy geskiedenis. Skryf een of twee paragrawe oor sy grootte, produkte en geografiese omvang, wat beide produksiesentrums en verbruikersentrums insluit. Gee dan die posisie van u maatskappy binne die breër konteks van die bedryf en beklemtoon hoe nywerheidsneigings die implementering van u besigheidsvoorstel wenslik maak.
    • Dit definieer die stadium van die lewensiklus van die sektor. Dit gaan oor nywerhede:
    • opkomende markte (`n baie onlangse bedryf met `n jaarlikse groei van minder as 5%) -
    • groei (met `n bestendige groeikoers effens bo 5% per jaar) -
    • gekonsolideer (`n staat waarin sommige maatskappye saamsmelt of konsolideer terwyl ander daal)
    • volwasse (groei vertraag tot minder as 5% per jaar) -
    • in agteruitgang (`n staat waarin daar geen groei vir `n lang tydperk is nie).
  • Prent getiteld Skryf `n nywerheidsontledingsverslag Stap 13
    2
    Dit bied `n analise van die mark. Dit dui aan wat verwag word dat groei in die sektor, tendense in produkte en tegnologie en faktore wat mededinging beïnvloed. Beskryf die mededingende landskap op `n algemene manier. Die res van die sakeplan sal die status van die kompetisie aandui.
  • Gesonde nywerheidsektore het hoë groei en is oor die algemeen winsgewend, met `n stabiele kliëntebasis en min toegangsgrense. Die sektore wat vermy moet word, is dié wat agteruitgaan, gewoonlik onproduktief, baie mededingend en gereguleer, of moeilik om toegang te verkry.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie analise verslag Stap 14
    3
    Beskryf die demografiese inligting en die perspektief van die kliënte. Die analise moet beskryf wie die grootste groepe kliënte is en die unieke eienskappe van elkeen. Hoe oud is die teikengehoor? Wat is jou ras en etniese oorsprong? Wat is jou behoeftes en begeertes?
  • Plaas jouself in die kliënt se plek. Dink na oor wat hulle sien en ervaar wanneer hulle vir die eerste keer van jou produk of diens hoor of ontdek. Hou in gedagte hoe jy kies.
  • Behalwe om rekening te hou met jou huidige kliëntebasis, dink aan hoe jy jou produk of diens kan uitbrei om nuwe kliënte te lok of weg te neem van jou mededingers.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie analise verslag Stap 15
    4
    Gebruik die analise om die strategie vir die nabye toekoms te bepaal. Verduidelik die strategie in die res van die sakeplan in meer besonderhede. Dit sluit `n gedetailleerde tydlyn en spesifieke doelwitte in, soos die wins en die gedeelte van die mark wat jy verwag om te verkry. Adres bemarkingstrategieë, idees vir produkontwikkeling en arbeidsverwante kwessies wat die maatskappy vir groei in die sektor kan posisioneer.
  • Jy kan sluit met `n oproep tot aksie. `N Stelling soos "die huidige stand van die mark, die implementering van die volgende besigheidsvoorstel word aanbeveel" gevolg deur `n algemene uiteensetting van die voorstel kan as `n gladde oorgang na die res van die plan dien.
  • Prent getiteld Skryf `n industrie analise verslag Stap 16
    5
    Wysig die verslag Verminder die verslag tot `n voldoende en hanteerbare grootte. Oor die algemeen bestaan ​​`n sektorale analitiese verslag uit twee of drie bladsye. Pas die lengte van die verslag aan gebaseer op hoe jy dit sal aanbied. As dit deel van `n sakeplan is, is dit beter dat die analise kort en gefokus is. As jy dit onafhanklik sal aanbied, sal jy meer vryheid hê om genoeg ruimte vir rou data en gedetailleerde beskrywings te spandeer.
  • wenke

    • Aangesien sektorale analitiese verslae dikwels deel van `n sakeplan is en bedoel is om te wys hoe `n maatskappy sy wins kan maksimeer, sal die finale afdeling die belangrikste wees.
    • Maak seker dat u `n volledige ondersoek uitvoer voordat u die verslag voltooi.
    • `N Sektorale analise is nie bloot `n navorsingsverslag nie. Alle inligting moet voorsien word van die doel om die maatskappy vir sukses te posisioneer.
    Deel op sosiale netwerke:

    Verwante
    Hoe om `n saakverslag van `n mediese studie te skryfHoe om `n saakverslag van `n mediese studie te skryf
    Hoe om `n goeie boek vir `n skoolverslag (hoërskool) te kiesHoe om `n goeie boek vir `n skoolverslag (hoërskool) te kies
    Hoe om `n verslag vinnig en maklik te skryfHoe om `n verslag vinnig en maklik te skryf
    Hoe om `n verslag te maakHoe om `n verslag te maak
    Hoe om `n finansiële verslag te skryfHoe om `n finansiële verslag te skryf
    Hoe om die prys-winsverhouding (RPG) te berekenHoe om die prys-winsverhouding (RPG) te bereken
    Hoe om `n besigheidsverslag te skryfHoe om `n besigheidsverslag te skryf
    Hoe om `n sakeplan vir `n klein onderneming te skryfHoe om `n sakeplan vir `n klein onderneming te skryf
    Hoe om `n verkoopsplan te skryfHoe om `n verkoopsplan te skryf
    Hoe om `n mededingende voordeel in besigheid te kryHoe om `n mededingende voordeel in besigheid te kry
    » » Hoe om `n bedryf analise verslag te skryf
    © 2024 dmylogi.com