Hoe om `n suksesvolle opstart te skep

Wat in hierdie wiki blootgestel word, is glad nie `n lys om `n hoë impak te skep nie. U moet hierdie wiki meer as `n gids sien. In hierdie pos sal u op `n baie algemene manier die stappe volg om u opstart te kry. en dit suksesvol te konsolideer.

conținut

Stappe
Wenke

Wat volgende stappe bestel met die idee dat die aktiwiteite van die eerste uit te voer en voortgaan om die ou end, is dit goed geskryf sodat dit `n logiese progressie van aktiwiteite, ons glo dat hierdie vorm van organisasie is effektief, maar as jy `n klokkie lui meer logies `n ander orde, gaan voort, in die sakewêreld en meer in die hoë impak wat jy moet aanpas, innoveer en vinnig doen. So kom ons begin.

stappe

Kies die probleem om op te los. Hierdie punt is die enigste een wat ek dring daarop aan dat dit die eerste gedwing moet word om `n begin te maak is noodsaaklik dat hierdie los `n probleem as `n besigheid `n waarde proposisie nie, of indien dit nie waarde te genereer vir die kliënt, dit wil sê nie bring ekonomiese voordele, gesondheid, status, indien nie `n ongelykheid op te los of te verbeter die omgewing in een of ander manier, dit is eenvoudig onmoontlik om Logres skep `n sakemodel wat dit moontlik maak jou startup groei eksponensieel. So die eerste ding om te doen is te dink oor `n probleem nie, maar die probleem wat jy moet `n probleem dat jy verlief wees kies, jy oor die oplossing van onthou dat as `n entrepreneur wat jy in liefde moet val met die probleem en nie die oplossing passievol is.

Kies jou kliënt Die idee om `n onderneming te begin, om `n begin te maak, is om `n produk, diens of persepsie van waarde vir u kliënte te bied, in ruil vir inkomste vir u aanvang, so aan die einde van die dag is die belangrikste skakels vir u en altyd Hulle sal jou kliënte wees. Daarom moet jy kies jou kliënte, jy weet wat jy wil verkoop, waarom, hoe hulle is, wat hulle dink, hoe hulle optree en hoe hulle koop, en hierdie kliënte moet sterk verband hou met jou gekies probleem. Ook moet jy nie vergeet dat daar drie kliënte is, diegene wat dit moontlik maak, diegene wat gebruik en diegene wat betaal.

Byvoorbeeld, in `n pediatriese medisyne, die kliënt wat dit moontlik maak is die pediater wat voorskryf, die betalende kliënt is die kind se ouers en die kliënt wat die kind gebruik is dus die dwelm en sy verkoop moet dit in aanmerking neem, dink aan wat hierdie kliënte benodig. Ouers wil hê hul kinders moet verlig word, kinders wil hê dat die medisyne lekker wees en dokters kan dink in terme van wins, prestige en voordele wanneer sulke medisyne voorgeskryf word.

Ken jou omgewing U moet die wetenskaplike vooruitgang ken, u kompetisie, markneigings, wette en regulasies identifiseer wat u produkte, dienste, werknemers beïnvloed. Jy moet weet waar en hoe dit verkoop word, kry talente, potensiële verskaffers, gereedskap, sagteware, toepassings, kommunikasiekanale, verkope, aflewerings, ens. Dink as jy die probleem wat opgelos moet word, goed gedefinieer het, sal die kliënte aan wie jy jou oplossing en omgewing bied, `n voorstel van waarde, gefokusde, voldoende en maklik verkoopbare kan ontwerp.

Ontwerp jou waardevoorstel. Kies `n probleem en verminder dit tot sy minimum uitdrukking. Om dit tot sy minimum uitdrukking te verminder, is baie belangrik, want dit sal jou toelaat om jou besigheid met min geld te ontwikkel. Kies en ken jou kliënt, ken jou omgewing baie goed, nou dink hy aan `n idee sodat jy `n oplossing vir die gekose probleem kan skep. Bespreek soveel moontlik jou idees met familie, vriende en met wie jy kan, hoe meer menings van opinies jy beter het, elke opinie luister na dit, evalueer dit en gebruik dit om jou idee te verbeter. Wanneer u `n gefokusde idee het, gebruik die metodologie van "Ontwerp denke" om te kom by `n ontwerp van `n lewensvatbare minimum produk.

Skep `n sakemodel Wanneer u u kliënte goed gedefinieer en bestudeer het, het u waardevoorstel (VP) jou omgewing goed ontwerp en ken. U moet dink aan kommunikasiekanale met u kliënte, verkope en afleweringskanale, verskaffers en dienste wat u benodig, in gereedskap en hulpbronne wat jy nodig het, in moontlike bondgenote, hoe jy waarde vir jou onderneming sal vasvang en hoeveel dit jou sal kos. Dan moet jy dit in `n Canvas-doek vertaal, vandaar kan jy `n sakeplan ontwikkel.

Ontwikkel jou P.V. met min hulpbronne. Probeer om jou finale ontwerp aan te pas en dit in iets as `n spesifikasie van vereistes te plaas. Op grond van hierdie skep take wat aan hulle voldoen, lei jy om jou minimum lewensvatbare produk te hê, moet hierdie take in sub-take verdeel word, totdat elke taak jou nie vat nie meer as `n paar uur. Om hulle chronologies te rangskik, begin elke taak uit te voer, indien enige van hulle wat jy nie kan soek nie, help met betroubare vriende, as daar selfs take, materiaal, gereedskap is wat jy nie self kan oplos nie, haal alles wat jy nodig het om te kry. `n begroting van wat jy benodig. Op hierdie stadium as wat jy nodig het spesialiste of dienste gebruik vryskutters en studente, het ten doel om hierdie uitgawes so veel as moontlik met jou eie hulpbronne te dek as jy hulle nie kan bekostig nie, moet jy `n beroep in beginsel om jou netwerk van familie en vriende, vir dit wat jy moet kommunikeer Die probleem wat u wil oplos, verduidelik u idee breedvoerig, verduidelik u besigheidsmodel en toon u vordering, verduidelik waarom u die geld benodig en watter voordele hulle u sal moet ondersteun (inligting, openbare dank, eerste weergawes, persoonlike weergawes, ens.). As jy steeds nie jou minimum lewensvatbare produk kan ontwikkel nie, kan jy opsies ondersoek, byvoorbeeld op soek na platforms "crowdfunding", vereis openbare of private saadkapitaal, openbare of private lenings, en selfs vennote.

Ontwikkel `n gemeenskap wat jou ondersteun. `N Gemeenskap rondom die projek is `n baie waardevolle bate. Dit sal u idee help validateer, terugvoer ontvang, vriendelike kliënte vir toetsing, idees vir verbeterings, verkope kanale, verspreiding, toekomstige verskaffers, talente, vennote, beskermhere in veldtogte vind. "crowdfunding", joernaliste en netwerke wat jou help om jou projek te versprei, onder baie ander dinge. Hiervoor moet u `n logo skep om as profielfoto te gebruik, asook om grafiese materiaal te skep vir omslagfoto`s van die verskillende sosiale netwerke. Net so is `n webblad baie nuttig, hoewel dit nie altyd nodig is nie. Wanneer u hierdie elemente het, moet u `n kommunikasieplan en `n sosiale netwerkstrategie saamstel, en u kan uitvoer en u sosiale netwerke doeltreffend bestuur, wat bekend staan as "gemeenskap bestuurder".

Ontwerp jou maatskappy As jy `n lewensvatbare minimum produk het, `n volwasse sakemodel, `n kwaliteit gemeenskap wat jou projek ondersteun, is dit tyd om jou maatskappy te ontwerp. In hierdie fase moet jy vasstel, leer en deel wees van jouself, die waardes waarop jou opstart gegrond sal wees, bepaal die doel van die ontstaan van jou aanvang, jou missie en jou visie. Op grond daarvan moet jy jou organisatoriese kaart skep, kies jou beleid, definieer en formaliseer jou prosesse. Gebruik jou gemeenskap om terugvoer en idees te ontvang.

Skep die prentjie van jou opstart. As jy jou lewensvatbare minimum produk het, is jou gemeenskap, jou ontwerp maatskappy, tyd om die besigheidsbeeld van jou aanvang te skep. Dit sluit in logo`s, grafiese materiaal vir sosiale netwerke, professionele ontwerp van jou webwerf, besigheidskaartjies, briefhoofde, koeverte. , dopgehou, aanbiedingsvorms, ens. Gebruik jou gemeenskap om terugvoer en idees te ontvang.

Skep `n goeie "steek". Ontwikkel jou "steek", dit is belangrik, want dit is jou aanbiedingsbrief in kompetisies, met kliënte en voor beleggers. Gebruik jou gemeenskap om terugvoer en idees te ontvang.

Adverteer jou projek. Hiervoor kan jy drie verskillende aspekte, broeikaste, kompetisies en digitale media gebruik, en dit is tyd om jou gemeenskap intensief te gebruik.

Begin jou produk As jy jou projek suksesvol reeds gepubliseer het, is dit tyd om jou produk te begin. Hiervoor kan u die ondersteuning van `n goeie broeikas soek, al u kontaknetwerke gebruik, en dit word sterk aanbeveel om te dink aan `n strategie van "crowdfunding" van beloning, op dieselfde manier moet jy begin om jou eerste verkoopskanale te ontwikkel. Dit sal jou produk en jou besigheidsmodel bekragtig, sowel as om jou onderneming vir vinnige groei voor te berei. Dit is tyd om jou gemeenskap intensief te gebruik.

Kapitaliseer jou opstart Nadat jy jou mark bekragtig het en jou opstart gereed was vir vinnige groei, moet jy na beleggers kyk. Die belangrikste ding in hierdie stadium is om kapitaal te bekom en nie enige kapitaal indien nie "Smart-geld" indien moontlik, dit is beleggers wat bykomend tot geld ondervinding en `n goeie lewer "netwerk", daar is verskillende bronne, die "crowdfunding" van belegging, engelbeleggers, openbare en private fondse. Op hierdie stadium is dit hoogs raadsaam om met `n goeie versneller te hefboom, aangesien dit jou kan help om beleggers te kies sodat jou opstart nie risiko`s inhou nie, of dat jy die beheer daarvan kan verloor. Die versneller kan ook help met advies sodat die kapitaal wat ontvang word toegeken word aan gebiede, prosesse, aktiwiteite, gereedskap en / of dienste wat u opstart toelaat om eksponensieel te groei.

wenke

Daar is geen boek, bladsy, blog of kursus wat sukses sal verseker as jy onderneem nie.
Moenie wag om die nodige ondervinding te hê om te begin nie, want jy sal dit nooit doen nie. Die enigste manier om ondervinding op te doen, is om te probeer om `n besigheid te begin.
Vergeet van die valse mite dat jy geld nodig het om te begin, dit is nie nodig om `n groot kapitaal te hê om `n hoë impak te begin nie.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante